​
Afrikaans - Afrikaans
Albanian - Shqip
Amharic - አማርኛ
Arabic - العربية
Armenian - Հայերեն
Azerbaijani - Azərbaycan
Belarusian - Беларуская
Bengali - বাংলা
Bulgarian - Български
Burmese - မြန်မာ
Central Khmer - ខ្មែរ
Chinese (Simplified) - 中文
Croatian - Hrvatski
Czech - Čeština
Danish - Dansk
Dutch - Nederlands
English
Estonian - Eesti
Finnish - Suomi
French - Français
Georgian - ქართული
German - Deutsch
Greek - Ελληνικά
Gujarati - ગુજરાતી
Hausa - Hausa
Hebrew - עברית
Hindi - हिन्दी
Hungarian - Magyar
Igbo - Asụsụ Igbo
Indonesian - Indonesia
Italian - Italiano
Japanese - 日本語
Kazakh - Қазақ
Kinyarwanda - Kinyarwanda
Kirghiz - Кыргызча
Korean - 한국어
Kurdish - Kurdî
Latvian - Latviešu
Lithuanian - Lietuvių
Macedonian - Македонски
Malagasy - Malagasy
Malay - Melayu
Marathi - मराठी
Mongolian - Монгол
Nepali - नेपाली
Norwegian - Norsk Bokmål
Oromo - Afaan Oromoo
Panjabi - ਪੰਜਾਬੀ
Pashto - پښتو
Persian - فارسی
Polish - Polski
Portuguese - Português
Romanian - Română
Russian - Русский
Serbian - Српски
Sinhala - සිංහල
Slovak - Slovenčina
Slovenian - Slovenščina
Somali - Soomaali
Spanish - Español
Swahili - Kiswahili
Swedish - Svenska
Tagalog - Tagalog
Tajik - Тоҷикӣ
Tamil - தமிழ்
Tatar - Татар
Telugu - తెలుగు
Thai - ไทย
Turkish - Türkçe
Ukrainian - Українська
Urdu - اردو
Uzbek - Oʻzbek
Vietnamese - Tiếng Việt
Yoruba - Yorùbá
Suksesvolle Menslike Hulpbronbestuur deur weerstand teen verandering te verminder
HR en Verandering
Resultate is publiek beskikbaar
Kommunikasie oor die verandering is tydig en relevant
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Deelname is een van die mees effektiewe maniere om suksesvolle implementering van die verandering te verseker
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Ek verstaan hoekom verandering plaasvind en hoekom dit nodig is
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Die proses van implementering van die verandering is buigsaam en reaktief
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Konflikte binne die verandering word gesoek en probeer om opgelos te word
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Daar is logiese redes vir verandering wat sigbaar is en die doelwitte is deursigtig
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
HR-departement hersien voortdurend werkmetodes en stel verbeterings bekend
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
HR-departement speel 'n noodsaaklike rol in die werwing en opleiding van mense om voor te berei vir suksesvolle verandering
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Prestasiemeting gaan nie net oor geld nie, HR-departement het ook 'n impak
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Meeste veranderinge wat deur HRM bekendgestel word, is werklik ontwerp om doeltreffendheid te verhoog
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Meeste HRM-geïmplementeerde veranderinge lei tot 'n onmiddellike toename in produktiwiteit
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Die maatskappy benader mark- en werknemerprestasiemeting so streng soos finansiële meting
1 - Stem sterk saam
2 - Stem saam
3 - Stem effens saam
4 - Neutraal
5 - Stem effens nie saam nie
6 - Stem nie saam nie
7 - Stem sterk nie saam nie
Geslag
Manlik
Vroulik
Ouderdom
20-30
31-40
41-50
51-60
>61
Onderwys
Skool
Kollege
Hoërskool
Universiteit
Werkservaring
tot 1 jaar
1-3 jaar
3-7 jaar
>7 jaar
Posisie
Werker
Bestuurder
Direkteur
Ander
Dien in