Umfrage für Partner

Sehr geehrter Befragter,

Ich bin Andrius Petreikis, Student des Studiengangs Management an der Universität Klaipėda. In meiner Bachelorarbeit untersuche ich die Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Subunternehmer.

Ich lade Sie ein, Ihre Erfahrungen mit Ihrem Unternehmen zu teilen, indem Sie die Fragen der Umfrage beantworten. Die Umfrage ist anonym, und die gesammelten Daten werden nur für die Forschung meiner Bachelorarbeit verwendet.

Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihren Beitrag zur Forschung

Ergebnisse sind nur für den Autor verfügbar

Welche Position nehmen Sie im Unternehmen ein?

Wie viele Jahre bietet Ihr Unternehmen Mitarbeiter oder Subunternehmerdienste für andere Organisationen an?

In welchem Land ist Ihr Unternehmen registriert?

Wie viele Mitarbeiter kann Ihr Unternehmen für Projekte mobilisieren?

Welche Art von Tätigkeit macht den größten Teil Ihrer Geschäftstätigkeit aus?

Wie lange im Voraus sollten Sie Informationen über den Mitarbeiterbedarf erhalten, um diesen sicherzustellen?

Bewerten Sie, inwieweit Sie mit den folgenden Aussagen übereinstimmen:

Stimme überhaupt nicht zuStimme nicht zuWeder stimme ich zu noch stimme ich nicht zuStimme zuStimme voll und ganz zu
Den Mitarbeiterbedarf erhalten wir meistens früh genug, um die erforderliche Anzahl an Mitarbeitern sicherzustellen.
Der vom Auftraggeber angegebene Mitarbeiterbedarf bleibt in der Regel bis zum Projektbeginn stabil.
Das Startdatum des Projekts ist normalerweise klar und ändert sich selten.
Die Projektdauer ist ausreichend, um die Mobilisierung von Mitarbeitern attraktiv zu machen.
Auftraggeber informieren frühzeitig über Änderungen des Projektstartdatums.
Von Auftraggebern erhalten wir ausreichend Informationen über zukünftige Projekte und den voraussichtlichen Mitarbeiterbedarf.
Die Anzahl der wöchentlichen Arbeitsstunden hat Einfluss auf die Bereitstellung der erforderlichen Anzahl an Mitarbeitern für das Projekt.

Welche Gründe würden Sie dazu bewegen, die weitere Zusammenarbeit mit einem Auftraggeber abzulehnen?

Wenn Sie gleichzeitig ähnliche Aufträge von einem bestehenden und einem neuen Auftraggeber erhalten würden, wem würden Sie den Vorzug geben?

Würden Sie Mitarbeiter reservieren, wenn der Auftrag noch nicht endgültig bestätigt ist?

Was würde Sie motivieren, Mitarbeiter im Voraus für die Projekte des Auftraggebers zu reservieren? Wählen Sie die 3 wichtigsten Bedingungen aus.

Wie würde sich Ihre Entscheidung, einen neuen Auftrag anzunehmen, ändern, wenn der Auftraggeber zuvor verspätet gezahlt hat?

Wenn Sie gleichzeitig mehrere Aufträge erhalten würden, welcher Faktor würde Ihre Entscheidung zuerst beeinflussen?

Welches Projekt würden Sie wählen, wenn die Mitarbeiterressourcen begrenzt sind?

Stellen Sie sich vor, Sie haben eine begrenzte Anzahl an freien qualifizierten Mitarbeitern, aber mehrere Auftraggeber bitten gleichzeitig um Mitarbeiter. Welchen Einfluss haben diese Faktoren auf die Entscheidung, welchem Auftraggeber Priorität einzuräumen?

Hat keinen EinflussHat geringen EinflussHat mittleren EinflussHat großen EinflussHat sehr großen Einfluss
Anzahl der wöchentlichen Arbeitsstunden
Projektdauer
Perspektiven für zukünftige Zusammenarbeit
Zusammenarbeitshistorie
Zuverlässigkeit der Zahlungen des Auftraggebers
Vertrauen in den Auftraggeber
Auftragsgröße
Dauer der Vorausplanung
Projektstabilität
Projektstandort
Mitarbeiterwunsch, zu einem bestimmten Projekt zu gehen

Wählen Sie die 5 wichtigsten Faktoren aus, die bestimmen, welchem Auftraggeber Sie Priorität einräumen würden.

Wie oft gelingt es Ihrem Unternehmen, die gesamte vom Auftraggeber angeforderte Anzahl an Mitarbeitern rechtzeitig bereitzustellen?

Was sind die häufigsten Gründe, warum es nicht gelingt, die vereinbarte Anzahl an Mitarbeitern bereitzustellen?