Scrum Master & Scrum-Meetings

Hallo, Team,

 

Bitte teilt eure Gedanken und Ideen zu unseren Sprint-Meetings und der Arbeit des Scrum Masters bis zur nächsten Sprint-Überprüfung (2023-05-18)

Vielen Dank!

:)

Wie hat euch die Struktur der Scrum-Zeremonien gefallen?

  1. O
  2. ich gebe ihm 10/10, aber ich habe viele sitzungen verpasst, weil ich krank war und im urlaub.
  3. alles war großartig! es gibt eigentlich nichts hinzuzufügen.
  4. du hast die zeit immer sehr gut gemanagt, du hast versucht, die zeremonien interessanter zu gestalten (besonders am anfang), insgesamt bewerte ich es mit 4/5 (weil es immer raum für verbesserungen gibt und die aufgabe des scrum masters nicht sehr einfach ist!).
  5. ich mag es, wie wir die aufkleber vor dem retrospektiv-meeting ausfüllen, damit wir mehr zeit haben, um zu diskutieren und zu teilen. ich glaube auch, dass die meetings, die wir haben, gut funktionieren, sprint-start und retrospektiven, beide sind immer pünktlich und verlaufen reibungslos. die morgentreffen, die wir haben, halte ich für eine gute anzahl (3 in der woche), es ist schön, wie wir jeweils teilen, was los ist, und auch etwaige probleme besprechen und uns gegenseitig beraten, wenn nötig. :)

Was wurde anders gemacht als zuvor?

  1. O
  2. ich habe keine ahnung, ich war nicht im team.
  3. weiß nicht, da du der erste warst, nachdem ich beigetreten bin :)
  4. du hast mehr wert auf zeitmanagement und kreativität gelegt, sodass wir in den gleichen 30 minuten viel mehr besprechen konnten.
  5. ich glaube, retro ist das einzige, das es anders macht als zuvor (andere werkzeuge verwendet, aufkleber vor dem meeting hinzugefügt).

War es einladend?

  1. O
  2. die stimmung wurde durch die ersten fragen/diskussionen gehoben.
  3. viel! besonders wegen der "eisbrecher" zu beginn und verschiedenen plattformen, um unsere ziele für den sprint festzulegen :)
  4. ja, besonders am anfang.
  5. ja, ich glaube, wir sind alle sehr in meetings involviert, in denen wir teilen und sprechen.

Was würdet ihr vorschlagen, beim nächsten Mal anders zu machen?

  1. O
  2. einen spezifischen maximalen zeitraum für jede person festlegen, um zu sprechen. denn wenn eine person 10 minuten spricht, hat die andere nur 2-5 minuten. wenn es individuelle fragen gibt, die nicht alle betreffen, sollten diese nach dem meeting geklärt werden, nicht währenddessen, aber das ist nur meine persönliche meinung. auf diese weise würden wir die sitzung fokussierter halten. ich hatte das gefühl, dass in einigen meetings die zeit ein wenig verschwendet wurde. außerdem müssen die leute sich vor dem meeting vorbereiten, was sie sagen wollen, damit es nur die wichtigsten punkte sind.
  3. vielleicht das team bitten, die ziele vor der sprint-planungssitzung auszufüllen. nur um die sitzung selbst für verschiedene fragen, diskussionen und die allgemeine analyse der teamziele zu nutzen.
  4. ein bisschen mehr tiefe - ich würde vorschlagen, dass sm versucht, fokussierter zu sein und demjenigen, der spricht, mehr zuzuhören, vorschläge zu machen und zu reflektieren, anstatt nur ein passiver zuhörer zu sein. auch bei den sprint-retros würde ich vorschlagen, tiefer in die erkenntnisse des teams einzutauchen und noch tiefere maßnahmen zu ergreifen.
  5. keine vorschläge.

Insgesamt, wie hat der Scrum Master (Mege) seinen Teil gemacht?

  1. O
  2. wunderbar <3
  3. 10/10 - einfach, einbezogen, verantwortungsbewusst, verständlich und spaßig :)
  4. insgesamt 4/5, wie ich erwähnt habe, wurden die erwartungen erfüllt! vielen dank!
  5. mege hat großartige arbeit geleistet! sie versucht immer, meetings mit verschiedenen aktivitäten unterhaltsam zu gestalten, und alle meetings verlaufen reibungslos und pünktlich. :) tolle arbeit und sehr stolz!
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