Klein en Mediumgrootte Ondernemings in Bangladesj en Ontwrigtende innovasie

Hierdie opname word gedoen vir die Projekwerk

Titel van die Projekwerk: Die rol van KMO's en entrepreneurskap vir plaaslike ontwikkeling deur middel van Ontwrigtende innovasie

NAAM

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

E-MAIL

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

NAAM VAN ORGANISASIE

  1. tcs
  2. leë sak
  3. mohvq
  4. dhb2lj

TYP VAN ORGANISASIE

  1. software
  2. handgemaakte dinge
  3. iya415
  4. pbldxn

POSISIE

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

AANTAL WERKNEMERS IN JOU MAATSKAPPY

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

WERKERVARING IN DIE BEDRYF

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Beskou jy jouself

Hoe outonoom is jy in jou professionele veld?

In terme van buigsaamheid in besluitneming, organisering van die werksvloei en beplanning, hoe dikwels vind jy jou organisasie?

In die organisasie, watter tipe struktuur het jou organisasie?

Hoe dikwels neem die maatskappy jou besluit om in die maatskappy se praktyk en beplanning te implementeer?

Onderhou jou maatskappy eksterne samewerking (d.w.s. R&D-instituut, universiteite en verskaffers)?

Hoe dikwels gebruik jy Inligting- en Kommunikasietegnologie (IKT) in jou werksverantwoordelikheid

Bly jou maatskappy jaarliks op R&D van sy inkomste?

Vir produk/prosesontwikkeling, neem jy terugvoer van die klant?

Watter tipe produk bied jy aan jou klant?

Hoe dikwels voel jy mededinging teenoor jou produk teenoor buitelandse of ingevoerde produkte?

Die produk wat jy ontwikkel het, bestaan dit in die mark?

Neem jou produk die plaaslike omgewingsomstandighede in ag?

Wie is die teikenkliënte van jou produk?

Deel jy enige gedeelte van jou R&D-aktiwiteite met eksterne vennote (d.w.s. navorsingsorganisasie, universiteite)?

Wat is die minimum kwalifikasie van jou werknemer in die produkontwikkelingsfase?

Hoe dikwels vind jy dit moeilik om inligting oor jou klant te verkry?

Neem jy enige hulp van verskaffers vir jou marknavorsing (d.w.s. produkaanvaarding, klantbegrip)?

Hoe bestuur jy jou R&D-aktiwiteite wanneer jy aan 'n gesamentlike onderneming projek werk?

Wie is die sleutelpersoon vir finale produk kommersialisering?

Neem jy enige idees buite die organisasie vir jou produkontwikkeling?

Voldoen jou produk aan die volgende kriteria (jy kan meer as een afmerk, indien van toepassing)?

Watter tipe tegnologie/toepassing gebruik jy om jou produk te finaliseer?

Het jy enige verskaffer netwerk nodig? Beide nasionaal en internasionaal.

Neem jy enige klantbegrip tegnieke (d.w.s. klantbesoek, netwerk van kliënte) vir die bemarking van jou produk?

Beïnvloed gebrek aan legitimiteit jou om jou nuwe produk te ontwikkel? Hier beteken gebrek aan legitimiteit die verskynsel dat groot maatskappye/Multinasionale maatskappye (MNC's)/invoerders jou besigheid/produk nie as wettig identifiseer in vergelyking met hul produk of diens.)

Beïnvloed gebrek aan sig jou besluitnemingsproses vir nuwe produkontwikkeling? Hier beteken gebrek aan sig dat groot maatskappye/MNC's/invoerders jou nie as 'n potensiële nuwe toetreding identifiseer wat suksesvol kan wees in die huidige markneiging.

Bied jy na-verkope diens aan jou klant?

Hoe dikwels ondervind jy risiko in die mark vir jou produk teenoor ingevoerde een/produk wat deur groot multinasionale maatskappye vervaardig word?

Het jy enige sertifisering (bv. ISO 9001) nodig vir jou produk kommersialisering in die plaaslike en internasionale mark?

Wat is jou bemarkingstrategie?

Watter tipe tegnologie neem jy gewoonlik aan vir jou produk kommersialisering?

Wat is die aard van terugvoer van jou klant oor jou produk?

Word jou produk deur die klant aanvaar op die basis van (jy kan meer as een opsie afmerk)

Is jy tans besig om enige van jou produkte na 'n buitelandse mark te eksporteer?

Skep jou opnameAntwoord op hierdie vraelys