Έρευνα για συνεργάτες

Αγαπητέ/ή ερωτώμενε,

Είμαι ο Ανδρέας Πετρεΐκης, φοιτητής του προγράμματος Διοίκησης του Πανεπιστημίου Κλάιπεντα. Στη διπλωματική μου εργασία εξετάζω τη συνεργασία μεταξύ πελάτη και υπεργολάβου.

Σας προσκαλώ να μοιραστείτε την εμπειρία της εταιρείας σας απαντώντας στις ερωτήσεις της έρευνας. Η έρευνα είναι ανώνυμη και τα δεδομένα που θα συλλεχθούν θα χρησιμοποιηθούν μόνο για την έρευνα της διπλωματικής εργασίας.

Σας ευχαριστώ για τον χρόνο σας και τη συμβολή σας στην έρευνα

Τα αποτελέσματα είναι διαθέσιμα μόνο στον συγγραφέα

Ποιες είναι οι θέσεις που κατέχετε στην εταιρεία;

Πόσα χρόνια η εταιρεία σας παρέχει εργαζομένους ή υπεργολαβικές υπηρεσίες σε άλλες οργανώσεις;

Σε ποια χώρα είναι καταχωρημένη η εταιρεία σας;

Πόσους εργαζομένους μπορεί να κινητοποιήσει η εταιρεία σας για έργα;

Ποιο είδος δραστηριότητας αποτελεί το μεγαλύτερο μέρος της δραστηριότητάς σας;

Πόσο νωρίς θα πρέπει να λάβετε πληροφορίες σχετικά με τις ανάγκες εργαζομένων για να μπορέσετε να τις εξασφαλίσετε;

Αξιολογήστε πόσο συμφωνείτε με τις παρακάτω δηλώσεις:

Απόλυτα διαφωνώΔιαφωνώΟύτε συμφωνώ ούτε διαφωνώΣυμφωνώΑπόλυτα συμφωνώ
Συνήθως λαμβάνουμε τις ανάγκες εργαζομένων αρκετά νωρίς για να εξασφαλίσουμε τον απαιτούμενο αριθμό εργαζομένων.
Η ανάγκη εργαζομένων που παρέχεται από τον πελάτη συνήθως παραμένει σταθερή μέχρι την έναρξη του έργου.
Η ημερομηνία έναρξης του έργου είναι συνήθως σαφής και αλλάζει σπάνια.
Η διάρκεια του έργου είναι επαρκής ώστε να είναι ελκυστική η κινητοποίηση εργαζομένων.
Οι πελάτες ενημερώνουν νωρίς για τις αλλαγές στην ημερομηνία έναρξης του έργου.
Λαμβάνουμε αρκετές πληροφορίες από τους πελάτες σχετικά με τα μελλοντικά έργα και τις αναμενόμενες ανάγκες εργαζομένων.
Ο αριθμός των εβδομαδιαίων ωρών εργασίας επηρεάζει την παροχή του απαιτούμενου αριθμού εργαζομένων στο έργο.

Ποιες αιτίες θα σας ενθάρρυναν να σταματήσετε τη συνεργασία με τον πελάτη;

Εάν λάβετε ταυτόχρονα παρόμοιες παραγγελίες από υπάρχοντα και νέο πελάτη, ποιον θα προτιμούσατε;

Θα κρατούσατε εργαζομένους εάν η παραγγελία δεν είναι ακόμη οριστικά επιβεβαιωμένη;

Τι θα σας ενθάρρυνε να κρατήσετε εργαζομένους εκ των προτέρων για τα έργα του πελάτη; Επιλέξτε 3 πιο σημαντικούς όρους.

Πώς θα άλλαζε η απόφασή σας να αποδεχθείτε μια νέα παραγγελία εάν ο πελάτης είχε καθυστερήσει προηγουμένως να πληρώσει;

Εάν λάβετε ταυτόχρονα πολλές παραγγελίες, ποιος παράγοντας θα καθόριζε πρώτα την επιλογή σας;

Ποιο έργο θα επιλέγατε αν είχατε περιορισμένους πόρους εργαζομένων;

Φανταστείτε την κατάσταση: έχετε περιορισμένο αριθμό διαθέσιμων εξειδικευμένων εργαζομένων, αλλά ταυτόχρονα ζητούν εργαζομένους αρκετοί πελάτες. Πώς επηρεάζουν αυτοί οι παράγοντες την απόφασή σας για το ποιον πελάτη θα δώσετε προτεραιότητα;

Δεν έχει καμία επίδρασηΈχει μικρή επίδρασηΈχει μέτρια επίδρασηΈχει μεγάλη επίδρασηΈχει πολύ μεγάλη επίδραση
Αριθμός εβδομαδιαίων ωρών εργασίας
Διάρκεια έργου
Προοπτικές μελλοντικής συνεργασίας
Ιστορία συνεργασίας
Αξιοπιστία πληρωμών του πελάτη
Εμπιστοσύνη στον πελάτη
Μέγεθος παραγγελίας
Διάρκεια προγραμματισμού εκ των προτέρων
Σταθερότητα έργου
Τοποθεσία έργου
Επιθυμία εργαζομένων να πάνε σε συγκεκριμένο έργο

Επιλέξτε 5 πιο σημαντικούς παράγοντες που καθορίζουν ποιον πελάτη θα προτιμήσετε.

Πόσο συχνά η εταιρεία σας καταφέρνει να εξασφαλίσει τον πλήρη αριθμό εργαζομένων που ζητά ο πελάτης εγκαίρως;

Ποιες είναι οι πιο συχνές αιτίες που οδηγούν στο να μην καταφέρετε να παρέχετε τον συμφωνηθέντα αριθμό εργαζομένων;