Ledelsesstil (Tomas)

 

 

De følgende udsagn vil hjælpe mig med at vurdere min ledelsesstil.   Når du læser hvert udsagn, så prøv at tænke på typiske situationer og hvordan jeg (Tomas) normalt reagerer.

 

 

Venligst brug følgende vurderingsskala:

 

1.                  næsten

2.                  let

3.                  moderat

4.                  meget

5.                  meget meget

 

Ledelsesstil (Tomas)

Jeg tjekker personalets arbejde regelmæssigt for at vurdere deres fremskridt og læring.

Jeg tager mig tid til at diskutere med partnere for at vise støtte til virksomhedens politik og mission.

Jeg grupperer folk i to, så de kan løse hinandens problemer uden at påvirke mig personligt.

Jeg giver partnere klare ansvarsområder og lader dem beslutte, hvordan de vil opnå dem.

Jeg sikrer mig, at personalet er opmærksomt på og forstår alle Starbucks politikker og procedurer.

Jeg anerkender personalets præstationer med opmuntring og støtte.

Jeg diskuterer eventuelle organisatoriske eller politiske ændringer med personalet, inden jeg handler.

Jeg diskuterer butikkens mål og mission med partnere.

Jeg demonstrerer hver opgave, der er involveret i at udføre jobbet.

Jeg diskuterer med partnere om deres behov.

Jeg undgår at dømme eller lave for tidlige evalueringer af ideer eller forslag.

Jeg beder partnere om at tænke over, hvad de ønsker at opnå inden for Starbucks og tilbyder min støtte.

Jeg giver opgavekrav for hver aspekt af partnerens job.

Jeg forklarer fordelene ved at nå dine mål og arbejdsopgaver.

Jeg har en tendens til at overdrage mine ansvar til partnere.

Jeg understreger vigtigheden af opgaven, men jeg lader mine partnere bestemme vigtigheden selv.

Personalet rapporterer til mig efter at have afsluttet hvert trin i deres arbejde.

Jeg diskuterer ideer og handlinger, vi kan tage for at udvikle partnere og nå salget.

Jeg giver partnere tid og ressourcer til at forfølge deres egne udviklingsmål.

Jeg forventer, at partnere lærer alt selv og rapporterer til mig, når de føler sig sikre.

Jeg prøver at tildele arbejde i små, let kontrollerbare enheder.

Jeg fokuserer på muligheder og ikke problemer.

Jeg undgår at evaluere problemer og bekymringer, mens de diskuteres.

Jeg sikrer, at information gives til tiden direkte til partnere.

Opret dit eget spørgeskemaSvar på dette spørgeskema