Konflikter i internationale virksomheder

MA-studenten fra Litauen ved Kaunas Fakultet for Humaniora ved Vilnius Universitet udfører forskning i international kulturledelse, baseret på G. Hofstede's kulturelle klassifikationsmodel (magtdistance, usikkerhedsundgåelse, individualisme – kollektivisme, maskulinitet – femininitet, langsigtet og kortsigtet orientering), som vil hjælpe med at identificere konflikter i internationale virksomheder. Hvis du er interesseret, kan du finde mere information om G. Hofstede og hans forskning på www.geert-hofstede.com. Emnet for afhandlingen er konflikter i internationale virksomheder. Venligst besvar spørgsmålene nedenfor og del din mening om dette emne.
Resultaterne er offentligt tilgængelige

Dit køn:

Din alder:

Du er:

Din uddannelse:

Din position:

Din arbejdserfaring i den nuværende virksomhed:

I hvilket land opererer dit firma?

Lande, som dit firma samarbejder med på internationalt niveau

I hvilken sektor arbejder dit firma?

Hvilke nationaliteter har folk, der arbejder i dit firma?

Hvor mange medarbejdere arbejder i dit firma?

Hvad er procentandelen af mænd og kvinder, der arbejder i dit firma (100%)?

Føles diskrimination i din virksomhed?

Hvilke kulturelle forskelle bestemmer mest konflikterne blandt medarbejdere? (vælg fem varianter)

Hvor ofte opstår der konflikter i din virksomhed?

Hvordan konflikter løses i din virksomhed?

Hvordan påvirker konflikter din virksomhed? (kun tre varianter af svar er mulige)

Hvilken form for motivation foretrækker du mest? (vælg fem varianter)

Hvilken ledelsesstil anvendes i din virksomhed?

Har ledere og deres underordnede lige rettigheder?

Er der en striks grænse i kommunikationen mellem virksomhedens leder og hans underordnede

På baggrund af din erfaring, vil du så sige, at underordnede ofte er bange for at være uenige med deres leder?

Mens han træffer en beslutning, spørger lederen så sine underordnede om at dele deres mening?

Det kontrollerende personale i din virksomhed udgør:

Præstation af arbejde og effektivitet opnås gennem:

Lederen træffer normalt beslutninger.

Er information let tilgængelig både for ledere og underordnede i din virksomhed?

Bliver kontorarbejde værdsat mere end fysisk arbejde?

Hvad er din mening om medarbejderomsætningen i dit firma?

Ville du forlade dit nuværende firma, hvis du blev tilbudt en højere løn et andet sted?

Din arbejdsplan er:

Tror du, at installationen af nye teknologier ville forbedre arbejdsresultaterne i din virksomhed?

Virksomhedens leder lægger mere vægt på:

Din leder behandler medarbejdernes ambitioner og evner til at lede:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Kan en smart medarbejder, der bruger sin sunde fornuft, erstatte en specialist inden for et bestemt felt?

Medarbejdere udfører deres arbejde bedst:

Behandles familieforhold som en fordel, når folk ansættes i dit firma?

Forholdet mellem arbejdsgiveren og medarbejderen er:

Hvad er medarbejdernes forpligtelser i din virksomhed?

Enhver medarbejder, der udfører sit arbejde dårligt, er:

Din virksomheds succes er relateret til:

Føler du dig meget kontrolleret af lederne?

Føler du stress på arbejdet?

Hvad er mere fremhævet af folk i din virksomhed:

Hvilken erklæring foretrækker du?

Hvad er ifølge dig et ideelt arbejde?

Efter din mening giver kvinder i ledende stillinger prioritet til:

Succesfulde ledere har karakteristika, som er:

Aktivitetsplaner laves i dit firma:

Er der noget kontrolsystem til overvågning af månedlige/kvartalsvise aktivitetsplaner?

Hvilke foranstaltninger anvendes ved manglende udførelse af arbejde i din virksomhed?

Hvilken erklæring foretrækker du?

Har du nogensinde hørt om G. Hofstede før?

Søgte du information om G. Hostede, mens du udfyldte dette spørgeskema?