Паляпшэнне дзейнасці малых і сярэдніх прадпрыемстваў

Мэта даследавання - даследаваць кантэкст працэсу ў малых і сярэдніх прадпрыемствах, а таксама знайсці метады і прапанаваць шляхі і магчымасці для інтэнсіфікацыі развіцця ў дзейнасці малых і сярэдніх прадпрыемстваў. Для дасягнення гэтай мэты створана апытальнік. Асноўныя ідэі для даследавання: -Выясніць, ці існуе недахоп кіравання ў малых і сярэдніх прадпрыемствах і ці ўплывае гэта на развіццё прадпрыемства; -Выясніць, ці існуе праблема дзяржаўнага ўмяшання і ці ўплывае гэта на развіццё прадпрыемства.

Рэзультаты анкеты даступныя публічна

Менш за школуСярэдняя школаПрафесійная школа, ступень малодшага спецыяліста або некаторыя каледжыЧатырохгадовы каледж універсітэтСтупень магістраДоктарская ступень

ІнжынернаяСацыяльнаяЛіберальная

ТакНе, але я б хацеўНе, я не адчуваю неабходнасці

Адна асоба, старшае кіраўніцтваРаспределены на аснове асабістых мэтаў і задачСумесная камандная аснова (Старшае кіраўніцтва або працэсная каманда)

Цалкам згодзен	Згодзен	Часткова згодзен	Не згодзен	Цалкам не згодзен
МСП не надаюць належнай увагі навучанню і развіццю працоўнай сілы

МСП з'яўляюцца інавацыйнымі і гнуткімі ў прадуктах

МСП надаюць увагу якасці прадуктаў

Уладальнік/агульны менеджарБухгалтарІншае

Так, ёсць план, і ён рэалізуеццаТак, ёсць план, але няма сродкаў для рэалізацыіНе, плана няма, але было б добра яго мецьНе, плана няма і патрэбы ў ім нямаІншае

КароткатэрміноваяДоўгатэрміноваяНяма стратэгіі

Катэгарычна згодны	Згодны	Часткова згодны	Не згодны	Катэгарычна не згодны
МСП не прыкладаюць дастаткова намаганняў у сваіх намаганнях па брэндынгу

МСП трэба больш старацца, каб адукавацца аб магчымасцях рынку

МСП трэба засяродзіцца на стратэгічным планаванні, асабліва больш на доўгатэрміновай стратэгіі

Цалкам згодзен	Згодзен	Часткова згодзен	Не згодзен	Цалкам не згодзен
Доступ да крэдытаў ад банкаў складана

Неабходна спрасціць дзяржаўную палітыку ў рэгістрацыі новых малых і сярэдніх прадпрыемстваў

Падтрымка з боку дзяржаўных органаў нізкая

Выдатна	Досыць добра	Добра	Дрэнна	Вельмі дрэнна
Плануйце бізнес

Плануйце прадукты

Непасрэдныя продажы

Плануйце вытворчасць

Кіруйце вытворчасцю

Кіруйце матэрыяламі

Кантралюйце размеркаванне

Выдатна	Досыць добра	Добра	Дрэнна	Вельмі дрэнна
Аналіз асяроддзя

Ключавыя мэты

Арганізацыйная стратэгія

Маркетынгавое планаванне

Фінансавыя патрабаванні

Тэхналогіі, інавацыі

Персанал / HR

Канкурэнты / партнёры

Паляпшэнне дзейнасці малых і сярэдніх прадпрыемстваў

КОНТАКТНАЯ АСОБА (увядзіце вашу працоўную пасаду)

КОЛЬКІСЦЬ САПРАЎДНЫХ ПРАЦОЎНІКАЎ

ГАДОВЫ АБАРОТ

ГОД УТВАРЭННЯ

ГЛАВНЫЯ ТОВАРЫ І ДЗЕЙНАСЦІ

Найвышэйшы ўзровень поўнай адукацыі?

Якую адукацыю вы маеце?

Вы калі-небудзь удзельнічалі ў навучальным курсе?

Вы праводзіце навучанне для супрацоўнікаў?

Якая частка поспеху прадпрыемства належыць прадпрымальніку?

Які працэс прыняцця рашэнняў у вашай кампаніі?

Ранжуйце сваю думку адносна наступных заяў

Хто адказны за фінансаванне ў вашай кампаніі?

У параўнанні з іншымі функцыянальнымі сферамі, наколькі важны сектар фінансавага планавання ў вашай кампаніі?

Хто адказны за планаванне маркетынгу ў вашай кампаніі?

У параўнанні з іншымі функцыянальнымі сферамі, наколькі важны сектар маркетынгавага планавання ў вашай кампаніі?

Ці ёсць у вашай кампаніі план і сродкі для паляпшэння? Ці рэалізуе кампанія план?

Калі ласка, пракаментуйце вашу адказ

Якую стратэгію мае ваша кампанія?

Ранжуйце сваю думку адносна заяў ніжэй

Ці лічыце вы, што пачаць бізнес складана

Калі ласка, паведаміце пра цяжкасці, якія ўзнікаюць пры пачатку бізнесу (калі такія ёсць)

Калі ласка, паведаміце пра цяжкасці ў захаванні і паляпшэнні бізнесу (калі такія ёсць)

Калі ласка, выкажыце сваю думку аб дзяржаўнай палітыцы і якія змены маглі б дапамагчы вам палепшыць ваш бізнес

Ранжуйце вашу думку адносна заяў ніжэй

Ацаніце ўзровень развіцця бізнес-функцый у вашай кампаніі

Ацаніце ўзровень развіцця працэсаў «План бізнесу» у вашай кампаніі