Sozial verantwortliches Human Resource Management in Sportorganisationen

Sehr geehrte(r) Befragte, ich bin Modesta Milašiūtė, Studentin an der Litauischen Sportuniversität und führe eine Umfrage im Rahmen meiner Masterarbeit zum Thema „Sozial verantwortliches Human Resource Management in Sportorganisationen“ durch. Ziel dieser Untersuchung ist es, zu bewerten, wie die Prinzipien sozialer Verantwortung gegenüber Mitarbeitern in Sportorganisationen angewendet werden und wie dies mit dem Wohlbefinden und der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zusammenhängt. Die Umfrage ist anonym und die gewonnenen Daten werden nur für wissenschaftliche Zwecke verwendet. Bitte beantworten Sie alle Fragen ehrlich – es gibt keine richtigen oder falschen Antworten, nur Ihre persönliche Meinung zählt. Das Ausfüllen des Fragebogens dauert etwa 5–10 Minuten.

Ergebnisse sind nur für den Autor verfügbar

Ihr Alter:

Ihr Bildungsgrad:

Ihr Geschlecht:

Ihre Position:

Ihre Berufserfahrung:

Wie würden Sie die Größe Ihrer Organisation beschreiben?

Soziale Verantwortung des Unternehmens gegenüber den Mitarbeitern. Bewerten Sie auf einer Skala von 1 bis 5 (1 - stimme überhaupt nicht zu, 2 - stimme nicht zu, 3 - weder zustimmen noch ablehnen, 4 - stimme zu und 5 - stimme voll und ganz zu).

1 - stimme überhaupt nicht zu2 - stimme nicht zu3 - weder zustimmen noch ablehnen4 - stimme zu5 - stimme voll und ganz zu
Die Anforderungen gesetzlicher Vorschriften zum Schutz der Rechte der Mitarbeiter werden nicht nur formal, sondern tatsächlich eingehalten.
Der Mitarbeiter wird als das größte Kapital und Erfolgsfaktor der Organisation angesehen.
Mein Arbeitgeber garantiert eine faire Vergütung für die Arbeit.
Ausschüsse/Kommissionen, die die Rechte der Mitarbeiter vertreten, werden bei Entscheidungen über Mitarbeiter gleichberechtigt behandelt.
Mitarbeiter haben die Möglichkeit, gegen Entscheidungen der Geschäftsleitung Berufung einzulegen und ihre Position darzulegen.
Alle Mitarbeiter haben gleiche Rechte.
Das Management verhält sich im Umgang mit den Mitarbeitern fair und unparteiisch.
Es werden Maßnahmen zur Gewährleistung des Wohlbefindens der Mitarbeiter umgesetzt.
Mein Arbeitgeber stellt sicher, dass die Anforderungen an Gesundheit und Sicherheit für die Mitarbeiter eingehalten werden.

Sicherung der Bedürfnisse der Mitarbeiter im Kontext der sozialen Verantwortung.

1 - stimme überhaupt nicht zu2 - stimme nicht zu3 - weder zustimmen noch ablehnen4 - stimme zu5 - stimme voll und ganz zu
Soziale Bedürfnisse werden gewährleistet (bezogen auf Art, Bedingungen und Umfeld der Arbeit).
Gesundheits- und Sicherheitsbedürfnisse werden gewährleistet.
Bedürfnisse in Bezug auf Ausdruck werden gewährleistet.
Wirtschaftliche und familiäre Bedürfnisse werden gewährleistet.
Bedürfnisse in Bezug auf Wissen/ Bildung werden gewährleistet.
Bedürfnisse im Hinblick auf Motivation werden gewährleistet.

Bewertung des Wohlbefindens der Mitarbeiter im Unternehmen.

1 - stimme überhaupt nicht zu2 - stimme nicht zu3 - weder zustimmen noch ablehnen4 - stimme zu5 - stimme voll und ganz zu
Freut sich Ihre Arbeit?
Gibt Ihnen Ihre tägliche Arbeit ein Gefühl von Richtung und Sinn?
Gibt Ihnen Ihre Arbeit ein Gefühl von Zufriedenheit?
Erhöht Ihre Arbeit Ihr Selbstwertgefühl?
Erlaubt Ihnen Ihre Arbeit, sie so umzustrukturieren, dass sie Ihren Stärken entspricht?
Lässt Ihnen Ihre Arbeit einen Eindruck, dass Sie sich beruflich weiterentwickeln?
Fühlen Sie sich in Ihrer täglichen Arbeit fähig und effektiv?
Bietet Ihnen Ihre Arbeit Herausforderungen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern?
Fühlen Sie, dass Sie an der Arbeit ein gewisses Maß an Autonomie haben?
Fühlen Sie sich persönlich mit den Werten Ihrer Organisation verbunden?

Organisatorische Wertschätzung des Mitarbeiters

1 - stimme überhaupt nicht zu2 - stimme nicht zu3 - weder zustimmen noch ablehnen4 - stimme zu5 - stimme voll und ganz zu
Vertrauen Sie älteren Menschen in Ihrer Organisation?
Glauben Sie an die Prinzipien, nach denen Ihre Organisation handelt?
Sind Sie zufrieden mit der Art und Weise, wie Ihre Organisation mit ihren Mitarbeitern umgeht?
Glauben Sie, dass Ihre Organisation die Mitarbeiter respektiert?
Wie zufrieden sind Sie mit dem Wertesystem Ihrer Organisation?
Im Vergleich zu den "idealen Werten" Ihrer Organisation, wie positiv sind die tatsächlichen Arbeitswerte?
Glauben Ihre Mitarbeiter an den Wert der Organisation?

Einstellung des Arbeitgebers gegenüber dem Mitarbeiter

1 - stimme überhaupt nicht zu2 - stimme nicht zu3 - weder zustimmen noch ablehnen4 - stimme zu5 - stimme voll und ganz zu
Ist Ihr Vorgesetzter bereit, Sie in schwierigen Zeiten anzuhören?
Kümmert sich Ihr Vorgesetzter um Sie?
Glauben Sie, dass Ihr Vorgesetzter mit Ihren Arbeitssorgen empathisch umgeht?
Behandelt Ihr Vorgesetzter Sie so, wie Sie es sich wünschen würden?
Nimmt Ihr Vorgesetzter einige Ihrer Arbeitsprobleme auf?
Glauben Sie, dass Ihre Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten insgesamt positiv ist?
Glauben Sie, dass Ihr Arbeitgeber sich um das Wohl seiner Mitarbeiter kümmert?

Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben

1 - stimme überhaupt nicht zu2 - stimme nicht zu3 - weder zustimmen noch ablehnen4 - stimme zu5 - stimme voll und ganz zu
Verringert die Arbeit Ihre Zeit für das Privatleben?
Fühlen Sie Stress, wenn Sie Ihre Arbeitszeit organisieren, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden?
Fühlen Sie sich unter übermäßigem Druck auf der Arbeit, um Ziele zu erreichen?
Ist es nach der Arbeit für Sie schwierig, sich zu entspannen?
Haben Sie den Eindruck, dass Sie außerhalb der Arbeitszeit negativ über die Arbeit nachdenken?
Fühlen Sie, dass Sie nach der Arbeitszeit leicht von der Arbeit abschalten können?
Hat Ihre Arbeit negative Auswirkungen auf Ihr Selbstwertgefühl?

Bewertung der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Bewerten Sie das Zufriedenheitsniveau der aufgelisteten Aspekte Ihrer Arbeit: sehr zufrieden - 5 Punkte, zufrieden - 4 Punkte, neutral (schwer zu entscheiden) - 3 Punkte, unzufrieden - 2 Punkte, sehr unzufrieden - 1 Punkt.

5 - sehr zufrieden4 - zufrieden3 - schwer zu entscheiden2 - unzufrieden1 - sehr unzufrieden
Möglichkeit, ständig beschäftigt zu sein
Möglichkeit, eigenständig zu arbeiten
Möglichkeit, gelegentlich verschiedene Arbeiten auszuführen
Möglichkeit, in der Öffentlichkeit anerkannt zu werden
Die Art, wie mein Vorgesetzter seine Mitarbeiter führt
Die Kompetenz meines direkten Vorgesetzten bei Entscheidungsfindungen
Möglichkeit, Arbeit zu leisten, die meinem Gewissen nicht widerspricht
Möglichkeit, einen sicheren Arbeitsplatz zu haben
Möglichkeit, anderen zu helfen
Möglichkeit, anderen Menschen zu sagen, was sie tun sollen
Möglichkeit, Aufgaben auszuführen, bei denen ich meine Fähigkeiten einsetzen kann
Die Art, wie die Politiken der Organisation in der Praxis umgesetzt werden
Mein Gehalt und Arbeitsaufwand
Die Karrierechancen, die mir in meiner Arbeit gegeben werden
Die Freiheit, Entscheidungen zu treffen
Die Möglichkeit, eigene Methoden zur Erledigung von Aufgaben auszuprobieren
Die Arbeitsbedingungen
Wie gut meine Kollegen miteinander auskommen
Das Lob, das ich für gute Arbeit erhalte
Das Gefühl, das durch den Erfolg der Arbeit entsteht (das Gefühl, dass ich gute Arbeit mache)