Цифравізацыя працэсаў кіравання чалавечымі рэсурсамі ў бізнэс-сектары

Шаноўны(-ая) респандэнт(-ка),

Гэтае апытанне праводзіцца ў межах магістарскай работы, з мэтай ацаніць, як лічбавыя інструменты ўплываюць на працэсы кіравання чалавечымі рэсурсамі ў бізнэс-сектары. Апытанне ананімнае, а яго дадзеныя будуць выкарыстаны толькі для агульнай аналізы. Адказы падаюцца з выбарам найбольш прыдатнага вам варыянту. Запаўненне зойме каля 7–9 хвілін.

Калі ўзнікнуць пытанні, вы можаце звязацца па электроннай пошце: [email protected].

Дзякую вам за ўдзел у апытанні!

Рэзультаты даступныя публічна

1. Ваша пол: ✪

 Агульная інфармацыя пра респандэнта (bудзе выкарыстана толькі ананімна, для агульнага падліку адказаў).

2. Ваш узрост: ✪

Агульная інфармацыя пра респандэнта (bудзе выкарыстана толькі ананімна, для агульнага падліку адказаў).

3. Ваш стаж працы: ✪

Агульная інфармацыя пра респандэнта (bудзе выкарыстана толькі ананімна, для агульнага падліку адказаў).

4. Пасада, якую вы займаеце: ✪

1.   Агульная інфармацыя пра респандэнта (bудзе выкарыстана толькі ананімна, для агульнага падліку адказаў).

5. Сектар, у якім вы працуеце: ✪

1.   Агульная інфармацыя пра респандэнта (bудзе выкарыстана толькі ананімна, для агульнага падліку адказаў).

6. Які памер кампаніі, у якой вы працуеце: ✪

Агульная інфармацыя пра респандэнта (bудзе выкарыстана толькі ананімна, для агульнага падліку адказаў).

7. Якія лічбавыя інструменты выкарыстоўваюцца для кіравання кадрамі ў вашай кампаніі?

(Выберыце ўсе прымяняючыя варьянты).

8. Як вы ацэньваеце ўзровень лічбавізацыі ў працэсах кіравання кадрамі ў вашай кампаніі? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Цалкам не лічбавізавана (усе працэсы выконваюцца ўручную, без IT рашэнняў)Частка працэсаў праводзяцца лічбавым чынам, але большасць – уручнуюШтосьці такое ж колькасць працэсаў лічбавізаваная, другая частка – яшчэ неБольшасць працэсаў лічбавізаваная, але некаторыя яшчэ прымаюць ручныя рашэнніУсе асноўныя працэсы выконваюцца лічбавым чынам (усе зусім аўтаматызаваныя)
(1 – цалкам не лічбавізавана, 5 – усе працэсы выконваюцца лічбавым чынам)

9. Якія лічбавыя тэхналогіі выкарыстоўваюцца ў вашай кампаніі? Выберыце ўсе прымяняючыя варьянты.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Атрыманне работнікаў, прыняцце на работу і арганізацыя працы ✪

На 5-бальнай шкале (дзе 1 – зусім не выкарыстоўваецца, 5 – выкарыстоўваецца вельмі шырока) ацаніце ўжыванне лічбавых інструментаў у гэтых галінах:

1 – Зусім не выкарыстоўваецца (лічбавыя інструменты не выкарыстоўваюцца)2 – Вельмі нязначна (выкарыстоўваюцца толькі асобныя рашэнні)3 – Часам выкарыстоўваецца (карыстаюцца часткай лічбавых рашэнняў)4 – Шырока выкарыстоўваецца (большасць працэсаў залежыць ад лічбавых інструментаў)5 – Вельмі шырока выкарыстоўваецца (амаль усе працэсы выконваюцца лічбавым чынам)
У маёй арганізацыі працэсы кіравання кадрамі (прыклад, атрыманне работнікаў, навучанне, ацэнка дзейнасці) выконваюцца з выкарыстаннем лічбавых сістэм.
Лічбавыя інструменты ўжываюцца ў большасці сфераў кіравання кадрамі (прыклад, планаванне працоўнага часу, зносіны, інфармаванне работнікаў).
У маёй арганізацыі рэгулярна ўкараняюцца або абнаўляюцца лічбавыя сістэмы для кіравання кадрамі.
Для паўсяднёвых планаў працы, выканання заданняў або зносін з кіраўнікамі мы выкарыстоўваем лічбавыя сістэмы кампаніі (прыклад, унутраны партал, самаслужба работнікаў, электроннае навучанне).

11. Уплыў лічбавізацыі на эфектыўнасць арганізацыі працы ✪

На 5-бальнай шкале (дзе 1 – зусім не згодзен, 5 – цалкам згодзен),

ацаніце, як лічбавізацыя ўплывае на эфектыўнасць арганізацыі працы ў вашай кампаніі.

1 – Зусім не згодзен (лічбавізацыя не працуе або нават зніжае эфектыўнасць работы)2 – Менш згодзен (пазітыўны ўплыў вельмі нязначна)3 – Ні згодзен, ні не згодзен (уплыў нейтральны або нязначны)4 – Больш згодзен (лічбавізацыя прыкметна паляпшае працу эфектыўнасць)5 – Цалкам згодзен (лічбавізацыя значна павышае эфектыўнасць арганізацыі працы)
Выкарыстоўваючы сістыму кадраў, я магу хутчэй падаваць або атрымліваць інфармацыю (прыклад, просьбы на адпачынак, працоўныя графікі, даведкі).
Лічбавыя сістэмы кіравання кадрамі зменшылі патрэбу ў ручным запаўненні дакументаў у паперы.
З-за лічбавых сістэм мае працоўныя задачы сталі больш структурыраванымі і лёгка адсочваюцца.
Лічбавыя сістэмы кіравання кадрамі і ўнутранай камунікацыі (прыклад, інтранет, інструменты ацэнкі дзейнасці або справаздачаў па дадзеных) забяспечваюць хуткі доступ да інфармацыі, выпраўленне памылак і плаўную камунікацыю паміж работнікамі і кіраўнікамі.

12. Удовлетворение работнікаў, уклад у справу і камунікацыя ✪

На 5-бальнай шкале ацаніце, як лічбавыя інструменты ўплываюць на вашу задаволенасць працай, уклад у справу і камунікацыю з калегамі і кіраўнікамі. (1 – зусім не задаволены / не адчуваю ўкладу, 5 – зусім задаволены / адчуваю высокі ўклад).

1 – Зусім не задаволены / не адчуваю ўкладу, лічбавыя інструменты не маюць пазытыўнага ўплыву2 – Мала задаволены / адчуваю невялікі ўклад, уплыў вельмі абмежаваны3 – Сярэдне задаволены / уклад ні высокі, ні нізкі4 – Пераважна задаволены / адчуваю павышэнне ўкладу і паляпшэнне камунікацыі5 – Цалкам задаволены / адчуваю высокі ўклад і гладкую, эфектыўную камунікацыю з калегамі і кіраўнікамі
Выкарыстоўваныя лічбавыя сістэмы забяспечваюць больш зручныя ўмовы для выканання маёй працы і павялічваюць задаволенасць працэсам работы.
Лічбавыя сістэмы кіравання або ацэнкі дзейнасці дапамагаюць мне лепш разумець мэты майго працаўладкавання і крытэрыі ацэнкі.
Выкарыстоўваючы лічбавыя сістэмы, я адчуваю сябе больш укладзеным у дзейнасць арганізацыі і прыняцце рашэнняў.
Унутраныя лічбавыя камунікацыйныя сродкі (напрыклад, інтранет, электронныя платформы) палепшылі зносіны і абмен інфармацыяй паміж калегамі і кіраўнікамі.

13. Навучанне і павышэнне кваліфікацыі ✪

На 5-бальнай шкале ацаніце, як лічбавыя інструменты спрыяюць вашаму навучанню, павышэнню кваліфікацыі і развіццю прафесійных кампетэнцый. (1 – зусім не згодзен / не адчуваю ўплыву, 5 – цалкам згодзен / адчуваю моцны пазытыўны ўплыў).

1 – Зусім не згодзен / не адчуваю ніякага ўплыву (лічбавыя інструменты не дапамагаюць развівацца)2 – Менш згодзен (уплыў вельмі нязначны або мінімальны)3 – Ні згодзен, ні не згодзен (уплыў невялікі або цяжка заўважыць)4 – Больш згодзен (лічбавыя інструменты прыкметна спрыяюць развіццю)5 – Цалкам згодзен / адчуваю моцны пазытыўны ўплыў (лічбавыя інструменты істотна спрыяюць навучанню і развіццю кампетэнцый)
Электронныя навучальныя платформы дапамагаюць зэканоміць час і навучацца больш эфектыўна.
Лічбавыя навучальныя тэхналогіі дазваляюць вучыцца ў зручны час, месцы і ў сваім рытме.
Лічбавыя навучальныя сістэмы забяспечваюць больш якасны, разнастайны і інтэрактыўны кантэнт.
Электронныя навучальныя сродкі павышаюць маю матывацыю да навучання і развіцця.
Лічбавыя навучальныя сістэмы дапамагаюць лепш зразумець мэты арганізацыі і маю ролю ў іх дасягненні.

14. Ацэнка ўплыву лічбавізацыі на працэсы навучання і павышэння кваліфікацыі ✪

На 5-бальнай шкале ацаніце, як лічбавыя сродкі і электронныя навучальныя сістэмы ўплываюць на якасць, гнуткасць вашага навучання і развіцця прафесійных кампетэнцый. (1 – зусім не згодзен / не адчуваю пазытыўнага ўплыву, 5 – цалкам згодзен / адчуваю моцны пазытыўны ўплыў)

1 – Зусім не згодзен / не адчуваю пазытыўнага ўплыву (лічбавыя сродкі не спрыяюць навучанню або развіццю)2 – Менш згодзен (уплыў нязначны, вынікі абмежаваныя)3 – Ні згодзен, ні не згодзен (уплыў сярэдні або цяжка заўважны)4 – Больш згодзен (лічбавыя сродкі станоўча ўплываюць на якасць навучання і гнуткасць)5 – Цалкам згодзен / адчуваю моцны пазытыўны ўплыў (лічбавыя сродкі значна паляпшаюць якасць навучання, гнуткасць і развіццё кампетэнцый)
У маёй арганізацыі выкарыстоўваюцца электронныя навучальныя платформы, якія змянілі стаўленне да навучання – яны сталі больш прывабнымі і лёгка даступнымі.
Лічбавыя навучальныя сістэмы забяспечваюць умовы для гнуткага навучання ў час і рытм, зручны для мяне.
Электронны навучальны кантэнт (курсы, тэсты, відэакурсы) актуальны для маіх працоўных функцый і дапамагае паляпшаць прафесійныя веды.
Удзел у электронных навучаннях умацоўвае разуменне мэт арганізацыі і спрыяе большага ўкладу ў яе дзейнасць.

15. Выклікі і рызыкі ✪

На 5-бальнай шкале ацаніце, з якімі праблемамі або рызыкамі вы сутыкаецеся пры выкарыстанні лічбавых сістэм і інструментаў кіравання кадрамі. (1 – зусім не згодзен / не адчуваю гэтых праблем, 5 – цалкам згодзен / часта сутыкаюся з гэтымі праблемамі).

1 – Зусім не згодзен / не адчуваю гэтых праблем (выкарыстанне лічбавых сістэм не створыць цяжкасцей)2 – Менш згодзен (выклікі рэдкія альбо нязначныя)3 – Ні згодзен, ні не згодзен (іншымі словамі, часам узнікаюць пэўныя праблемы)4 – Больш згодзен (выклікі адбуваюцца даволі часта і ўплываюць на працу)5 – Цалкам згодзен / часта сутыкаюся з гэтымі праблемамі (лічбавыя сістэмы ствараюць істотныя цяжкасці або рызыкі)
Новыя ці абновленыя лічбавыя сістэмы часта павялічваюць нагрузку ў маёй працы падчас адаптацыі.
Падчас працы я сутыкаюся з тэхнічнымі збоямі або непаладкамі сістэмы, якія перашкаджаюць эфектыўнаму выкананню задач.
Выкарыстоўваючы лічбавыя сістэмы, я адчуваю нявызначанасць у пытанні аб ахове асабістых дадзеных і прыватнасці.
У маёй арганізацыі не хапае ясных інструкцый ці навучання, як карыстацца новымі сістэмамі кіравання кадрамі.
Лічбавыя рашэнні часта ўкараняюцца без дастатковай уключанасці работнікаў або інфармацыі пра змены.

16. Потреба ў паляпшэннях

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 – Зусім не згодзен / не бачу патрэбы ў паляпшэннях (сістэмы працуюць належным чынам і задавальняюць)2 – Менш згодзен (патрэбныя толькі мінімальныя паляпшэнні)3 – Ні згодзен, ні не згодзен (некаторыя сферы могуць быць палепшаны)4 – Больш згодзен (існує відавочны патрэба ў значных паляпшэннях)5 – Цалкам згодзен / вельмі патрэбныя паляпшэнні (сістэмы патрабуюць асновных зменаў або абнаўленняў)
У маёй арганізацыі павінны быць арганізаваны больш практычныя навучанні, як карыстацца новымі сістэмамі кіравання кадрамі.
Падчас выкарыстання лічбавых сістэм патрабуецца больш ясная тэхнічная падтрымка (прыклад, служба падтрымкі, інструкцыі, хуткая дапамога).
Меркаванне і прапановы работнікаў павінны быць больш інклюзіўнымі перад укараненнем новых лічбавых сістэм.
Я гатовы(ая) ахвотна ўдзельнічаць у тэставанні або ацэньванні новых сістэм перад іх укараненнем.
У маёй арганізацыі павінна быць яснейшая стратэгія, як лічбавыя інструменты будуць далей укаранення і паляпшэння.