Suksesfaktore van sagtewareprojekte

Verskaf asseblief 'n rangorde aan die volgende 45 suksesfaktore van die belangrikste tot die minste belangrik vir jou, in sagtewareprojekte.

1= Meest Belangrik

45= Min Belangrik

Resultate is publiek beskikbaar

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. Toekomstige uitbreidings

2. Vaslegging van afhanklikheidsverhoudings tussen aktiwiteite

3. Projekstrategie/Projekopsomming

4. Projekomgewing

5. Markstrategie

6. Ontplooiingsstrategie

7. Projekmissie (Duidelike en Realistiese Doelwitte/Vereistes)

8. Bestuur van belanghebbendes se verwagtinge

9. Identifisering van beperkings

10. Bevoegde spanlede

11. Projekbestuurder se bevoegdheid

12. Kommunikasie en Koördinasie

13. Gebruiker/Kliënt Betrokkenheid

14. Kliënt Konsultasie

15. Topbestuursondersteuning

16. Opleiding

17. Projekgesag

18. Verantwoordelikhede en verbintenisse

19. Bou van vertroue

20. Projekfinansies

21. Projekskedule

22. Hulpbronraming

23. Aanvanklike koste ramings

24. Tegnologie

25. Probleemoplossing/Toetsing

26. Vaslegging van korporatiewe kennis

27. Maatskappy se strategiese bedoeling

28. Organisatoriese vermoëns

29. Besigheidsplan/Visie

30. Alternatiewe oplossings

31. Bestuur van onsekerhede

32. Gepaste toerusting/Instrument

33. Operasionele konsepte

34. Toewys voldoende hulpbronne

35. Kontraktuele bepalings en voorwaardes

36. Bestuur van politiek

37. Monitering en terugvoer

38. Projekplan hersiening

39. Effektiewe veranderingsbestuur

40. Beheer en inligtingsmeganismes

41. Volg vordering

42. Stel mylpale

43. Sleutelaflewerings

44. Afleweringsdatums

45. Kliëntaanvaarding

Naam: