Einfluss von Arbeitsanforderungen und Ressourcen auf die Durchführung von Aktivitäten
Sehr geehrte/r Befragte,
Die Studentin Vilma Birvydaitė von der Universität Vilnius führt eine Studie durch, deren Ziel es ist, den Einfluss der Arbeitsanforderungen und Ressourcen auf die Durchführung von Aktivitäten von Mitarbeitern in IT-Unternehmen unter Remote-Arbeitsbedingungen zu bestimmen und die vermittelnde Rolle von Burnout zwischen Arbeitsanforderungen/Ressourcen und Arbeitsergebnissen zu untersuchen. Der Fragebogen ist anonym, Sie werden nicht gebeten, persönliche Daten anzugeben. Die während der Studie gesammelten Daten werden verwendet, um zusammenfassende Schlussfolgerungen in der Abschlussarbeit zu formulieren. Bitte kreuzen Sie die passende Antwort an oder tragen Sie Ihre Antwort ein. Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Umfrage.
1. Geben Sie an, wie viele Tage pro Woche Sie im Büro des Arbeitgebers arbeiten (tragen Sie die Anzahl der Tage ein)
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- 5
- 1
- 2
- 3
- 4
- 3
- 5
- 2
- 4
2. Geben Sie an, wie viele Tage pro Woche Sie remote arbeiten (tragen Sie die Anzahl der Tage ein)
- 4
- 1
- 4
- 3
- 2
- 1
- 4
- 1
- 3
- 1
3. Bewerten Sie die Arbeitsanforderungen und Ressourcen in Ihrer Organisation auf einer Skala von 6 Punkten, wobei 0- niemals, 1-einmal im Jahr oder seltener, 2-einmal im Monat, 3-mehrmals im Monat, 4-einmal pro Woche, 5-mehrmals pro Woche, 6-jeden Tag.
4. Bewerten Sie, inwieweit Sie den angegebenen Aussagen über Ihre Arbeitsaktivitäten zustimmen, wobei 1- vollkommen nicht einverstanden, 2- nicht einverstanden, 3-weder einverstanden noch nicht einverstanden, 4-einverstanden, 5 – voll und ganz einverstanden.
5. Bewerten Sie die Aussagen, die sich auf Ihr Wohlbefinden bei der Arbeit beziehen, wobei 1- niemals, 2- selten, 3-gelegentlich, 4-häufig, 5 – immer.
6. Sie sind:
7. Ihr Alter (tragen Sie die Jahre ein):
- 31
- 36
- 请提供要翻译的内容。
- 26
- 请提供要翻译的文本。
- 39
- 33
- 27
- 33
- 25
8. Ihre Ausbildung
9. Wie groß ist Ihr Unternehmen?
10. Wie lang ist Ihre Gesamterfahrung in der IT-Branche (tragen Sie die Jahre ein):
- 5
- 4
- 2
- 3
- 12
- 5
- 4
- 7
- 2
- 9