Wat sou julle voorstel om volgende keer anders te doen?
O
gee 'n spesifieke maksimum tyd vir elke persoon om te praat. want wanneer een persoon vir 10 minute praat, het die ander een 2-5 minute. as daar individuele vrae is wat nie almal betrek nie, moet dit na die vergadering opgelos word, nie tydens dit nie, maar dit is net my persoonlike mening. op daardie manier sal ons die sessie meer gefokus hou. ek het 'n gevoel gehad in sommige vergaderings dat tyd 'n bietjie vermors was. mense moet ook voorbereid wees voor die vergadering oor wat om te sê, sodat dit net die belangrikste dinge is.
miskien om die span te vra om die doelwitte in te vul voordat die sprintbeplanningsessie. net om die sessie self te hê vir verskeie vrae, besprekings en algehele ontleding van die span se doelwitte.
'n bietjie meer diepte - ek sou voorstel dat sm probeer om meer gefokus te wees en na die een wat praat meer te luister, voorstelle te maak en te reflekteer, nie net 'n passiewe luisteraar te wees nie. ook op die sprint retro's sou ek voorstel om dieper in die span se insigte te reflekteer en selfs dieper aksies te bied.