Сацыяльна адказнае кіраванне чалавечымі рэсурсамі ў спартовай арганізацыі

Паважаны(-ая) рэспандэнт(-ка), Я ёсць Мадэста Мілашутка, студэнтка Літвой спартовай універсітэта і праводжу даследаванне для магістарскай працы з тэмай «Сацыяльна адказнае кіраванне чалавечымі рэсурсамі ў спартовай арганізацыі». Мэта гэтага даследавання – ацаніць, як у спартовых арганізацыях прымяняюцца прынцыпы сацыяльнай адказнасці ў адносінах да супрацоўнікаў і як гэта звязана з дабрабытам і задавальненнем ад працы. Апытанне ананімнае, а атрыманыя дадзеныя будуць выкарыстаны толькі для навуковых мэтаў. Просім адказаць на ўсе пытанні сумленна – няма правільных ці няправільных адказаў, важна толькі Ваша асабістая думка. Запаўненне анкеты зойме каля 5-10 хвілін.

Рэзультаты даступныя толькі аўтару

Ваш ўзрост:

Ваша адукацыя:

Ваша пол:

Вашыя пасады:

Ваш досвед працы:

Як вы апісалі б памер вашай арганізацыі?

Сацыяльная адказнасць кампаніі ў адносінах да супрацоўнікаў. Ацаніце на шкале ад 1 да 5 (1 - зусім не згодзен, 2 - не згодзен, 3 - не згодзен і не згодзен, 4 - згодзен і 5 - зусім згодзен).

1 - зусім не згодзен2 - не згодзен3 - не згодзен і не згодзен4 - згодзен5 - зусім згодзен
Патрабаванні актаў, якія абараняюць правы работнікаў, выконваюцца не формальна, а рэальна
Супрацоўнік лічыцца самым вялікім каштоўнасцю і фактарам поспеху арганізацыі
Мая арганізацыя гарантуюць справядлівую аплату за працу
Камітэты/камісіі, якія абараняюць правы работнікаў, разглядаюцца на роўні з прыняццём рашэнняў аб супрацоўніках
Супрацоўнікі маюць магчымасць падаць апеляцыю на рашэнні кіраўніцтва і даказаць сваю пазіцыю
Усе супрацоўнікі маюць роўныя правы
Кіраванне ў адносінах да супрацоўнікаў з'яўляецца справядлівым і бясстрашным
Ужываюцца меры для забеспячэння дабрабыту супрацоўнікаў
Мой працадаўца забяспечвае адпаведнасць патрабаванням здароўя і бяспекі супрацоўнікаў

Забеспячэнне патрэбаў работніка ў кантэксце ІСА.

1 - зусім не згодзен2 - не згодзен3 - не згодзен і не згодзен4 - згодзен5 - зусім згодзен
Забяспечваюцца сацыяльныя патрэбы (связаная з характарам працы, умовамі працы, працоўным асяроддзем)
Забяспечваюцца патрэбы, звязаныя са здароўем і бяспекай
Забяспечваюцца з'яўляецца патрэбы самавыяўлення
Забяспечваюцца эканамічныя і сямейныя патрэбы
Забяспечваюцца патрэбы, звязаныя з ведамі/навучаннем
Забяспечваюцца патрэбы матывацыі

Ацэнка дабрабыту супрацоўнікаў у арганізацыі.

1 - зусім не згодзен2 - не згодзен3 - не згодзен і не згодзен4 - згодзен5 - зусім згодзен
Ці рада вашая праца?
Ці дае ваша паўсядзённая працоўная дзейнасць вам адчуванне кірунку і сэнсу?
Ці дае ваша праца вам адчуванне задавальнення?
Ці павялічвае ваша праца ваша самапавагу?
Ці дазваляе ваша праца вам перапланіраваць сваю дзейнасць так, каб яна адпавядала вашым моцным бакам?
Ці адчуваеце вы, што развіваецеся на прафесійным узроўні?
Ці адчуваеце вы сябе здольным і эфектыўным у сваёй паўсядзённай працы?
Ці прапануе ваша праца вам выклікі, каб палепшыць свае навыкі?
Ці адчуваеце вы, што ў вас ёсць пэўны ўзровень самастойнасці на працы?
Ці адчуваеце вы асабістую сувязь з каштоўнасцямі вашай арганізацыі?

Арганізацыйная павага да супрацоўніка

1 - зусім не згодзен2 - не згодзен3 - не згодзен і не згодзен4 - згодзен5 - зусім згодзен
Ці давяраеце вы старэйшым людзям у вашай арганізацыі?
Ці верыце вы прынцыпам, якія кіруюць вашай арганізацыяй?
Ці задаволены вы тым, як ваша арганізацыя ставіцца да сваіх супрацоўнікаў?
Ці лічыце вы, што ваша арганізацыя паважае сваіх супрацоўнікаў?
Насколькі вы задаволены сістэмай каштоўнасцяў вашай арганізацыі?
У параўнанні з «ідэальнымі каштоўнасцямі» вашай арганізацыі, наколькі рэальныя працоўныя каштоўнасці з'яўляюцца станоўчымі?
Ці вераць вашыя супрацоўнікі ў каштоўнасць арганізацыі?

Погляд працадаўца на супрацоўніка

1 - зусім не згодзен2 - не згодзен3 - не згодзен і не згодзен4 - згодзен5 - зусім згодзен
Ці гатовы ваш кіраўнік выслухаць вас у цяжкія часы?
Ці клапоціцца ваш кіраўнік?
Ці думаеце вы, што ваш кіраўнік з'яўляецца эмпатычным і разумее вашы працы?
Ці абыходзіцца ваш кіраўнік з вамі так, як вы хацелі б, каб з вамі абходзіліся?
Ці бярэ ваш кіраўнік некаторыя вашы вінавачы за працу?
Ці лічыце вы, што вашы адносіны з кіраўніком ў цэлым з'яўляюцца станоўчымі?
Ці верыце вы, што вашай працадатадзе важыць дабрабыт яго супрацоўнікаў?

Сумяшчэнне працы і асабістага жыцця

1 - зусім не згодзен2 - не згодзен3 - не згодзен і не згодзен4 - згодзен5 - зусім згодзен
Ці зніжае праца ваш час асабістага жыцця?
Ці адчуваеце вы стрэс, арганізуючы свой рабочы час, каб задаволіць свае патрэбы?
Ці адчуваеце вы занадта вялікі ціск на працы, каб дасягнуць мэтаў?
Ці цяжка вам адпачыць пасля працы?
Ці заўважаеце, что вы негатыўна думаеце пра працу ў нерабочы час?
Ці адчуваеце вы, што пасля працоўнага дня лёгка адключыцеся ад працы?
Ці ўплывае ваша праца негатыўна на вашу самапавагу?

3. Ацэнка задавальнення ад працы. Ацаніце ўзровень задавальнення ніжэй пералічанымі аспектамі вашай працы: вельмі задаволены(-ая) - 5 балаў, задаволены(-ая) - 4 балы, Н (сапраўды цяжка вызначыць) - 3 балы, нездавальняючы(-аяся) - 2 балы, вельмі нездавальняючы(-ая) - 1 бал

5 - вельмі задаволены(-ая)4 - задаволены(-ая)3 - цяжка вызначыць2 - нездавальняючы(-ая)1 - вельмі нездавальняючы(-ая)
Магчымасцю пастаянна быць занятым(-ай)
Магчымасцю працаваць самастойна
Магчымасцю час ад часу выконваць розную працу
Магчымасцю стаць прызнаным у грамадстве
Тым, як мой начальнік кіраўляе сваімі падначаленымі
Сваякамоўным кіраўніка пры прыняцці рашэнняў
Магчымасцю працаваць у тым, што не супярэчыць маёй совяці
Магчымасцю мець пастаянную працу
Магчымасцю працаваць для іншых людзей
Магчымасцю ўказваць людзям, што яны павінны рабіць
Магчымасцю выконваць задачы, у якіх я магу выкарыстоўваць свае навыкі
Тым, як на самой справе рэалізуецца палітыка арганізацыі
Сваім заработкам і працоўным нагрузкам
Магчымасцю кар'ернага росту
Затоўкай для прымянення рашэнняў
Магчымасцю выпрабаваць свае метады для выканання (задачы)
Умовамі працы
Тым, як мае калегі ўзаемадзейнічаюць паміж сабой
Пахвалай, якую атрымліваю за добра выкананую працу
Адчуваннем дасягнення на працы (адчуваннем, што я раблю добрую працу)