Στυλ Ηγεσίας (Τόμας)

 

 

Οι παρακάτω δηλώσεις θα με βοηθήσουν να αξιολογήσω την τάση του στυλ ηγεσίας μου.  Καθώς διαβάζετε κάθε δήλωση, προσπαθήστε να σκεφτείτε τυπικές καταστάσεις και πώς συνήθως αντιδρώ (Τόμας).

 

 

Παρακαλώ χρησιμοποιήστε την παρακάτω κλίμακα βαθμολόγησης:

 

1.                  σχεδόν

2.                  ελαφρώς

3.                  μέτρια

4.                  πολύ

5.                  πάρα πολύ

 

Έλεγχω την εργασία του προσωπικού σε τακτική βάση για να αξιολογήσω την πρόοδό τους και τη μάθηση.
Στυλ Ηγεσίας (Τόμας)
Τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου είναι δημόσια διαθέσιμα

Ελέγχω τη δουλειά του προσωπικού σε τακτική βάση για να αξιολογήσω την πρόοδό τους και τη μάθηση.

Περνάω τον χρόνο μου συζητώντας με τους συνεργάτες για να δείξω υποστήριξη στην πολιτική και την αποστολή της εταιρείας.

Ομαδοποιώ τους ανθρώπους σε δυάδες ώστε να μπορούν να επιλύσουν τα προβλήματα ο ένας του άλλου χωρίς να επηρεάζουν προσωπικά εμένα.

Παρέχω στους συνεργάτες σαφείς ευθύνες και τους επιτρέπω να αποφασίσουν πώς θα τις εκπληρώσουν.

Φροντίζω το προσωπικό να είναι ενήμερο και να κατανοεί όλες τις πολιτικές και διαδικασίες της Starbucks.

Αναγνωρίζω τα επιτεύγματα του προσωπικού με ενθάρρυνση και υποστήριξη.

Συζητώ οποιαδήποτε οργανωτική ή πολιτική αλλαγή με το προσωπικό πριν από την ανάληψη δράσης.

Συζητώ την αποστολή των στόχων του καταστήματος με τους συνεργάτες.

Δείχνω κάθε εργασία που εμπλέκεται στην εκτέλεση της δουλειάς.

Συζητώ με τους συνεργάτες τις ανάγκες τους.

Αποφεύγω να κάνω κρίσεις ή πρόωρες αξιολογήσεις ιδεών ή προτάσεων.

Ζητώ από τους συνεργάτες να σκεφτούν τι θέλουν να πετύχουν εντός της Starbucks και προσφέρω τη στήριξή μου.

Δίνω απαιτήσεις εργασίας για κάθε πτυχή της δουλειάς του συνεργάτη.

Εξηγώ τα οφέλη της επίτευξης των στόχων και των εργασιακών σας στόχων.

Τείνω να μεταβιβάζω τις ευθύνες μου στους συνεργάτες.

Τονίζω τη σημασία του έργου αλλά επιτρέπω στους συνεργάτες μου να καθορίσουν τη σημασία μόνοι τους.

Οι υπάλληλοι με ενημερώνουν μετά την ολοκλήρωση κάθε βήματος της εργασίας τους.

Συζητώ ιδέες και δράσεις που μπορούμε να αναλάβουμε για να αναπτύξουμε συνεργάτες και να πετύχουμε τις πωλήσεις.

Παρέχω στους συνεργάτες τον χρόνο και τους πόρους για να επιδιώκουν τους δικούς τους αναπτυξιακούς στόχους.

Αναμένω οι συνεργάτες να μάθουν τα πάντα μόνοι τους και να μου αναφέρουν όταν αισθάνονται σίγουροι.

Προσπαθώ να αναθέσω εργασία σε μικρές, εύκολα ελεγχόμενες μονάδες.

Επικεντρώνομαι σε ευκαιρίες και όχι σε προβλήματα.

Αποφεύγω να αξιολογώ προβλήματα και ανησυχίες καθώς συζητούνται.

Διασφαλίζω ότι οι πληροφορίες παρέχονται εγκαίρως απευθείας στους συνεργάτες.