Kompetenz- und Führungsevaluation von Führungskräften im Kontext des Unterschieds zwischen interkulturellen Arbeitern

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Ich bin Student im 4. Jahr an der Universität Vilnius, im Studiengang Betriebswirtschaft und Management, und schreibe meine Bachelorarbeit zum Thema: "Kompetenz- und Führungsevaluation von Führungskräften im Kontext des Unterschieds zwischen interkulturellen Arbeitern (Beispiel der Organisation "Michael Kors")". Mit dieser Umfrage möchte ich verstehen, wie die interkulturellen Arbeiter des Unternehmens die Kompetenz und Führung ihrer Führungskräfte in der Organisation "Michael Kors" bewerten. Die Daten der Umfrage werden vollständig anonymisiert und vertraulich behandelt, ebenso wie Ihre Identität oder Position in diesem Unternehmen. Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie sich 10 Minuten Zeit nehmen, um diese Umfrage auszufüllen und Ihre Meinung zu äußern, da mir dies bei der Erstellung meiner universitären Dissertation helfen würde. Vielen Dank im Voraus!

Mit freundlichen Grüßen,

Fausta

Die Ergebnisse des Fragebogens sind öffentlich zugänglich

MännlichWeiblich

Bis zu 3 JahreVon 3 bis 5 JahrenVon 5 Jahren und länger

Beliebtheit der MarkeInformationen darüber, wie dieses Unternehmen seine Mitarbeiter wertschätztEntspricht meinem StudienprofilFlexibler ArbeitszeitplanEntfernung vom Wohnort

Unbewusste Inkompetenz: Person hat nicht die geeigneten Fähigkeiten, Kenntnisse oder Fertigkeiten, um einen bestimmten Job zu machenBewusste Inkompetenz: Person versteht, welche Kenntnisse und Fähigkeiten ihr fehlen, setzt sich Ziele, um sie zu erreichenBewusste Kompetenz: Person weiß, wo sie sich weiterentwickeln muss, und versucht deshalb, Fähigkeiten zu verbessern und mehr Wissen sowie Erfahrung zu erlangenUnbewusste Kompetenz: Durch ausreichende Erfahrung, Fähigkeiten und Kenntnisse wird die Arbeit ohne Nachdenken und perfekt ausgeführt

Referenzmacht: Einfluss einer bestimmten Person, die jeder aufgrund ihrer Einzigartigkeit mag und für andere wie eine Autorität istExpertenmacht: Einfluss einer Person, deren Autorität auf Wissen über ein bestimmtes Objekt oder Arbeitsfeld beruhtLegitime Macht: Einfluss einer Person, deren Macht durch ihre Position am Arbeitsplatz gegeben istBelohnungsmacht: Möglichkeit, Menschen für ihre Leistungen bei der Arbeit oder im Dienst zu ermutigen und zu belohnenZwangsmacht: Durch bestimmte Autorität Möglichkeit, eine Person zu bestrafen, die ihre Pflichten nicht erfülltAlle oben genannten Antworten

1. Ebene - mangelhaft2. Ebene - allgemeine Fähigkeiten3. Ebene - zufriedenstellende Fähigkeiten und Kenntnisse4. Ebene - gute Fähigkeiten und Kenntnisse5. Ebene - ausgezeichnete Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen

SprachbarriereLebensweise und ExistenzgrundlageUnterschiede in Kultur und TraditionenKlimatische BedingungenArt der Kommunikation

Der Vorgesetzte kennt meine Kultur und respektiert sieDer Vorgesetzte bewertet alle Mitarbeiter nach denselben Kriterien in Bezug auf die Fähigkeit, ihre Aufgaben zu erfüllenDer Vorgesetzte ist interessiert und versucht, mehr über kulturelle Unterschiede zu erfahrenDas interessiert mich nicht

Ja, die Kompetenz und Führung des Vorgesetzten beweisen, wie wichtig Teamarbeit ist und wie gut sie organisiert istIch bemerke es nicht, aber einige Menschen finden neue Aspekte in meiner persönlichen EntwicklungIch weiß es nicht

Eine andere Kultur gut anzunehmen und zu verstehen, warum sie anders istFundamentale Werte verschiedener Kulturen anzunehmen und anzuwendenWissen, wie man bestehende ethnokulturelle Stereotypen mit den eigenen persönlichen Erfahrungen vergleichtUnterschiedliche Kulturen zu pflegen und zu lernen, wie man sie bewertet, während man die eigene Kultur selbst bewertetWissen, wie man sich von Stereotypen löst

Ja, das ergänzt die allgemeine Definition davonJa, es verändert nicht nur die Definition, sondern auch die Kommunikationsstrategie zwischen Führungskräften und dem TeamIch weiß es nicht

Es handelt sich um ein monokulturelles UmfeldZwei Kulturen und mehrIch weiß es nicht

Nie, ich arbeite in einem Team, in dem Intoleranz nicht akzeptiert wirdEs gab einige Einzelfälle, aber es handelt sich nicht um ein systemisches VorkommenIch habe es nie erfahren

Ja, das ist mir sehr wichtigIch messe dem keine besondere Bedeutung beiDas ist mir nicht wichtig

Ja, es stärkt die Führungsposition indirektNein, mein Vorgesetzter interessiert sich nicht für FremdsprachenDas ist mir nicht wichtig

Ja, der Vorgesetzte respektiert jede Kultur und passt die Kommunikationsfähigkeiten entsprechend anNein, der Vorgesetzte kommuniziert mit jedem gleich, unabhängig von der Kultur des MitarbeitersDas fällt mir nicht auf

Ja, es wird immer betont, dass die Innovationskraft, Kreativität und operative Flexibilität eines solchen Teams hervorzuheben sindNein, dieser Aspekt wird nie ausgeführtIch weiß es nicht

Ja, mein Vorgesetzter kennt immer die Feierlichkeiten unterschiedlicher KulturenNein, der Vorgesetzte versucht, neutral zu seinIch weiß es nicht

Lerne Kulturen kennen, die ich vorher nicht kannteLehrt Toleranz, Respekt und Verständnis für andere KulturenVerbessert Kommunikations- und praktische FähigkeitenErmutigt zum Reisen und Lernen neuer Sprachen

Ja, die Unterschiede sind sehr auffälligEs gibt einige Unterschiede, aber das hat keinen Einfluss auf meinen Arbeitsstil oder das Verständnis von VerantwortungDas ist mir nicht wichtig

Ja, ich lerne jeden Tag etwas NeuesNein, das hat keinen Einfluss auf meine ArbeitIch habe nie darüber nachgedacht

JaNeinIch denke nicht darüber nach

Ja, das globale Geschäft erfordert Kenntnisse über verschiedene KulturenEs ist nicht das wichtigste Kriterium zur Bewertung der Qualifikation eines MitarbeitersIch denke nicht darüber nach

Kompetenz- und Führungsevaluation von Führungskräften im Kontext des Unterschieds zwischen interkulturellen Arbeitern

Was ist Ihr Geschlecht? ✪

Wie alt sind Sie? ✪

Wie lange arbeiten Sie schon in diesem Unternehmen? ✪

Was ist Ihre Position im Unternehmen? ✪

Was hat Sie dazu bewogen, dieses Unternehmen als Arbeitsplatz zu wählen? ✪

Wie würden Sie die Kompetenz Ihres Vorgesetzten beschreiben? ✪

Was sind die Leitprinzipien Ihres Vorgesetzten? ✪

Welches Kompetenz- und Führungsniveau hat Ihr Vorgesetzter am Arbeitsplatz? ✪

Welchen Bildungsabschluss hat Ihr Vorgesetzter? ✪

Aus welchem Teil der Welt kommen Sie? ✪

Falls Sie aus einem anderen Land ins Vereinigte Königreich gekommen sind, haben Sie einen Kulturschock erlebt? Wenn ja, bitte markieren Sie die Antwort, wie er sich äußerte? (Mehrfachwahl möglich) ✪

Wie beurteilen Sie die Kompetenz Ihres Vorgesetzten aus der Perspektive Ihrer Kultur? (Mehrfachwahl möglich) ✪

Beeinflusst die Kompetenz und Führung Ihres Vorgesetzten Ihre Sichtweise auf Teamarbeit? ✪

Was sind die interkulturellen Kompetenzmerkmale, die Ihnen am wichtigsten sind? (Mehrfachwahl möglich) ✪

Glauben Sie, dass die Vielfalt der Kulturen einen Einfluss auf das Verständnis des Begriffs Kompetenz und Führung hat? ✪

Wie viele Kulturen arbeiten in Ihrem Sektor? ✪

Könnten Sie erkennen, welche Kultur der Mitarbeiter in Ihrer Arbeit überwiegend vertreten ist? ✪

Haben Sie an Ihrem Arbeitsplatz irgendwelche Intoleranz in Bezug auf Religion, Kultur, Rasse oder sexuelle Orientierung bemerkt? ✪

Ist es Ihnen wichtig, wie Ihr Vorgesetzter mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen interagiert? ✪

Beeinflussen mehrsprachige Mitarbeiter die Kompetenz und Führung Ihres Vorgesetzten sowie die Sichtweise darüber? ✪

Haben Sie irgendwelche Auswirkungen auf die Kompetenz und den Arbeitsstil Ihrer Vorgesetzten in Bezug auf Multikulturalismus innerhalb der Mitarbeiter bemerkt? ✪

Spricht Ihr Vorgesetzter über Vorteile oder Schwierigkeiten bei der Leitung eines multikulturellen Teams? ✪

Hat Ihr Vorgesetzter Interesse an den religiösen Feierlichkeiten und Traditionen verschiedener Kulturen? ✪

Welche Vorteile erhalten Sie aus der Arbeit in einem multikulturellen Team? (Mehrfachwahl möglich) ✪

Haben Sie zuvor in einem anderen Land oder einer anderen Kultur gearbeitet? Falls ja, haben Sie Unterschiede im Führungsstil in Großbritannien und einem anderen Land bemerkt? ✪

Hat sich Ihre Sichtweise auf die Arbeit verändert, während Sie mit multikulturellen Menschen kommunizieren? ✪

Haben multikulturelle Kollegen Einfluss auf Ihr persönliches Verhalten und Ihre Verbesserung? ✪

Wird Ihre Arbeit in einem multikulturellen Umfeld Ihre Karriere in der Zukunft beeinflussen? ✪