Erfolgsfaktoren von Softwareprojekten

Bitte bewerten Sie die folgenden 45 Erfolgsfaktoren von den wichtigsten bis zu den am wenigsten wichtigen für Sie in Softwareprojekten.

 

1= Am Wichtigsten

45= Am Wenigsten Wichtig

 

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Bewerten Sie diese 45 Faktoren nach ihrer Bedeutung in Softwareprojekten ✪

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1. Zukünftige Erweiterungen
2. Erfassung von Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Aktivitäten
3. Projektstrategie/Projektübersicht
4. Projektumfeld
5. Marktstrategie
6. Bereitstellungsstrategie
7. Projektmission (Klare und realistische Ziele/Anforderungen)
8. Erwartungen der Stakeholder managen
9. Identifizierung von Einschränkungen
10. Fähige Teammitglieder
11. Kompetenz des Projektleiters
12. Kommunikation und Koordination
13. Beteiligung der Benutzer/Kunden
14. Kundenberatung
15. Unterstützung des oberen Managements
16. Schulung
17. Projektautorität
18. Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen
19. Vertrauen aufbauen
20. Projektfinanzen
21. Projektzeitplan
22. Ressourcenschätzung
23. Erste Kostenschätzungen
24. Technologie
25. Fehlersuche/Tests
26. Erfassung von Unternehmenswissen
27. Strategische Absicht des Unternehmens
28. Organisatorische Fähigkeiten
29. Geschäftsplan/Vision
30. Alternative Lösungen
31. Unsicherheiten managen
32. Geeignetes Equipment/Werkzeug
33. Betriebskonzepte
34. Ausreichende Ressourcen zuweisen
35. Vertragliche Bedingungen
36. Politik managen
37. Überwachung und Feedback
38. Überprüfung des Projektplans
39. Effektives Änderungsmanagement
40. Kontroll- und Informationsmechanismen
41. Fortschritt verfolgen
42. Meilensteine setzen
43. Wichtige Ergebnisse
44. Liefertermine
45. Kundenakzeptanz