Лабараторыі сацыяльнай палітыкі ў вышэйшых навучальных установах

Добры дзень, 

Мы - прафесар Катрі Лiis Лепік і доктар Аўдроне Урманаўічыне (Талінскі універсітэт) праводзім даследаванні ў рамках COST ACTION 18236 "Мультыдысцыплінавая інавацыя для сацыяльных змен" аб Лабараторыях сацыяльнай палітыкі (далей - Лабараторыі)  у вышэйшых навучальных установах (далей - ВНУ) і крызісе COVID. Мэта - выявіць, як COVID-19 паўплываў на дзейнасць Лабараторый і стварэнне ўплыву. 

Мы хацелі б папрасіць вас адказаць на гэтае анкетаванне. Дзякуй за ваш час і супрацоўніцтва!

З павагай,

прафесар Катрі Лiis Лепік і доктар Аўдроне Урманаўічыне

Школа кіравання, права і грамадства, Талінскі універсітэт

 

1. У якой з наступных сфер працуе ваша лабараторыя?

2. У якой краіне працуе ваша лабараторыя?

  1. india
  2. poland
  3. finland
  4. romania
  5. нідэрланды
  6. finland
  7. albania
  8. рэспубліка малдова
  9. slovenia
  10. serbia
…Больш…

3. Як доўга ваша лабараторыя працуе?

4. Да якога тыпу ВНУ належыць ваша лабараторыя?

Іншае, калі ласка, апішыце:

  1. даследчае ўстанова
  2. кампанія (названая grünhof)
  3. private
  4. вышэйшая інжынерная школа

5. Як COVID-19 паўплываў на дзейнасць вашай арганізацыі? Калі ласка, растлумачце гэта:

  1. дзейнасці перайшлі ў анлайн-прастору з-за абмежаванняў.
  2. дыстанцыйнае і (часткова гібрыднае) навучанне і дзейнасць у галіне ндр. абмежаванні на падарожжы (больш за год)
  3. працаваць з дому
  4. гэта паўплывала на дзейнасць у часе, менш у зместе. гэта азначае, што нам трэба адкласці справы, бо няма афлайн-сустрэч, а анлайн-сустрэчы не заўсёды эфектыўныя, калі патрэбны інавацыі і рашэнні. сеткавое ўзаемадзеянне вельмі складанае з-за гэтай пандэміі.
  5. пераход асноўных інфармацыйных/павышальных актыўнасцяў у анлайн-формат знізіў удзел. складанасці з увагай і прыцягненнем матывацыі.
  6. у нас больш няма непасрэднага кантакту.
  7. мы перайшлі на анлайн-навучанне.
  8. усё спынілася.
  9. нам прыйшлося лічбавізаваць нашу дзейнасць, але акрамя гэтага мы атрымалі шмат падтрымкі ад нашых фінансавых партнёраў (postcode lotterie, heidehof stiftung) і раслі хутчэй, чым калі-небудзь!
  10. дрэнна, вельмі дрэнна, зачынена, нічога не рухаецца, усё онлайн.
…Больш…

6. Як COVID-19 паўплываў на чалавечыя рэсурсы вашай арганізацыі ў час крызіса COVID?

7. Як COVID-19 паўплываў на арганізацыйныя працэсы вашай арганізацыі ў час крызіса COVID?

8. Як COVID-19 паўплываў на спосаб, якім вы арганізавалі камунікацыю?

9. Як ваша лабараторыя ўнесла ўклад у вырашэнне крызіса COVID-19?

Іншае, калі ласка, апішыце тут:

  1. не непасрэдна, але сітуацыя з пандэміяй паўплывала на зацікаўленыя бакі і эфекты лабараторыі
  2. n/a

10. Да якой ступені COVID паўплываў на інавацыйныя праекты, над якімі вы працуеце ў вашай лабараторыі?

11. Наколькі сітуацыя з COVID-19 паўплывала на атрыманне грантаў і іншых тыпаў фінансавання?

12. Наколькі лёгка было вашай арганізацыі адаптавацца да зменаў з-за COVID-19?

13. Наколькі моцна COVID-19 негатыўна паўплываў на праекты, над якімі вы працуеце?

14. Наколькі моцны негатыўны ўплыў COVID-19 аказаў на стварэнне вашага сацыяльнага ўплыву?

15. Наколькі моцны станоўчы ўплыў COVID-19 аказаў на стварэнне вашага сацыяльнага ўплыву?

16. Наколькі вялікія змены прынеслі лічбавыя інструменты ў спробах стварыць сацыяльны ўплыў падчас COVID-19?

17. Да якой ступені ваша супрацоўніцтва з партнёрамі было пад уплывам COVID-19?

18. Да якой ступені ваша лабараторыя атрымала падтрымку ад любых арганізацый падчас COVID-19?

19. Ці была ваша арганізацыя падтрымана наступнымі падчас COVID-19?

Іншае, калі ласка, апішыце тут:

  1. адсутнасць дадатковага фінансавання з-за covid-19
  2. мы не атрымалі ніякай дадатковай падтрымкі / грантаў для covid-19
  3. камэрцыйныя кантракты
  4. no
Стварыць сваё апытаннеАдказаць на гэтае апытанне