Анкета для партнёраў

Шаноўны респондент,

Я Андрус Петрайкіс, студэнт праграмы кіравання Клайпедскага ўніверсітэта. У бакалаўрскай працы я даследую супрацоўніцтва паміж заказчыкам і падрадчыкам.

Запрашаю падзяліцца вопытам вашай кампаніі, адказваючы на пытанні апытання. Апытанне ананімнае, а атрыманыя дадзеныя будуць выкарыстоўвацца толькі для даследавання бакалаўрскай працы.

Дзякуй за выдзелены час і ваш уклад у даследаванне

Рэзультаты даступныя толькі аўтару

Кіраўнік кампаніі / уласнікКіраўнік праектаўКіраўнік персаналу / наборуКіраўнік бізнесу / продажаўКардынатар работнікаў

Да 2 гадоў2–5 гадоў6–10 гадоўБольш за 10 гадоў

Да 2021–5051–100Больш за 100

Выконванне падрадных работПаслугі па працаўладкаванні / часовае працаўладкаваннеАбодва варыянты

Зусім не згодны	Не згодны	Ні згодны, ні не згодны	Згодны	Зусім згодны
Патрабаванне работнікаў мы звычайна атрымліваем дастаткова рана, каб забяспечыць неабходную колькасць работнікаў.

Патрабаванне работнікаў, прадстаўленае заказчыкам, звычайна застаецца стабільным да пачатку праекта.

Дата пачатку праекта звычайна ясная і рэдка змяняецца.

Тэрмін праекта дастатковы, каб было прывабна мабілізаваць работнікаў.

Заказчыкі рана паведамляюць пра змены даты пачатку праекта.

Мы атрымліваем дастаткова інфармацыі ад заказчыкаў пра будучыя праекты і прагнозуемую патрэбу ў работніках.

Колькасць працоўных гадзін у тыдзень уплывае на прадстаўленне неабходнай колькасці работнікаў у праект.

Пастаянныя затрымкі плацяжоўЧастыя змены або адмены заказаўНеканкурэнтаздольныя цэныЗанадта кароткія заказыНедастатковыя аб'ёмы работСлабая камунікацыяНевыкананне дамоўленасцяўЧастыя непаразуменні пры вырашэнні праблем

Існуючаму заказчыкуНоваму заказчыкуАцаніў бы іншыя фактары праектаВыбар заказчыка не павінен мець значэння

Доўгатэрміновыя дамоўленасці аб супрацоўніцтвеПісьмовае пацверджанне патрэбы ў работнікахГарантыя мінімальнага аб'ёму замовыЛепшая цанаПапярэдні станоўчы вопыт супрацоўніцтваСвоечасовыя плацяжы

Замову не прынялі бПрынялі б толькі з дадатковымі ўмоваміАцанілі б іншыя фактары праектаГэта не павінна ўплываць на рашэннеМы не сутыкаліся з такой сітуацыяй

Большая колькасць працоўных гадзін у тыдзеньДоўгі тэрмін праектаПапярэдняе прадстаўленне патрэбыДоўгатэрміновае супрацоўніцтва з заказчыкамНадзейнае разлічэннеСтабільнасць праектаЖаданне работнікаў працаваць у праекце

Кароткі праект з вышэйшай цанойДоўгі і стабільны праект з ніжэйшай цанойПраект, які б самі работнікі выбралі бПраект з яснай датай пачатку і працягласцю

Не ўплывае	Мае невялікі ўплыў	Мае сярэдні ўплыў	Мае вялікі ўплыў	Мае вельмі вялікі ўплыў
Колькасць працоўных гадзін у тыдзень

Тэрмін праекта

Перспектывы будучага супрацоўніцтва

Гісторыя супрацоўніцтва

Надзейнасць плацяжоў заказчыка

Давер да заказчыка

Памер замовы

Тэрмін папярэдняга планавання

Стабільнасць праекта

Лакацыя праекта

Жаданне работнікаў ехаць на канкрэтны праект

Анкета для партнёраў

Якія пасады вы займаеце ў кампаніі?

Колькі гадоў ваша кампанія аказвае работнікаў або падрадчыя паслугі іншым арганізацыям?

У якой краіне зарэгістравана ваша кампанія?

Колькі работнікаў ваша кампанія можа мабілізаваць для праектаў?

Які тып дзейнасці складае найбольшую частку вашай дзейнасці?

Калі за які час вы павінны атрымаць інфармацыю пра патрэбу ў работніках, каб вы маглі яе забяспечыць?

Ацэніце, наколькі вы згодны з гэтымі сцвярджэннямі:

Якія прычыны падштурхнулі б вас адмовіцца ад далейшага супрацоўніцтва з заказчыкам?

Калі б вы адначасова атрымалі падобныя заказы ад існуючага і новага заказчыка, каму б вы аддалі перавагу?

Ці зарэзервіравалі б вы работнікаў, калі заказ яшчэ не быў канчаткова пацверджаны?

Што б вас матывавала загадзя зарэзервіраваць работнікаў для праектаў заказчыка? Выберыце 3 найбольш важныя ўмовы.

Як бы змянілася ваша рашэнне прыняць новы заказ, калі заказчык раней затрымліваў плацяжы?

Калі б вы адначасова атрымалі некалькі заказаў, які фактар перш за ўсё вызначыў бы ваш выбар?

Які праект вы б выбралі ў выпадку абмежаваных рэсурсаў работнікаў?

Выберыце 5 найбольш важных фактараў, якія вызначаюць, якому заказчыку вы б аддалі перавагу.

Як часта вашай кампаніі ўдаецца забяспечыць усю колькасць работнікаў, запытаную заказчыкам, у ўстаноўлены час?

Якія найбольш частыя прычыны, якія не дазваляюць забяспечыць узгодненую колькасць работнікаў?