Beynəlxalq Şirkətlərdə Münaqişələr

Litvanın Vilnius Universitetinin Kaunas Humanitar Fakültəsinin MA tələbəsi G. Hofstede’nin mədəniyyət təsnifat modelinə (güclü məsafə, qeyri-müəyyənlikdən qaçma, fərdçilik – kollektivizm, kişilik – qadınlıq, uzunmüddətli və qısa müddətli yönümlülük) əsaslanaraq beynəlxalq mədəniyyət idarəçiliyi üzrə tədqiqat aparır ki, bu da beynəlxalq şirkətlərdə münaqişələri müəyyən etməyə kömək edəcək. Əgər maraqlanırsınızsa, G. Hofstede və onun tədqiqatları haqqında daha çox məlumatı www.geert-hofstede.com saytında tapa bilərsiniz. Tezisin obyekti Beynəlxalq Şirkətlərdə Münaqişələrdir. Aşağıdakı suallara cavab verin və bu mövzu haqqında fikrinizi paylaşın.
Anketin nəticələri ictimaiyyətə açıqdır

Cinsiniz:

Yaşınız:

Siz:

Sizin təhsilinizi:

Sizin mövqeyiniz:

Sizin indiki şirkətdəki iş təcrübəniz:

Şirkətiniz hansı ölkədə fəaliyyət göstərir?

Sizin şirkətinizin beynəlxalq səviyyədə əməkdaşlıq etdiyi ölkələr

Şirkətiniz hansı sektorda fəaliyyət göstərir?

Sizin şirkətinizdə çalışan insanların hansı milliyyətləri var?

Şirkətinizdə neçə işçi çalışır?

Sizin şirkətinizdə çalışan kişilərin və qadınların faiz nisbəti nədir (100%)?

Şirkətinizdə ayrı-seçkilik hiss olunurmu?

İşçilər arasında münaqişələri əsasən hansı mədəni fərqlər müəyyən edir? (beş variant seçin)

Şirkətinizdə münaqişələr nə qədər tez-tez yaranır?

Münaqişələr şirkətinizdə necə həll olunur?

Münaqişələr şirkətinizə necə təsir edir? (yalnız üç variant cavab mümkündür)

Sizə hansı motivasiya forması daha çox uyğundur? (beş variant seçin)

Sizin şirkətinizdə hansı idarəetmə üslubu istifadə olunur?

Menim fikrimcə, bəli.

Şirkətin meneceri ilə onun tabeçisinin arasında ünsiyyətdə sərt bir xətt çəkilibmi

Təcrübənizə əsasən, xahiş edirəm, tabeçilər tez-tez rəhbərləri ilə razılaşmamağa qorxurlar?

Qərar verərkən, menecer tabeçiliyindəki şəxslərdən fikirlərini bölüşmələrini istəyirmi?

Sizin şirkətinizdəki idarəetmə heyəti aşağıdakılardan ibarətdir:

İşin icrası və effektivlik aşağıdakılarla əldə edilir:

Menecer adətən qərarlar verir.

Məlumat sizin şirkətinizdə həm menecerlər, həm də tabeçilər üçün asanlıqla əldə edilə bilirmi?

Ağ yaka işləri fiziki işlərdən daha çox qiymətləndirilirmi?

Sizin fikrinizcə, şirkətinizdə işçilərin dövriyyəsi nədir?

İndiki şirkətinizi tərk edərdinizmi, əgər başqa yerdə daha yüksək maaş təklif olunsa?

Sizin iş cədvəliniz:

Yeni texnologiyaların quraşdırılmasının şirkətinizin iş nəticələrini yaxşılaşdıracağını düşünürsünüz?

Şirkətin meneceri daha çox diqqət ayırır:

Meneceriniz işçinin ambisiyalarını və idarə etmə bacarıqlarını:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Ağıllı bir işçi, ümumi məntiqini istifadə edərək xüsusi sahənin mütəxəssisini əvəz edə bilərmi?

İşçilər işlərini ən yaxşı şəkildə yerinə yetirirlər:

Ailə əlaqələri insanların sizin şirkətdə işə götürülməsi zamanı üstünlük kimi qiymətləndirilirmi?

İşəgötürən və işçi arasındakı münasibətlər:

Şirkətinizdə işçilərin öhdəlikləri nələrdir?

Hər hansı bir işçi işini pis yerinə yetirirsə:

Şirkətinizin uğuru ilə bağlıdır:

Menecerler tərəfindən çox nəzarət edildiyinizi hiss edirsiniz?

İşdə stress hiss edirsiniz?

İnsanlar sizin şirkətdə nəyə daha çox vurğu edirlər:

Hansı ifadəni üstün tutursunuz?

Sizin fikrinizcə, ideal iş nədir?

Sizin fikrinizcə, rəhbər vəzifələrdəki qadınlar aşağıdakılara üstünlük verirlər:

Uğurlu menecerlərin xüsusiyyətləri bunlardır:

Sizin şirkətdə fəaliyyət planları hazırlanır:

Aylıq/üç aylıq fəaliyyət planlarının nəzarət sistemi varmı?

Sizin şirkətinizdə işin yerinə yetirilməməsi üçün hansı tədbirlər görülür?

Hansı ifadəni üstün tutursunuz?

G. Hofstede haqqında əvvəllər eşitmisiniz?

G. Hostede haqqında bu sorğunu doldurarkən məlumat axtarırdınızmı?