Sociale/politik laboratorier på videregående uddannelsesinstitutioner

Hej, 

Vi - Prof. Katri Liis Lepik og Dr. Audrone Urmanaviciene (Tallinn Universitet) gennemfører forskning inden for rammerne af COST ACTION 18236 "Multi Disciplinary Innovation for Social Change" om Sociale/politik laboratorier (herefter - laboratorier)  på videregående uddannelsesinstitutioner (herefter - HEI'er) og COVID-krisen. Målet er at afsløre, hvordan COVID-19 påvirkede laboratoriernes aktiviteter og påvirkningsskabelse. 

Vi vil gerne venligst bede dig om at besvare denne online undersøgelse. Tak for din tid og samarbejde!

Med venlig hilsen,

Prof. Katri Liis Lepik og Dr. Audrone Urmanaviciene

Skolen for Governance, Ret og Samfund, Tallinn Universitet

 

1. Hvilken af følgende sektorer arbejder dit laboratorium i?

2. I hvilket land arbejder dit laboratorium?

  1. india
  2. poland
  3. finland
  4. romania
  5. holland
  6. finland
  7. albania
  8. republikken moldova
  9. slovenia
  10. serbia
…Mere…

3. Hvor længe har dit laboratorium arbejdet?

4. Hvilken type HEI'er tilhører dit laboratorium?

Andet, venligst beskriv:

  1. forskningsinstitution
  2. firma (kaldet grünhof)
  3. private
  4. højere ingeniørskole

5. Hvordan har COVID-19 påvirket din organisations aktiviteter? Venligst forklar det:

  1. aktiviteterne er flyttet til online rum på grund af restriktioner.
  2. distance- og (delvist hybrid) læring samt rdi-aktiviteter. rejserestriktioner (mere end et år)
  3. arbejde hjemmefra
  4. det har påvirket aktiviteterne i tid, mindre i indhold. det betyder, at vi er nødt til at udsætte ting, fordi der ikke er fysiske møder, og online møder ikke altid er effektive, når der er behov for innovation og beslutninger. netværk er meget svært med denne pandemi.
  5. overgangen af de primære informations-/opmærksomhedshævende aktiviteter til online mode reducerede deltagelsen. vanskeligheder med at tiltrække opmærksomhed og motivation.
  6. vi har ikke længere direkte kontakt.
  7. vi skiftede til online undervisning.
  8. alt er stoppet.
  9. vi måtte digitalisere vores aktiviteter, men bortset fra det modtog vi en masse støtte fra vores finansieringspartnere (postcode lotterie, heidehof stiftung) og voksede hurtigere end nogensinde!
  10. dårligt, meget dårligt, lukket, ingen bevægelse, online alt.
…Mere…

6. Hvordan har COVID-19 påvirket din organisations menneskelige ressourcer i COVID-krisens tid?

7. Hvordan har COVID-19 påvirket dine organisatoriske processer i COVID-krisens tid?

8. Hvordan har COVID-19 påvirket den måde, hvorpå du organiserede kommunikation?

9. Hvordan har dit laboratorium bidraget til at løse COVID-19 krisen?

Andet, venligst beskriv her:

  1. ikke direkte, men pandemisituationen påvirkede interessenterne og effekterne af laboratoriet
  2. n/a

10. I hvilken grad har COVID påvirket innovationsprojekterne, du arbejder med i dit laboratorium?

11. Hvor meget har COVID-19 situationen påvirket modtagelsen af tilskud og andre typer finansiering?

12. Hvor let var det for din organisation at tilpasse sig ændringerne på grund af COVID-19?

13. Hvor meget har COVID-19 negativt påvirket de projekter, du arbejder på?

14. Hvor meget negativ påvirkning har COVID-19 genereret på at skabe din sociale påvirkning?

15. Hvor meget positiv påvirkning har COVID-19 genereret på at skabe din sociale påvirkning?

16. Hvor meget forandring bragte digitale værktøjer til at forsøge at generere social påvirkning under COVID-19?

17. I hvilken grad har dit samarbejde med partnere været påvirket af COVID-19?

18. I hvilken grad har dit laboratorium været støttet af nogen organisationer under COVID-19?

19. Har din organisation været støttet af følgende under COVID-19?

Andet, venligst beskriv her:

  1. ingen yderligere finansiering på grund af covid-19
  2. vi har ikke modtaget nogen yderligere støtte / tilskud til covid-19
  3. kommercielle kontrakter
  4. no
Opret dit eget spørgeskemaSvar på dette spørgeskema