Networking i transport- og logistiksektoren

I Formålet med forskningen er at sammenligne egenskaberne ved forskellige typer af netværk i transport- og logistikvirksomheder.
Spørgeskemaets resultater er offentligt tilgængelige

II 1. Netværk – betragtes som en gruppe af forretningsenheder, der skaber merværdi gennem fælles integrerede handlinger for hvert medlem af netværket. Hvilken type netværk og netværksdannelse er dominerende i din virksomhed?

For yderligere spørgsmål, overvej venligst den type netværk, der er mere udviklet i din virksomhed. 2. Hvor gammelt er dit netværk?

3. Hvor mange uafhængige enheder er der i dit netværk? (omtrent)

4. Hvilke funktioner udføres af disse netværkspartnere i netværket? Angiv venligst 3 vigtigste.

5. Hvor intensiv er kommunikationen med partnere, mens der udføres følgende handlinger (1 - slet ikke intensiv, 10 - ekstremt vigtig, n.a. - ikke relevant):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Salgs- eller distributionsrelaterede handlinger
Forsyningskæde relaterede handlinger
Markedsundersøgelse
Fælles markedsføringskampagner
Lobbyarbejde for eksterne interessenter
F&U-baseret produktudvikling
Ikke F&U-baseret produktudvikling

6. Hvor meget arbejde kræves der for at styre netværket i følgende forretningsoperationer: (1 - ingen indsats overhovedet, 10 - meget indsats, n.a. - ikke relevant):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
I planlægning
I organisering
I ledelse
I kontrol

7. Med hvor mange partnere kommunikerer din virksomhed konstant?

8. Hvor formaliserede er operationerne og kommunikationen i netværket? (1 - slet ikke formaliseret, 10 - ekstremt formaliseret, n.a. - ikke relevant):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operationer
B) Kommunikation

9. Hvor mange medarbejdere i virksomheden har direkte adgang til andre netværksmedlemmer?

10. Hvor vigtige er fordelene ved netværket? (1 - slet ikke vigtige, 10 - ekstremt vigtige, n.a. - ikke relevant)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Læring fra partnerne
Adgang til markederne
Større markedsandel
Højere rentabilitet
Arbejdseffektivitet

11. Hvis der er nogen negative aspekter / resultater ved at være medlem af netværket, angiv venligst.

12. Hvad betragter du som netværksvækst (1 - slet ikke vigtigt, 10 - ekstremt vigtigt, n.a. - ikke relevant)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Stigning i antallet af medlemmer i netværket
B) Mere intense relationer mellem netværksmedlemmer
C) Stigning i omsætningen for netværksmedlemmer
D) Generel udvidelse af forretningsrelationer

13. Hvor intensiv er samarbejdet og konkurrencen blandt netværksmedlemmer? (1 - der er slet ikke samarbejde/konkurrence, 10 - ekstremt høj samarbejde/konkurrence, n.a. - ikke relevant)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Samarbejde
Konkurrence

14. Hvor vigtige er de følgende faktorer i netværket (1 - slet ikke vigtige, 10 - ekstremt vigtige, n.a. - ikke relevant)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Behov for at dele/ få ressourcer
B) Evne til at have lokal fordel/udvide markedet geografisk
C) Udvide markedet geografisk
D) Udvide kompetencerne ved partnerbidrag
E) Delte kompetencer
F) Fælles interesse for vækst og fælles mål
G) Fælles filosofi for virksomhederne
H) Delte teknologier
I) Evne til at ændre sig og tilpasse sig et skiftende miljø bedre
J) Evne til at skabe og implementere F&U
K) Engagement fra alle medlemmer i bidrag til aktiviteten
L) Tillid mellem partnere
N) Fordel fra netværkets brand
M) Økonomisk fordel ved at arbejde sammen
O) Manglende potentiale til at arbejde separat
P) Traditionelt baserede netværksrelationer

15. Hvad er navnet på din virksomhed?

16. Hvor geografisk er din virksomhed beliggende?