Opname - Ontwikkeling van klein en medium besighede

Persoon Gecontacteer (lys jou werksposisie)

IngenieursweseSosiaalVrye kunste

Ja, baie kursusse kan nuttig weesJa, opleidingskursusse kan nuttig wees, maar daar is nie sulke kursusse nieJa, opleidingskursusse kan nuttig wees, maar daar is nie finansies daarvoor nieJa, opleidingskursusse kan nuttig wees, maar daar is nie aandag en tyd daarvoor nieNee

UitstekendBaie goedGoedSleg

Enkele persoon, senior bestuurderVersprei op grond van persoonlike doelwitte en doelstellingsSamewerkende span-gebaseerd

Generale bestuurderProduksiebestuurderFinansier

Algemene bestuurderProduksiebestuurderFinansierDaar is nie so 'n persoon nie

Algemene bestuurderVerkoopsbestuurderDaar is nie so 'n persoon nie

JaNee, maar daar is 'n behoefteNee

1	2	3	4	5
Hoë belasting

Bureaukratie

Hoë mededinging

Probleme met besigheidsfinansiering

Korrupsie

Deurlopend ontwikkelende, teenstrydige wette

Onbevoegde arbeid

Gecompliceerde prosedures om 'n besigheid te begin

Baie goedGoedNie goed nieSleg

1	2	3	4	5
Produksiebeplanning

Verkopebeplanning

Finansiële beplanning

Bemarkingsbeplanning

Organisasiebeplanning

Produksiebeplanning

Ontwikkeling van klein en medium besighede

Persoon Gecontacteer (lys jou werksposisie)

Aantal werknemers

Jaarlikse omset

Hoofprodukte en aktiwiteite

1. Die hoogste vlak van volledige onderwys

2. Watter soort onderwys het jy?

3. Glo jy dat opleidingskursusse nuttig is?

Ander

4. Is jy aktief betrokke by deelname aan opleidingskursusse?

5. Watter soort opleidingskursus neem jy deel aan (of wil jy graag deelneem)?

6. Evalueer die moontlikhede om deel te neem aan opleidingskursusse in jou maatskappy

7. Wat is die besluitnemingsproses in jou maatskappy?

Ander

8. Hoe belangrik is die bestuurder/eienaar in die strategiese besluitnemingsproses?

9. Hoe belangrik is die tipe en vlak van die bestuurder/eienaar in die strategiese besluitnemingsproses?

10. Wie is verantwoordelik vir die beplanning van Huidige Finansiële Aangeleenthede?

Ander

11. Wie is verantwoordelik vir Strategiese Finansiële beplanning?

Ander

12. Wie is verantwoordelik vir bemarking beplanning en implementering?

Ander

13. Evalueer (1-baie laag, 5-baie hoog)

14. Is daar 'n Besigheidsverbeteringsplan in jou maatskappy ( 'n papierplan met die fases vir ontwikkeling, terme en voorwaardes)?

15. Evalueer die beplanningsproses in jou maatskappy (1-baie laag, 5-baie hoog)

16. Wat is die grootste hindernisse om 'n besigheid te bestuur (1-nie 'n hindernis nie, 5-grote hindernis)?

Ander

17. Watter gereedskap kan jou help om jou besigheid te verbeter?

18. Hoe evalueer jy die regering se ondersteuning vir klein en mediumgrootte besighede?

1	2	3	4	5
Hoe belangrik is finansiële beplanning in vergelyking met ander besigheidsfunksies?

Hoe belangrik is bemarkingsbeplanning en -implementering in vergelyking met ander besigheidsfunksies?