Digitalización de los procesos de gestión de recursos humanos en el sector empresarial

Estimado(a) encuestado(a),

Esta encuesta se realiza con fines de un trabajo de maestría, con el objetivo de evaluar cómo las herramientas digitales afectan los procesos de gestión de recursos humanos en el sector empresarial. La encuesta es anónima y los datos se utilizarán solo para un análisis general. Las respuestas se presentan eligiendo la opción que le resulte más adecuada. Completarla tomará aproximadamente de 7 a 9 minutos.

Si tiene preguntas, puede comunicarse por correo electrónico: [email protected].

¡Gracias por participar en la encuesta!

Resultados disponibles públicamente

1. Su género: ✪

 Información general sobre el encuestado (se usará solo de forma anónima, calculando globalmente los resultados de las respuestas).

2. Su edad: ✪

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3. Su antigüedad laboral: ✪

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4. Nivel actual de puesto: ✪

1.   Información general sobre el encuestado (se usará solo de forma anónima, calculando globalmente los resultados de las respuestas).

5. Sector en el que trabaja: ✪

1.   Información general sobre el encuestado (se usará solo de forma anónima, calculando globalmente los resultados de las respuestas).

6. ¿En qué tamaño de empresa trabaja? ✪

Información general sobre el encuestado (se usará solo de forma anónima, calculando globalmente los resultados de las respuestas).

7. ¿Qué herramientas digitales se aplican en su empresa para la gestión del personal?

(Seleccione todas las opciones aplicables).

8. ¿Cómo evalúa el nivel de digitalización de los procesos de gestión de personal en su empresa? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Completamente no digitalizado (todos los procesos se realizan manualmente, sin soluciones de TI)Algunos procesos se realizan de forma digital, pero la mayoría de manera manualAproximadamente la mitad de los procesos están digitalizados, la otra mitad aún noLa mayoría de los procesos están digitalizados, aunque se aplican algunas soluciones manualesTodos los procesos principales se realizan de forma digital (toda la actividad está completamente automatizada)
(1 - completamente no digitalizado, 5 - todos los procesos se realizan de manera digital)

9. ¿Qué tecnologías digitales se aplican en su empresa? Seleccione todas las opciones aplicables.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Selección de empleados, contratación y organización del trabajo ✪

En una escala de 5 puntos (donde 1 - no se aplica en absoluto, 5 - se aplica de manera muy amplia), evalúe la aplicación de herramientas digitales en estas áreas:

1 - No se aplica en absoluto (no se utilizan herramientas digitales)2 - Se aplica muy limitadamente (se utilizan solo algunas soluciones)3 - Se aplica parcialmente (algunos procesos están digitalizados)4 - Se aplica ampliamente (la mayoría de los procesos se basan en herramientas digitales)5 - Se aplica de manera muy amplia (casi todos los procesos se realizan de forma digital)
En mi organización, los procesos de gestión de recursos humanos (por ejemplo, selección de empleados, capacitación, evaluación de desempeño) se realizan utilizando sistemas digitales.
Las herramientas digitales se aplican en la mayoría de las áreas de gestión de personal (por ejemplo, planificación del tiempo laboral, comunicación, información a empleados).
Regularmente se implementan o actualizan sistemas digitales en mi organización, destinados a la gestión de personal.
Para la planificación diaria del trabajo, ejecución de tareas o comunicación con supervisores, utilizamos sistemas digitales de la empresa (por ejemplo, portal interno, autoservicio de recursos humanos, capacitación electrónica).

11. El impacto de la digitalización en la eficiencia de la organización del trabajo ✪

En una escala de 5 puntos (donde 1 - estoy completamente en desacuerdo, 5 - estoy completamente de acuerdo), evalúe cómo la digitalización afecta la eficiencia de la organización del trabajo en su empresa.

1 - Estoy totalmente en desacuerdo (la digitalización no funciona o incluso reduce la eficiencia laboral)2 - Estoy más en desacuerdo (el impacto positivo es muy pequeño)3 - Estoy neutral (el impacto es neutral o insignificante)4 - Estoy más de acuerdo (la digitalización mejora notablemente la eficiencia laboral)5 - Estoy completamente de acuerdo (la digitalización aumenta significativamente la eficiencia de la organización del trabajo)
Utilizando sistemas de personal puedo proporcionar o recibir información más rápidamente (por ejemplo, solicitudes de vacaciones, horarios de trabajo, certificados).
Los sistemas digitales de gestión de personal han reducido la necesidad de llenar documentos manualmente o en papel.
Debido a los sistemas digitales, mis tareas laborales se han vuelto más estructuradas y más fáciles de seguir.
Los sistemas de gestión de personal y comunicación interna (por ejemplo, intranet, herramientas de evaluación de desempeño o informes de datos) aseguran un rápido acceso a la información, corrección de errores y una comunicación fluida entre empleados y supervisores.

12. Satisfacción de los empleados, compromiso y comunicación ✪

En una escala de 5 puntos, evalúe cómo las herramientas digitales afectan su satisfacción laboral, compromiso y comunicación con colegas y supervisores. (1 - totalmente insatisfecho / no me siento comprometido, 5 - totalmente satisfecho / me siento muy comprometido).

1 - Totalmente insatisfecho / no me siento involucrado, las herramientas digitales no tienen efecto positivo2 - Poca satisfacción / siento un bajo compromiso, el impacto es muy limitado3 - Moderadamente satisfecho / compromiso ni alto ni bajo4 - Mayormente satisfecho / siento un mayor compromiso y mejor comunicación5 - Totalmente satisfecho / siento un alto compromiso y comunicación fluida y eficiente con colegas y supervisores
Los sistemas digitales utilizados hacen que sea más fácil realizar mi trabajo y aumentan mi satisfacción con el proceso laboral.
Los sistemas de gestión o evaluación de actividades digitales me ayudan a comprender mejor mis objetivos laborales y criterios de evaluación.
Utilizando sistemas digitales me siento más involucrado(a) en la actividad de la organización y la toma de decisiones.
Las herramientas de comunicación digital interna (por ejemplo, intranet, plataformas electrónicas) han mejorado la comunicación y el intercambio de información con colegas y supervisores.

13. Aprendizaje y desarrollo de cualificaciones ✪

Evalúe en una escala de 5 puntos cómo las herramientas digitales contribuyen a su aprendizaje, desarrollo de cualificaciones y expansión de competencias profesionales. (1 - estoy completamente en desacuerdo / no siento impacto, 5 - estoy completamente de acuerdo / siento un fuerte efecto positivo).

1 - Estoy completamente en desacuerdo / no siento ningún impacto (las herramientas digitales no ayudan a mejorar)2 - Estoy más en desacuerdo (el impacto es muy limitado o mínimo)3 - Estoy neutral (el impacto es insignificante o difícil de notar)4 - Estoy más de acuerdo (las herramientas digitales contribuyen notablemente al desarrollo)5 - Estoy completamente de acuerdo / siento un fuerte efecto positivo (las herramientas digitales estimulan significativamente el aprendizaje y el desarrollo de competencias)
Las plataformas de e-learning ayudan a ahorrar tiempo y a aprender de manera más eficiente.
Los cursos en línea permiten aprender en el momento, lugar y ritmo que me convenga.
Los sistemas de aprendizaje digital proporcionan contenido más variado, interactivo y de mayor calidad.
Las herramientas de e-learning aumentan mi motivación para aprender y mejorar en el ámbito profesional.
Los cursos digitales ayudan a comprender mejor los objetivos de la organización y mi papel en su implementación.

14. Evaluación del impacto de la digitalización en los procesos de capacitación y desarrollo de cualificaciones ✪

Evalúe en una escala de 5 puntos cómo las herramientas digitales y los sistemas de e-learning afectan la calidad de su aprendizaje, flexibilidad y mejora de competencias profesionales. (1 - estoy completamente en desacuerdo / no siento efectos positivos, 5 - estoy completamente de acuerdo / siento un fuerte efecto positivo).

1 - Estoy completamente en desacuerdo / no siento ningún impacto positivo (las herramientas digitales no fomentan el aprendizaje o desarrollo)2 - Estoy más en desacuerdo (el impacto es pequeño, los resultados son limitados)3 - Estoy neutral (el impacto es medio o difícil de notar)4 - Estoy más de acuerdo (las herramientas digitales impactan positivamente la calidad y flexibilidad del aprendizaje)5 - Estoy completamente de acuerdo / siento un fuerte efecto positivo (las herramientas digitales mejoran significativamente la calidad, flexibilidad y desarrollo de competencias en el aprendizaje)
Las plataformas de e-learning en mi organización han cambiado la percepción de la capacitación: se han vuelto más atractivas y accesibles.
Los sistemas de aprendizaje digital permiten aprender de manera flexible en el momento y ritmo que me convenga.
El contenido de e-learning (cursos, pruebas, videos) es relevante para mis funciones laborales y ayuda a mejorar mis conocimientos profesionales.
Participar en e-learning refuerza la comprensión de los objetivos de la organización y fomenta una mayor implicación en su actividad.

15. Desafíos y riesgos ✪

Evalúe en una escala de 5 puntos los desafíos o riesgos que enfrenta al usar sistemas y herramientas de gestión de personal digitales. (1 - estoy completamente en desacuerdo / no siento estos desafíos, 5 - estoy completamente de acuerdo / enfrento estos desafíos con frecuencia).

1 - Estoy completamente en desacuerdo / no enfrento estos desafíos (usar sistemas digitales no plantea dificultades)2 - Estoy más en desacuerdo (los desafíos son poco frecuentes o pequeños)3 - Estoy neutral (a veces hay ciertos problemas)4 - Estoy más de acuerdo (los desafíos ocurren con bastante frecuencia y afectan el trabajo)5 - Estoy completamente de acuerdo / a menudo enfrento estos desafíos (los sistemas digitales presentan dificultades o riesgos significativos)
Los nuevos sistemas digitales o los sistemas actualizados a menudo aumentan mi carga de trabajo durante el período de adaptación.
Durante el trabajo me enfrento a interrupciones técnicas o fallos en el sistema que dificultan realizar tareas de manera eficiente.
Al usar sistemas digitales, siento incertidumbre sobre la protección de datos personales y la privacidad.
En mi organización falta una guía clara o capacitación sobre cómo utilizar los nuevos sistemas de gestión de personal.
A menudo, las soluciones digitales se implementan sin la debida inclusión de los empleados o información acerca de los cambios.

16. Necesidad de mejoras

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 - Estoy completamente en desacuerdo / no veo necesidad de mejoras (los sistemas funcionan correctamente y de manera satisfactoria)2 - Estoy más en desacuerdo (solo se necesitan mejoras mínimas)3 - Estoy neutral (algunas áreas podrían mejorarse)4 - Estoy más de acuerdo (hay una necesidad clara de mejoras significativas)5 - Estoy completamente de acuerdo / necesita urgentemente mejoras (los sistemas requieren cambios o actualizaciones sustanciales)
En mi organización deberían llevarse a cabo más capacitaciones prácticas sobre el uso de los nuevos sistemas de gestión de personal.
Al usar sistemas digitales, se necesita un soporte técnico más claro (por ejemplo, centro de ayuda, instrucciones, asistencia rápida).
La opinión y sugerencias de los empleados deberían ser más incluidas antes de implementar nuevos sistemas digitales.
Estoy dispuesto(a) a participar voluntariamente en probar o evaluar nuevos sistemas antes de su implementación.
Mi organización necesita una estrategia más clara sobre cómo se implementarán y mejorarán las herramientas digitales en el futuro.