KSM-de roll Bangladeshis ja häiriv innovatsioon

See uuring viiakse läbi projekti raames

Projekti pealkiri: KSM-de ja ettevõtluse roll kohaliku arengu toetamisel häiriva innovatsiooni abil

NIMI

  1. venkat
  2. sümbol
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

E-MAIL

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

ORGANSIATSIOONI NIMI

  1. tcs
  2. tühi tasku
  3. mohvq
  4. dhb2lj

ORGANSIATSIOONI TÜÜP

  1. tarkvara
  2. kätega valmistatud asjad
  3. iya415
  4. pbldxn

AMETIKOHT

  1. insener
  2. omanik
  3. onght
  4. 6rywah

TÖÖTAJATE ARV TEIE ETTEVÕTTES

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

TÖÖKOGEMUS INDUSTRIAAL

  1. 3
  2. 2 kuud
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Kas peate end

Kui autonoomne olete oma ametigruppides?

Otsustusprotsessi, töövoo organiseerimise ja planeerimise paindlikkuse osas, kui tihti leiavad teie organisatsioon?

Millist tüüpi struktuuri teie organisatsioon omab?

Kui tihti kasutab ettevõte teie otsuseid ettevõtte praktikas ja planeerimises?

Kas teie ettevõte hoiab väliseid koostööpartnereid (nt teadus- ja arendusinstituudi, ülikoolide ja tarnijatega)?

Kuidas tihti kasutate teavet ja kommunikatsioonitehnoloogiat (IKT) oma tööülesannetes

Kas teie ettevõte investeerib iga aasta oma tuludest teadus- ja arendustegevusse?

Kas toote/protsessi arendamisel võtate kliendi tagasisidet?

Millist tüüpi toodet pakute oma kliendile?

Kui sageli tunnete konkurentsi oma toote vastu välismaalt või importitud tootest?

Toode, mille te arendasite, kas see eksisteerib turul?

Kas teie toode arvestab kohaliku keskkonnaga?

Kes on teie toote sihttarbijad?

Kas jagate osa oma teadus- ja arendustegevusest väliste partneritega (nt teadusorganisatsioon, ülikoolid)?

Mis on teie töötaja minimaalne kvalifikatsioon toote arendamise etapis?

Kuidas tihti leiate, et on keeruline saada teavet oma kliendi kohta?

Kas saate turu-uuringuks (nt toote vastuvõtlikkus, kliendi mõistmine) vendoritelt abi?

Kuidas korraldate oma teadus- ja arendustegevust, kui töötate ühisettevõtte projektis?

Kes on võtmeisik lõpliku toote kommertsialiseerimise jaoks?

Kas võtate oma toote arendamiseks ideid väljaspool organisatsiooni?

Kas teie toode vastab järgmistele kriteeriumidele (võite märkida rohkem kui ühe, kui kohaldatav)?

Millist tehnoloogiat/rakendust kasutate oma toote lõpetamiseks?

Kas vajate tarnijate võrgustikku? Nii riiklikult kui rahvusvaheliselt.

Kasutate oma toote turustamiseks kõrvaltehnikaid (nt kliendi külastamine, klientide võrgustik)?

Kas legitiimsuse puudumine aitab teil oma uut toodet arendada? Siin tähendab legitiimsuse puudumine nähtust, kus suured ettevõtted/multi­rahvuslikud ettevõtted (MNC-d)/importijad ei tuvasta teie äri/toodet oma toote või teenuse suhtes legitiimsena.

Kas nähtamatuse puudumine mõjutab teie otsustusprotsessi uue toote arendamisel? Siin tähendab nähtamatuse puudumine, et suured ettevõtted/MNC-d/importijad ei tuvasta teid potentsiaalseks uueks tulijaks, kes võib praeguses turusuundumuses edukas olla.

Kas pakute oma kliendile pärast müügiteenust?

Kui tihti seisate turul riski ees oma toote suhtes, võrreldes imporditud toote või suure rahvusvahelise tootega?

Kas vajate oma toote võimaldamiseks sertifikaati (nt ISO 9001) kohaliku ja rahvusvahelise turu jaoks?

Mis on teie turundusstrateegia?

Millist tehnoloogiat kasutate oma toote kommertsialiseerimiseks?

Mis on teie kliendi tagasiside olemus seoses teie tootega?

Kas teie toode on kliendi poolt aktsepteeritud järgmiste aluste põhjal (võite märkida rohkem kui ühe valiku)

Kas ekspordite praegu mõnda oma toodet välismaale?

Loo oma ankeetVastake sellele anketile