Oskuste ja Juhtimise Hindamine Juhtide Raames Kultuuriliste Töötajate Erinevuse Kontekstis

Head kolleegid,

Olen neljanda aasta üliõpilane Vilniuse Ülikoolis, äri ja juhtimise programmis, kirjutan bakalaureuse lõputööd teemal: "Oskuste ja juhtimise hindamine juhtide seas kultuuriliste töötajate erinevuste kontekstis ("Michael Kors" organisatsiooni näitel)". Selle küsitluse kaudu soovin mõista, kuidas ettevõtte kultuurilised töötajad hindavad oma juhtide oskusi ja juhtimist "Michael Kors" organisatsioonis. Küsitluse andmed will olema täielikult üldistatud ja konfidentsiaalsed, samuti teie identiteet või ametikoht selles ettevõttes. Oleksin väga tänulik, kui tooksite 10 minutit, et täita see küsitlus ja jagada oma arvamust, kuna see aitaks mul oma ülikooli väitekirja lõpetada. Tänan teid juba ette!

Parimate soovidega,

Fausta

Ankeedi tulemused on avalikult saadaval

MeesNaine

Kuni 3 aastat3- 5 aastatÜle 5 aasta

Brändi populariteetInformatsioon selle kohta, kuidas see ettevõte hindab oma töötajaidVastab minu õpingute profiililePaindlik töögraafikKaugel elukohtadest

Teadlik oskuste puudus: inimesel puuduvad sobivad oskused, teadmised või võimed teatud töö tegemiseksTeadlik oskuste puudus: inimene mõistab, millised teadmised ja oskused tal puuduvad, seab eesmärke nende saavutamiseksTeadlikud oskused: inimene teab, kus ta peab edasi liikuma ja seetõttu püüab oskusi parandada ning rohkem teadmisi ja kogemusi omandadaTeadlikud oskused: piisava kogemuse, oskuste ja teadmistega töö tehakse automaatsemalt ja laitmatult

Referentide võime: teatud isiku mõju, keda kõik hindavad tema ainulaadsuse tõttu ja kes on teistele autoriteetEkspertvõime: isiku mõju, kelle autoriteet põhineb teadmistele teatud objekti või töövaldkonna kohtaLegitiimne võim: isiku mõju, mille toob tema positsioon töökohalPremeerimise võime: võimalus julgustada ja premeerida inimesi nende saavutuste eest tööl või teenusesSundiv võime: konkreetse autoriteedi kaudu võimalus karistada inimest, kes ei täida oma kohustustKõik eelnevad vastused

1.tase - puuduvad oskused2.tase - üldised oskused3.tase - rahuldavad oskused ja teadmised4.tase - head oskused ja teadmised5.tase - suurepärased oskused, teadmised ja kogemused

Juht tunneb minu kultuuri ja austab sedaJuht hindab kõiki töötajaid vastavalt samadele kriteeriumidele oma kohustuste täitmise osasJuht on huvitatud ja püüab omandada rohkem teadmisi kultuurilisest erinevusestMind see ei huvita

Jah, juhi kompetents ja juhtimine tõestavad, kui oluline on meeskonnatöö ja selle hea korraldusMa ei pane seda tähele, kuid mõned inimesed leiavad minu isiklikus arengus uusi aspekteMa ei tea

Erineva kultuuri omaksvõtt ja selle mõistmine, miks see on erinevErinevate kultuuride aluspõhimõtete omaksvõtt ja rakendamineTea, kuidas võrrelda olemasolevaid etnokultuurilisi stereotüüpe oma isikliku kogemusegaKultuuride arendamine ja õppimine, kuidas neid hinnata, samal ajal kui hindate oma kultuuriTea, kuidas eristada stereotüüpe

Jah, see täiendab üldist definitsiooniJah, see mitte ainult ei muuda definitsiooni, vaid ka juhtimise strateegiat juhtide ja meeskonna vahelMa ei tea

See on monokulturistlik keskkondKaks või rohkem kultuuriMa ei tea

Kunagi ei, töötan sellises meeskonnas, kus talumatus ei ole aktsepteeritavOn olnud paar üksikjuhtu, kuid see ei ole süsteemne nähtusMa pole kunagi seda kogenud

Jah, see on mulle väga olulineMa ei pööra sellele eriti tähelepanuSee ei ole mulle oluline

Jah, see tugevdab juhtivat positsiooni kaudseltEi, minu juht ei huvita võõrkeeltestSee ei ole mulle oluline

Jah, juht austab iga kultuuri ja kohandab suhtlemisoskusi vastavaltEi, juht suhtleb kõigiga ühtemoodi, ignoreerides töötaja kultuuriMa ei pane sellele tähele

Jah, alati rõhutatakse, et see on sellise meeskonna innovaatilisus, loovus ja operatiivne paindlikkusEi, see aspekt ei ole kunagi välja toodudMa ei tea

Jah, minu juht teab alati erinevate kultuuride pidustustestEi, juht püüab olla neutraalneMa ei tea

Tutvuda kultuuridega, millest ma varem ei teadnudÕpetab tolerantsust, austust ja arusaamist teistest kultuuridestParandab suhtlemis- ja praktilisi oskusiJulge reisida ja õppida uusi keeli

Jah, erinevused on väga märgatavadErinevusi on, kuid see ei mõjuta minu tööstiili või vastutuse mõistmistSee ei ole mulle oluline

Jah, ma õpin iga päev midagi uutEi, see ei mõjuta minu töödMa pole kunagi sellele mõelnud

JahEiMa ei mõtle sellele

Jah, globaalne äri nõuab teadmisi erinevatest kultuuridestSee ei ole töötaja kvalifikatsiooni hindamisel kõige olulisem kriteeriumMa ei mõtle sellele

Oskuste ja Juhtimise Hindamine Juhtide Raames Kultuuriliste Töötajate Erinevuse Kontekstis

Mis on teie sugu? ✪

Mis on teie vanus? ✪

Kui kaua olete töötanud selles ettevõttes? ✪

Mis on teie ametikoht ettevõttes? ✪

Mis ajend oli teil valida see ettevõte oma töökohtadeks? ✪

Mis on teie juhi oskused? ✪

Millised on teie juhi juhtimise põhiprintsiibid? ✪

Milline on teie juhi oskuste ja juhtimise tase töökohal? ✪

Milline on teie juhi haridustase? ✪

Millised on maailma sisu, kust te pärit olete? ✪

Kui tulite Ühendkuningriiki teisest riigist, kas kogesite kultuurishokki? Kui jah, palun märkige, kuidas see end ilmutas? (Mitme vastuse valimine on võimalik) ✪

Kuidas hindate oma juhi kompetentsi oma kultuuri vaatenurgast? (Mitme vastuse valimine on võimalik) ✪

Kas teie juhi kompetents ja juhtimine muudavad teie nägemust meeskonnatööst? ✪

Millised on teie jaoks kõige olulisemad kultuurilised kompetentsuse omadused? (Mitme vastuse valimine on võimalik) ✪

Kas arvate, et kultuuride mitmekesisus mõjutab kompetentsuse ja juhtimise tähenduse mõistmist? ✪

Kui palju kultuure töötab teie valdkonnas? ✪

Kas suudate eristada, milline töötajate kultuur on teie töökohal enamus? ✪

Kas olete oma ettevõttes märganud mingit talumatust usu, kultuuri, rassi või seksuaalse suuna osas? ✪

Kas teid huvitab, kuidas teie juht suhtleb teistest kultuuridest töötajatega? ✪

Kas mitmekeelsed töötajad mõjutavad teie juhi kompetentsi ja juhtimist ning selle üle mõtlemist? ✪

Kas olete märganud mingit mõju juhtide pädevusele ja töötamisviisile kultuurilisuse osas töötajate seas? ✪

Kas teie juht räägib multikultuurse meeskonna juhtimisega seotud eelistest või raskustest? ✪

Kas teie juht on huvitatud erinevate kultuuride religioossetest pidustustest ja traditsioonidest? ✪

Milliseid eeliseid saate töötades multikultuurilises meeskonnas? (Mitme vastuse valimine on võimalik) ✪

Kas olete varem töötanud teises riigis või kultuuris? Kui jah, kas olete märganud mingeid erinevusi Ühendkuningriigi juhtimisstiili ja mõne teise riigi vahel? ✪

Kas teie suhtumine töösse on muutunud, suheldes multikultuuriliste inimestega? ✪

Kas multikultuurilised kolleegid mõjutavad teie isiklikku käitumist ja arengut? ✪

Kas teie töö multikultuurilises keskkonnas mõjutab teie tulevast karjääri? ✪