Start
Offentlige
Log ind
Tilmeld dig
9
for mere end 14år siden
justasn
Rapportér
Rapporteret
Networking i transport- og logistiksektoren
I Formålet med forskningen er at sammenligne egenskaberne ved forskellige typer af netværk i transport- og logistikvirksomheder.
Resultaterne er offentligt tilgængelige
II 1. Netværk – betragtes som en gruppe af forretningsenheder, der skaber merværdi gennem fælles integrerede handlinger for hvert medlem af netværket. Hvilken type netværk og netværksdannelse er dominerende i din virksomhed?
Internt eller intra-firma netværk (blandt datterselskaber inden for virksomheden).
Eksternt eller interf netværk (uden for virksomhedens grænser med andre virksomheder).
For yderligere spørgsmål, overvej venligst den type netværk, der er mere udviklet i din virksomhed. 2. Hvor gammelt er dit netværk?
Mindre end 1 år
2-5 år
5-10 år
10 år og mere
3. Hvor mange uafhængige enheder er der i dit netværk? (omtrent)
Op til 10
Fra 10 til 50
Fra 50 til 100
Fra 100 til 200
Mere end 200
4. Hvilke funktioner udføres af disse netværkspartnere i netværket? Angiv venligst 3 vigtigste.
5. Hvor intensiv er kommunikationen med partnere, mens der udføres følgende handlinger (1 - slet ikke intensiv, 10 - ekstremt vigtig, n.a. - ikke relevant):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Salgs- eller distributionsrelaterede handlinger
Forsyningskæde relaterede handlinger
Markedsundersøgelse
Fælles markedsføringskampagner
Lobbyarbejde for eksterne interessenter
F&U-baseret produktudvikling
Ikke F&U-baseret produktudvikling
6. Hvor meget arbejde kræves der for at styre netværket i følgende forretningsoperationer: (1 - ingen indsats overhovedet, 10 - meget indsats, n.a. - ikke relevant):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
I planlægning
I organisering
I ledelse
I kontrol
7. Med hvor mange partnere kommunikerer din virksomhed konstant?
8. Hvor formaliserede er operationerne og kommunikationen i netværket? (1 - slet ikke formaliseret, 10 - ekstremt formaliseret, n.a. - ikke relevant):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operationer
B) Kommunikation
9. Hvor mange medarbejdere i virksomheden har direkte adgang til andre netværksmedlemmer?
Op til 5%
Fra 5% til 10
Fra 10% til 20%
Fra 20% til 50%
Fra 50%-100%
10. Hvor vigtige er fordelene ved netværket? (1 - slet ikke vigtige, 10 - ekstremt vigtige, n.a. - ikke relevant)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Læring fra partnerne
Adgang til markederne
Større markedsandel
Højere rentabilitet
Arbejdseffektivitet
11. Hvis der er nogen negative aspekter / resultater ved at være medlem af netværket, angiv venligst.
12. Hvad betragter du som netværksvækst (1 - slet ikke vigtigt, 10 - ekstremt vigtigt, n.a. - ikke relevant)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Stigning i antallet af medlemmer i netværket
B) Mere intense relationer mellem netværksmedlemmer
C) Stigning i omsætningen for netværksmedlemmer
D) Generel udvidelse af forretningsrelationer
13. Hvor intensiv er samarbejdet og konkurrencen blandt netværksmedlemmer? (1 - der er slet ikke samarbejde/konkurrence, 10 - ekstremt høj samarbejde/konkurrence, n.a. - ikke relevant)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Samarbejde
Konkurrence
14. Hvor vigtige er de følgende faktorer i netværket (1 - slet ikke vigtige, 10 - ekstremt vigtige, n.a. - ikke relevant)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Behov for at dele/ få ressourcer
B) Evne til at have lokal fordel/udvide markedet geografisk
C) Udvide markedet geografisk
D) Udvide kompetencerne ved partnerbidrag
E) Delte kompetencer
F) Fælles interesse for vækst og fælles mål
G) Fælles filosofi for virksomhederne
H) Delte teknologier
I) Evne til at ændre sig og tilpasse sig et skiftende miljø bedre
J) Evne til at skabe og implementere F&U
K) Engagement fra alle medlemmer i bidrag til aktiviteten
L) Tillid mellem partnere
N) Fordel fra netværkets brand
M) Økonomisk fordel ved at arbejde sammen
O) Manglende potentiale til at arbejde separat
P) Traditionelt baserede netværksrelationer
15. Hvad er navnet på din virksomhed?
16. Hvor geografisk er din virksomhed beliggende?
Indsend
"тәуелсіз" အမှတ်ဖြင့် အကွက်များ မတွေ့ပါ