Eine Umfrage zur Forschungsstudie über die Auswirkungen der Teamidentifikation auf die Teamleistung - Kopie

Lieber Teilnehmer, danke, dass Sie an dieser Umfrage teilnehmen, die von einem Forscher der Universität Vilnius durchgeführt wird.

Diese Studie zielt darauf ab, den Einfluss der Teamidentifikation auf die Teamleistung zu untersuchen. Genauer gesagt möchte sie herausfinden, ob Teammitglieder, die sich miteinander identifizieren, eine bessere Teamleistung erzielen können?

Bitte wählen Sie Ihre Antwort basierend auf Ihrem besten Verständnis jeder Frage auf einer Skala von 'Stimme überhaupt nicht zu, Stimme nicht zu, Weder noch, Stimme zu, und Stimme voll und ganz zu'.

Diese Umfrage ist anonym und wird zufällig an Teilnehmer gesendet, ihre Ergebnisse werden helfen, die Studienfrage zu beantworten.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind öffentlich zugänglich

Demografische Informationen

Geschlecht

Staatsangehörigkeit

Alter

Bitte wählen Sie Ihren Bildungsgrad aus

Bitte wählen Sie Ihr Bildungsfeld aus

Bitte geben Sie Ihre Berufsbezeichnung / Position in Ihrer aktuellen Organisation an

Bitte wählen Sie den Sektor aus, in dem Ihre Organisation tätig ist

Fragebogen

1. Wenn jemand unser Team kritisiert, fühlt es sich wie eine persönliche Beleidigung für alle in meinem Team an.

2. Jeder in meinem Team ist sehr daran interessiert, was andere über unser Team denken.

3. Wenn jeder in meinem Team über unser Team spricht, verwenden wir in der Regel „wir“ anstelle von „sie“.

4. Der Erfolg unseres Teams ist der Erfolg aller.

5. Wenn jemand unser Team lobt, fühlt es sich wie ein Kompliment für alle in meinem Team an.

6. Wenn eine Geschichte unser Team öffentlich kritisiert, würde sich jeder in meinem Team peinlich berührt fühlen.

7. Die Mitglieder unseres Teams „schwimmen oder sinken“ gemeinsam.

8. Unsere Teammitglieder verfolgen kompatible Ziele

9. Die Ziele der Teammitglieder passen zusammen

10. Wenn unsere Teammitglieder zusammenarbeiten, haben wir normalerweise gemeinsame Ziele

11. Wir erhalten Feedback zu unserer Teamleistung

12. Wir sind kollektiv für unsere Teamleistung verantwortlich

13. Wir erhalten regelmäßiges Feedback zu unserem Teamfunktionieren

14. Wir werden über die Ziele informiert, die wir als Gruppe erreichen sollten

15. Wir erhalten regelmäßig Informationen darüber, was von unserem Team erwartet wird

16. Wir haben mehrere klare Ziele, die wir als Gruppe erreichen müssen

17. Die Zusammenarbeit unseres Teams verringert die Redundanz von Arbeitsinhalten

18. Die Zusammenarbeit unseres Teams verbessert die Teameffizienz

19. Die Zusammenarbeit unseres Teams koordiniert die Bemühungen aller im Team

20. Die Zusammenarbeit unseres Teams strafft die internen Prozesse

21. Mein Vorgesetzter verkörpert die Normen meines Teams

22. Mein Vorgesetzter ist ein gutes Beispiel für die Art von Menschen, die Mitglieder meines Teams sind

23. Mein Vorgesetzter hat sehr viel mit den Mitgliedern meines Teams gemeinsam

24. Mein Vorgesetzter repräsentiert das, was für das Team charakteristisch ist

25. Mein Vorgesetzter ist meinen Teammitgliedern sehr ähnlich

26. Mein Vorgesetzter ähnelt den Mitgliedern meines Teams

27. Mein Vorgesetzter ist bereit, persönliche Opfer im Interesse des Teams zu bringen

28. Mein Vorgesetzter ist bereit, sich für die Interessen der Teammitglieder einzusetzen, auch wenn es auf Kosten seiner oder ihrer eigenen Interessen geht

29. Mein Vorgesetzter ist bereit, seine oder ihre Position zu riskieren, wenn er oder sie glaubt, dass die Ziele des Teams auf diese Weise erreicht werden können

30. Mein Vorgesetzter ist immer unter den ersten, die bereit sind, Freizeit, Privilegien oder Komfort zu opfern, wenn das für die Mission des Teams wichtig ist

31. Mein Vorgesetzter hilft mir immer in schwierigen Zeiten, selbst wenn es ihn oder sie etwas kostet

32. Mein Vorgesetzter hat persönlich die Schuld für einen Fehler auf sich genommen, den eines der Teammitglieder gemacht hat