DIE WIRKUNG EINER WISSENSVERMITTLUNGSUMGEBUNG, DIE PARTIZIPATIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG VERMITTELT, DIE EINZELNE ARBEITSLEISTUNG BEINFLUSST UND VON PATERNALISTISCHER FÜHRUNG MODERIERT WIRD - Kopie

Sehr geehrter Teilnehmer, ich bitte Sie freundlich um Ihre Teilnahme an einer Umfrage. Ihre Antwort wird wichtige Einblicke in die Untersuchung der Auswirkungen einer Wissensvermittlungsumgebung bringen, die die partizipative Entscheidungsfindung vermittelt und die individuelle Arbeitsleistung beeinflusst, während die paternalistische Führung ein moderierender Faktor ist.

Mein Name ist Jullien Ramirez, ich bin Masterstudent im Studiengang Personalmanagement an der Universität Vilnius. Ich schätze die Zeit und Mühe, die Sie aufwenden, um zu dieser Forschung beizutragen, sehr. Ich versichere allen Teilnehmern Anonymität und Vertraulichkeit, um die ethischen Standards der Forschung aufrechtzuerhalten.

Die Umfrage wird ungefähr 15 Minuten in Anspruch nehmen.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind öffentlich zugänglich

1 - Stimme überhaupt nicht zu	2 - Stimme nicht zu	3 - Stimme nicht ganz zu	4 - Stimme etwas zu	5 - Stimme zu	6 - Stimme voll und ganz zu
Erscheint vor seinen/ihren Untergebenen einschüchternd

Versetzt mich unter großen Druck, wenn wir zusammenarbeiten

Sehr streng mit seinen/ihren Untergebenen

Schilt mich, wenn ich die erwarteten Ziele nicht erreiche

Bestraft mich für Verstöße gegen seine/ ihre Prinzipien

Zeigt oft sein/ihr Interesse an mir

Versteht meine Vorlieben genug, um meine persönlichen Wünsche zu berücksichtigen

Ermutigt mich, wenn ich bei der Arbeit auf Schwierigkeiten stoße

Würde versuchen, die tatsächlichen Gründe für meine unzureichende Leistung zu verstehen

Schult und coacht mich, wenn ich die erforderlichen Fähigkeiten bei der Arbeit nicht habe

Ist verantwortlich in der Arbeit

Übernimmt Verantwortung in der Arbeit und scheut sich nie, seine/ihre Pflicht zu tun

Gut selbstdiszipliniert, bevor er/sie von anderen verlangt

Leitet, anstatt Untergebene bei schwierigen Aufgaben zu folgen

1 - Stimme überhaupt nicht zu	2 - Stimme nicht zu	3 - Stimme nicht ganz zu	4 - Stimme zu	5 - Stimme voll und ganz zu
Ich habe es geschafft, meine Arbeit so zu planen, dass ich sie rechtzeitig abgeschlossen habe

Ich habe das Arbeitsergebnis, das ich erreichen musste, im Hinterkopf behalten

Ich konnte Prioritäten setzen

Ich konnte meine Arbeit effizient erledigen

Ich habe meine Zeit gut verwaltet

Aus eigener Initiative habe ich neue Aufgaben begonnen, als meine alten Aufgaben abgeschlossen waren

Ich habe herausfordernde Aufgaben übernommen, als sie verfügbar waren

Ich habe daran gearbeitet, mein arbeitsbezogenes Wissen auf dem neuesten Stand zu halten

Ich habe daran gearbeitet, meine Arbeitsfähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten

Ich habe kreative Lösungen für neue Probleme gefunden

Ich habe zusätzliche Verantwortungen übernommen

Ich habe ständig nach neuen Herausforderungen in meiner Arbeit gesucht

Ich habe aktiv an Besprechungen und/oder Konsultationen teilgenommen

Ich habe mich über kleinere arbeitsbezogene Probleme bei der Arbeit beschwert

Ich habe Arbeitsprobleme größer gemacht, als sie waren

Ich habe mich auf die negativen Aspekte der Situation bei der Arbeit konzentriert, anstatt auf die positiven Aspekte

Ich habe mit Kollegen über die negativen Aspekte meiner Arbeit gesprochen

Ich habe mit Personen außerhalb der Organisation über die negativen Aspekte meiner Arbeit gesprochen

1 - Stimme überhaupt nicht zu	2 - Stimme nicht zu	3 - Stimme nicht ganz zu	4 - Stimme zu	5 - Stimme voll und ganz zu
Ich habe Einfluss darauf, wie ich meine Arbeit erledige

Ich kann entscheiden, wie ich meine Arbeit mache

Ich habe Einfluss auf das, was in meiner Arbeitsgruppe passiert

Ich habe Einfluss auf Entscheidungen, die meine Arbeit betreffen

Meine Vorgesetzten sind aufgeschlossen und hören sich meine Ideen und Vorschläge an

1 - Stimme überhaupt nicht zu	2 - Stimme nicht zu	3 - Stimme nicht ganz zu	4 - Stimme zu	5 - Stimme voll und ganz zu
Menschen in meiner Organisation teilen häufig bestehende Berichte und offizielle Dokumente mit Mitgliedern meiner Organisation

Menschen in meiner Organisation teilen häufig Berichte und offizielle Dokumente, die sie selbst erstellen, mit Mitgliedern meiner Organisation

Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Berichte und offizielle Dokumente von anderen in ihrer Arbeit

Menschen in meiner Organisation werden häufig durch Wissensaustauschmechanismen ermutigt

Menschen in meiner Organisation werden häufig eine Vielzahl von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen angeboten

Menschen in meiner Organisation werden durch IT-Systeme unterstützt, die für den Wissensaustausch investiert wurden

Menschen in meiner Organisation teilen häufig Wissen basierend auf ihren Erfahrungen

Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Wissen von anderen basierend auf ihren Erfahrungen

Menschen in meiner Organisation teilen häufig Wissen über Kontakte oder Ressourcen mit anderen

Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Wissen über Kontakte oder Ressourcen von anderen

Menschen in meiner Organisation teilen häufig Wissen basierend auf ihrer Expertise

Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Wissen von anderen basierend auf ihrer Expertise

Menschen in meiner Organisation teilen Erkenntnisse aus vergangenen Misserfolgen, wenn sie es für notwendig erachten

MännlichWeiblichAndere

Weniger als 1 Jahr1-5 Jahre5-15 Jahre15+ Jahre

Mikro (weniger als 50 Mitarbeiter)Klein (50 - 249 Mitarbeiter)Mittel (250-4.999 Mitarbeiter)Groß (5000+ Mitarbeiter)

DIE WIRKUNG EINER WISSENSVERMITTLUNGSUMGEBUNG, DIE PARTIZIPATIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG VERMITTELT, DIE EINZELNE ARBEITSLEISTUNG BEINFLUSST UND VON PATERNALISTISCHER FÜHRUNG MODERIERT WIRD - Kopie

Bitte bewerten Sie die Führungsmerkmale Ihres direkten Vorgesetzten. Die Aussagen basieren auf einer 6-Punkte-Likert-Skala, die von 1 (Stimme überhaupt nicht zu) bis 6 (Stimme voll und ganz zu) reicht. ✪

Bitte bewerten Sie Ihr individuelles Leistungs- und Verhalten in Ihrer aktuellen Organisation. Bitte geben Sie an, ob Sie mit diesen Aussagen auf einer 5-Punkte-Likert-Skala von 1 (Stimme überhaupt nicht zu) bis 5 (Stimme voll und ganz zu) übereinstimmen oder nicht.

Bitte bewerten Sie den Grad Ihrer Beteiligung an Entscheidungsprozessen in Ihrer aktuellen Organisation. Die folgenden Aussagen basieren auf einer 5-Punkte-Likert-Skala von 1 (Stimme überhaupt nicht zu) bis 5 (Stimme voll und ganz zu).

Bitte bewerten Sie den Umfang des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit innerhalb Ihrer aktuellen Organisation. Die Aussagen basieren auf einer 5-Punkte-Likert-Skala von 1 (Stimme überhaupt nicht zu) bis 5 (Stimme voll und ganz zu).

Bitte beantworten Sie diese Frage mit Ihrem aktuellen Alter

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Bitte geben Sie den Bildungsgrad an, den Sie erreicht haben

Bitte geben Sie den Grad an Berufserfahrung an, den Sie in Ihrem Bereich haben

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