Suksesfaktore van sagtewareprojekte

Verskaf asseblief 'n rangorde aan die volgende 45 suksesfaktore van die belangrikste tot die minste belangrik vir jou, in sagtewareprojekte.

 

1= Meest Belangrik

45= Min Belangrik

 

Vraelysresultate is publiek beskikbaar

Naam:

Kontakbesonderhede

Aanstelling:

Kontakbesonderhede

Organisasienaam:

Kontakbesonderhede

Rang hierdie 45 faktore volgens hul belangrikheid in sagtewareprojekte ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. Toekomstige uitbreidings
2. Vaslegging van afhanklikheidsverhoudings tussen aktiwiteite
3. Projekstrategie/Projekopsomming
4. Projekomgewing
5. Markstrategie
6. Ontplooiingsstrategie
7. Projekmissie (Duidelike en Realistiese Doelwitte/Vereistes)
8. Bestuur van belanghebbendes se verwagtinge
9. Identifisering van beperkings
10. Bevoegde spanlede
11. Projekbestuurder se bevoegdheid
12. Kommunikasie en Koördinasie
13. Gebruiker/Kliënt Betrokkenheid
14. Kliënt Konsultasie
15. Topbestuursondersteuning
16. Opleiding
17. Projekgesag
18. Verantwoordelikhede en verbintenisse
19. Bou van vertroue
20. Projekfinansies
21. Projekskedule
22. Hulpbronraming
23. Aanvanklike koste ramings
24. Tegnologie
25. Probleemoplossing/Toetsing
26. Vaslegging van korporatiewe kennis
27. Maatskappy se strategiese bedoeling
28. Organisatoriese vermoëns
29. Besigheidsplan/Visie
30. Alternatiewe oplossings
31. Bestuur van onsekerhede
32. Gepaste toerusting/Instrument
33. Operasionele konsepte
34. Toewys voldoende hulpbronne
35. Kontraktuele bepalings en voorwaardes
36. Bestuur van politiek
37. Monitering en terugvoer
38. Projekplan hersiening
39. Effektiewe veranderingsbestuur
40. Beheer en inligtingsmeganismes
41. Volg vordering
42. Stel mylpale
43. Sleutelaflewerings
44. Afleweringsdatums
45. Kliëntaanvaarding