Networking im Transport- und Logistiksektor

I Das Ziel der Forschung ist es, die Merkmale verschiedener Arten von Networking in Transport- und Logistikunternehmen zu vergleichen.
Die Ergebnisse des Fragebogens sind öffentlich zugänglich

II 1. Netzwerk – wird als Gruppe von Geschäftseinheiten angesehen, die durch gemeinsame integrierte Maßnahmen für jedes Mitglied des Netzwerks einen Mehrwert schafft. Welche Art von Netzwerk und Networking ist in Ihrem Unternehmen vorherrschend?

Für weitere Fragen berücksichtigen Sie bitte die Art des Netzwerks, das in Ihrem Unternehmen am weitesten entwickelt ist. 2. Wie alt ist Ihr Netzwerk?

3. Wie viele unabhängige Einheiten sind in Ihrem Netzwerk? (ungefähr)

4. Welche Funktionen werden von diesen Netzwerkpartnern im Netzwerk ausgeführt? Bitte geben Sie die 3 wichtigsten an.

5. Wie intensiv ist die Kommunikation mit Partnern bei folgenden Aktionen (1 - überhaupt nicht intensiv, 10 - extrem wichtig, n.a. - nicht anwendbar):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Vertriebs- oder vertriebsbezogene Aktionen
Lieferkettenbezogene Aktionen
Marktforschung
Gemeinsame Marketingkampagnen
Lobbyarbeit für externe Stakeholder
F&E-basierte Produktentwicklung
Nicht-F&E-basierte Produktentwicklung

6. Wie viel Aufwand zur Verwaltung des Netzwerks ist in den folgenden Geschäftsbereichen erforderlich: (1- überhaupt kein Aufwand, 10- viel Aufwand, n.a. - nicht zutreffend):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Bei der Planung
Bei der Organisation
Bei der Führung
Bei der Kontrolle

7. Mit wie vielen Partnern kommuniziert Ihr Unternehmen ungefähr ständig?

8. Wie formalisiert sind die Operationen und die Kommunikation im Netzwerk? (1 - überhaupt nicht formalisiert, 10 - extrem formalisiert, n.a. - nicht anwendbar):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operationen
B) Kommunikation

9. Wie viele Mitarbeiter im Unternehmen haben direkten Zugang zu anderen Netzwerkmitgliedern?

10. Wie wichtig sind die Vorteile des Netzwerks? (1- überhaupt nicht wichtig, 10- extrem wichtig, n.a. - nicht anwendbar)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Von den Partnern lernen
Zugänglichkeit zu den Märkten
Größerer Marktanteil
Höhere Rentabilität
Arbeitseffizienz

11. Wenn es negative Aspekte / Ergebnisse der Mitgliedschaft im Netzwerk gibt, bitte angeben.

12. Was betrachten Sie als ein Netzwerkwachstum (1 - überhaupt nicht wichtig, 10 - äußerst wichtig, n.a. nicht anwendbar)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Zunahme der Mitgliederanzahl im Netzwerk
B) Intensivere Beziehungen zwischen den Netzwerkmitgliedern
C) Zunahme des Umsatzes der Netzwerkmitglieder
D) Allgemeine Erweiterung der Geschäftsbeziehungen

13. Wie intensiv ist die Zusammenarbeit und der Wettbewerb unter den Netzwerkmitgliedern? (1 - es gibt überhaupt keine Zusammenarbeit/Wettbewerb, 10 - extrem hohe Zusammenarbeit/Wettbewerb, n.a. nicht zutreffend)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Zusammenarbeit
Wettbewerb

14. Wie wichtig sind die folgenden Faktoren im Netzwerk (1 - gar nicht wichtig, 10 - äußerst wichtig, n.a. nicht anwendbar)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Notwendigkeit, Ressourcen zu teilen/gewinnen
B) Fähigkeit, einen lokalen Vorteil zu haben/geografisch den Markt zu vergrößern
C) Geografische Markterweiterung
D) Erweiterung der Kompetenzen durch den Beitrag von Partnern
E) Geteilte Kompetenzen
F) Gemeinsames Interesse an Wachstum und gemeinsamen Zielen
G) Gemeinsame Philosophie der Unternehmen
H) Geteilte Technologien
I) Fähigkeit, sich besser an ein sich veränderndes Umfeld anzupassen
J) Fähigkeit, F&E zu schaffen und umzusetzen
K) Engagement aller Mitglieder für die Aktivität
L) Vertrauen zwischen den Partnern
N) Nutzen der Marken des Netzwerks
M) Finanzieller Vorteil der Zusammenarbeit
O) Mangel an Potenzial, separat zu arbeiten
P) Traditionell basierte Netzwerkbeziehungen

15. Wie heißt Ihr Unternehmen?

16. Wo befindet sich geografisch Ihr Unternehmen?