МСП у Бангладэш і разбуральная інавацыя

Гэты апытанне праводзіцца для праектнай работы

Назва праектнай работы: Роля МСП і прадпрымальніцтва для мясцовага развіцця з дапамогай разбуральнай інавацыі

ІМЯ

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОШТА

  1. [email protected]
  2. свастыка@gmail.com
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

НАЗВА АРГАНІЗАЦЫІ

  1. tcs
  2. пусты кішэнь
  3. mohvq
  4. dhb2lj

ТЫП АРГАНІЗАЦЫІ

  1. software
  2. ручная работа
  3. iya415
  4. pbldxn

ПАЗІЦЫЯ

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

КОЛЬКІСТЬ ПРАЦОЎНІКАЎ У ВАШАЙ КАМПАНІІ

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

ПРАЦОЎНЫ ДАСВІД У ГАЛІНЕ

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Ці лічыце вы сябе

Насколькі аўтаномнымі вы з'яўляецеся ў сваёй прафесійнай сферы?

У плане гнуткасці прыняцця рашэнняў, арганізацыі працоўнага працэсу і планавання, як часта вы знаходзіце вашу арганізацыю?

У арганізацыі, які тып структуры мае ваша арганізацыя?

Як часта кампанія прымае вашы рашэнні для ўкаранення ў практыку і планаванне кампаніі?

Ці падтрымлівае ваша кампанія знешняе супрацоўніцтва (г.зн. НДІ, універсітэты і пастаўшчыкі)?

Як часта вы выкарыстоўваеце інфармацыйныя і камунікацыйныя тэхналогіі (ІКТ) у вашых працоўных абавязках

Ці інвестуе ваша кампанія ў НДР кожны год з яе даходаў?

Для распрацоўкі прадукту/працэсу, ці атрымліваеце вы водгукі ад кліентаў?

Які тып прадукту вы прапануеце вашым кліентам?

Як часта вы адчуваеце канкурэнцыю супраць вашага прадукту з боку замежных або імпартных прадуктаў?

Прадукт, які вы распрацавалі, існуе на рынку?

Ці ўлічвае ваш прадукт мясцовыя экалагічныя ўмовы?

Хто з'яўляецца мэтавымі кліентамі вашага прадукту?

Ці дзелецеся вы якой-небудзь часткай вашай дзейнасці НДР з знешнімі партнёрамі (г.зн. даследчыя арганізацыі, універсітэты)?

Якая мінімальная кваліфікацыя вашага супрацоўніка на этапе распрацоўкі прадукту?

Як часта вам цяжка атрымаць інфармацыю пра вашага кліента?

Ці атрымліваеце вы дапамогу ад пастаўшчыка для вашага маркетынгавага даследавання (г.зн. прыняцце прадукту, разуменне кліента)?

Як вы кіруеце вашымі дзейнасцямі НДР, калі працуеце ў сумесным праекце?

Хто з'яўляецца ключавой асобай для камерцыялізацыі канчатковага прадукту?

Ці бярэце вы якія-небудзь ідэі з-за межаў арганізацыі для распрацоўкі вашага прадукту?

Ці адпавядае ваш прадукт наступным крытэрам (вы можаце адзначыць больш за адно, калі гэта прымяняецца)?

Якую тэхналогію/прыкладанне вы выкарыстоўваеце для завяршэння вашага прадукту?

Ці патрабуеце вы нейкую сетку пастаўшчыкоў? Як на нацыянальным, так і на міжнародным узроўні.

Ці выкарыстоўваеце вы якія-небудзь тэхнікі разумення кліента (г.зн. візіты кліентаў, сетка кліентаў) для маркетынгу вашага прадукту?

Ці дапамагае вам адсутнасць легітымнасці развіваць ваш новы прадукт? Тут адсутнасць легітымнасці азначае феномен, калі буйныя кампаніі/мультынацыянальныя кампаніі (МНК)/імпарцёры не разглядаюць ваш бізнес/прадукт як легітымны ў параўнанні з іх прадуктам або паслугай.)

Ці ўплывае адсутнасць бачнасці на ваш працэс прыняцця рашэнняў для распрацоўкі новага прадукту? Тут адсутнасць бачнасці азначае, што буйныя кампаніі/МНК/імпарцёры не разглядаюць вас як патэнцыйнага новага ўдзельніка, які можа быць паспяховым у бягучай рынкавой тэндэнцыі.

Ці прапануеце вы пасляпродажнае абслугоўванне вашым кліентам?

Як часта вы сутыкаецеся з рызыкай на рынку для вашага прадукту ў параўнанні з імпартным або прадуктам, вырабленым буйнымі мультынацыянальнымі кампаніямі?

Ці патрабуеце вы нейкую сертыфікацыю (напрыклад, ISO 9001) для камерцыялізацыі вашага прадукту на мясцовым і міжнародным рынку?

Якая ваша маркетынгавая стратэгія?

Якую тэхналогію вы звычайна выкарыстоўваеце для камерцыялізацыі вашага прадукту?

Якая прырода водгукаў ад вашых кліентаў на ваш прадукт?

Ці быў ваш прадукт прыняты кліентамі на аснове (вы можаце адзначыць больш за адну опцыю)

Ці экспартуеце вы ў цяперашні час якія-небудзь з вашых прадуктаў на замежны рынак?

Стварыць сваю анкетуАдказаць на гэтую анкету