Intern kommunikation inden for virksomheden for fjernarbejdende medarbejdere

Hej! Mit navn er Anush Sachsuvarova, og jeg forsker i effektiviteten af intern kommunikation i virksomheder for fjernarbejdende medarbejdere. Undersøgelsen vil tage op til 10 minutter at udfylde, og alle svar vil blive indsamlet til forskningsformål. Svarene vil være anonyme og vil ikke blive offentliggjort nogen steder. 

Din IP-adresse vil være kendt af den forskende studerende, deres vejleder(e) og de autoriserede universitetsrepræsentanter såsom programdirektør, forsvarskomité og etikkomité. IP-adressedata vil blive opbevaret på passwordbeskyttede computere. Vi indsamler ikke aktivt andre personlige data, såsom din fysiske placering.

Hvis du har spørgsmål om databeskyttelse før eller efter deltagelsen, bedes du kontakte den forskende studerende ([email protected]) eller [email protected]

På forhånd mange tak!

 

1. Jeg har læst informationen ovenfor, og jeg giver mit samtykke til, at mine data indsamles til de ovenfor nævnte formål.

2. Er der en klar intern kommunikationsstrategi i din virksomhed?

3. Tillader din arbejdsgiver fjernarbejde for medarbejdere?

4. Arbejder du selv fjernarbejde?

5. Foretrækker du at arbejde fjernarbejde eller fra kontoret?

6. Bruger din arbejdsgiver én kommunikationskanal for alle medarbejdere, eller har dem, der arbejder fjernarbejde, separate kanaler til at modtage nyheder?

7. Når du arbejder fjernarbejde, hvor modtager du hovedsageligt opdateringer fra? (venligst marker flere muligheder, hvis relevant)

8. Føler du dig fjern fra dine kolleger og kontorlivet generelt, mens du arbejder fjernarbejde?

9. Føler du, at den interne informationskommunikation for medarbejdere, der arbejder fra kontoret, kan forbedres?

10. Føler du, at den interne informationskommunikation for medarbejdere, der arbejder fjernarbejde, kan forbedres?

11. Hvis du svarede "Ja" på spørgsmål 9 og 10, bedes du angive, hvordan kommunikationen efter din mening kunne forbedres

  1. 1. interne kommunikationskanaler med høj funktionalitet, avanceret filtrering, prioritering, sortering og tagsystem. 2. konsistens, regelmæssighed i opdateringer. 3. balance mellem detaljeret fagområdeorienteret information og forståelig information for eksperter fra andre områder. 4. balance mellem must-read og good-to-know. lige nu er de fleste nyheder markeret som super vigtige og must-read, informationsbyrden er nogle gange for stor til at være opdateret og indhente alt. 5. ledere, der tager ansvar for at holde deres teams opdateret. 6. adskillelse mellem forretningsopdateringer og underholdning / fritid.
  2. -
  3. i øjeblikket har vi ikke klare retningslinjer for informationsstrømmen. det ville være mere effektivt at have et system eller retningslinjer, da det ville spare tid på at indsamle information fra tilfældige steder.
  4. virksomheden kan opretholde en åben dør-politik eller skabe systemer til indsamling af feedback. øg kulturen af gennemsigtighed og tillid.
  5. mens topledelsen gør et fantastisk stykke arbejde med at levere information konsekvent via én kanal til både kontoransatte og fjernarbejdere, springer den umiddelbare ledelse (teamledere) kommunikationen til medarbejdere, der arbejder hjemmefra, over og deler ikke opsummeringerne af de mundtlige meddelelser. desuden bliver information mange gange delt på litauisk, hvilket betyder, at medarbejdere, der ikke taler litauisk, går glip af vigtige meddelelser.
  6. ved ikke præcist, men er sikker på, at det kan blive bedre
  7. vi har ikke klare retningslinjer og begrænsninger for fjernarbejde, så dette ville være nyttigt. da nogle mennesker arbejder mere hjemmefra end andre.
  8. kommunikation generelt er ret kaotisk. ting ændrer sig hurtigt, og disse ændringer kommer fra forskellige sider, så ikke alt bliver kommunikeret ordentligt. en mulig forbedring her kunne være et større fokus på at kommunikere virksomhedsomfattende om ændringer, der påvirker flertallet. alternativt kunne der være en formel proces at følge, når der foretages ændringer.
  9. spor hvem der har læst informationen. nogle gange går beskeder tabt, fordi brugen af de nuværende informationsværktøjer betyder, at folk ikke nødvendigvis har læst informationen - nogle gange sker der for meget på én gang, eller folk glemmer det. en måde at spore det på kan være så enkel som at trykke på en "jeg har læst dette" knap.
  10. -
…Mere…

12. Har du nogensinde følt, at den interne kommunikation ikke er så effektiv, som du forventede, mens du arbejdede fra kontoret?

13. Har du nogensinde følt, at den interne kommunikation ikke er så effektiv, som du forventede, mens du arbejdede fjernarbejde?

14. Har du nogensinde stået over for vanskeligheder i dine daglige arbejdsopgaver på grund af manglende intern kommunikation?

15. Dit køn:

Opret dit eget spørgeskemaSvar på dette spørgeskema