Partnerite küsitlus

Lugupeetud vastaja,

Olen Andrius Petreikis, Klaipėda Ülikooli juhtimise õppeprogrammi üliõpilane. Bakalaureusetöös uurin tellija ja alltöövõtja koostööd.

Kutsun teid jagama oma ettevõtte kogemusi vastates küsitluse küsimustele. Küsitlus on anonüümne ja saadud andmeid kasutatakse ainult bakalaureusetöö uurimisel.

Aitäh, et leidsite aega ja andsite oma panuse uurimisse.

Tulemused on saadaval ainult autorile

Kuni 2 aastat2–5 aastat6–10 aastatRohkem kui 10 aastat

Kuni 2021–5051–100Rohkem kui 100

Alltöövõtu tööde teostamineTööjõu / ajutise tööle võtmis teenusedMõlemad variandid

Täiesti ei nõustu	Ei nõustu	Ei nõustu ega nõustu	Nõustun	Täiesti nõustun
Töötajate vajadust saame enamasti piisavalt varakult, et tagada vajalik töötajate arv.

Tellija esitatud töötajate vajadus püsib tavaliselt stabiilsena projekti alguseni.

Projekti alguskuupäev on tavaliselt selge ja muutub harva.

Projekti kestus on piisav, et töötajate mobiliseerimine oleks atraktiivne.

Tellijad teavitavad varakult projekti alguskuupäeva muutustest.

Saame tellijatelt piisavalt teavet tulevaste projektide ja eeldatava töötajate vajaduse kohta.

Nädalaste tööaegade arv mõjutab vajaliku töötajate arvu esitamist projekti.

Pidevalt hilinevad maksedSageli muudetud või tühistatud tellimusedKonkurentsivõimetud hinnadLiiga lühikesed tellimusedEbapiisavad tööde mahudHalb suhtlemineLepinguliste kohustuste mittetäitmineSageli esinevad erimeelsused probleemide lahendamisel

Olemasolevale tellijaleUuele tellijaleHindaksin teisi projekti tegureidTellija valik ei tohiks olla oluline

Pikaajaline koostöölepingKirjalik töötajate vajaduse kinnitamineMinimaalsete tellimuste mahtude garantiiParemad hinnadEelnev positiivne koostöökogemusAegadele vastavad maksed

Tellimust ei aktsepteeriksAktsepteeriksime ainult täiendavate tingimustegaHindaksime teisi projekti tegureidSee ei tohiks mõjutada otsustMe ei ole sellise olukorraga kokku puutunud

Lühem projekt kõrgema hinnagaPikem ja stabiilsem projekt madalama hinnagaProjekt, mille töötajad eelistaksid iseProjekt, mille alguskuupäev ja kestus on selged

Ei mõjuta	Mõjub vähe	Mõjub keskmiselt	Mõjub palju	Mõjub väga palju
Nädalaste tööaegade arv

Projekti kestus

Tuleviku koostöö perspektiivid

Koostöö ajalugu

Tellija maksete usaldusväärsus

Usaldus tellija vastu

Tellimuse suurus

Eelneva planeerimise kestus

Projekti stabiilsus

Projekti asukoht

Töötajate soov minna konkreetsele projektile

Partnerite küsitlus

Milliseid ametikohti te ettevõttes täidate?

Kui kaua on teie ettevõte töötajaid või alltöövõtu teenuseid teistele organisatsioonidele pakkunud?

Millises riigis on teie ettevõte registreeritud?

Kui palju töötajaid suudab teie ettevõte projektide jaoks mobiliseerida?

Milline tegevusala moodustab suurema osa teie tegevusest?

Kui kaua enne peaksite saama teavet töötajate vajaduse kohta, et saaksite selle tagada?

Hinnake, kui nõus olete järgmiste väidetega:

Millised põhjused võiksid teid sundida lõpetama koostöö tellijaga?

Kui saaksite korraga sarnaseid tellimusi olemasolevalt ja uuelt tellijalt, kellele annaksite eelise?

Kas reserveeriksite töötajaid, kui tellimus ei ole veel lõplikult kinnitatud?

Mis motiveeriks teid töötajaid eelnevalt reserveerima tellija projektide jaoks? Valige 3 kõige olulisemat tingimust.

Kuidas muutuks teie otsus uue tellimuse vastuvõtmisel, kui tellija oleks varem hilinenud maksmisega?

Kui saaksite korraga mitu tellimust, milline tegur määraks kõigepealt teie valiku?

Millist projekti valiksite, kui töötajate ressursid on piiratud?

Kujutage ette olukorda: teil on piiratud arv vabade kvalifitseeritud töötajate, kuid samal ajal paluvad töötajaid mitu tellijat. Milline mõju on neil teguritel otsusele, kellele anda prioriteet?

Valige 5 kõige olulisemat tegurit, mis määravad, kellele teeksite prioriteedi.

Kui sageli suudate teie ettevõte tagada kogu tellija nõutava töötajate arvu kokkulepitud ajal?

Millised on kõige sagedasemad põhjused, miks ei õnnestu esitada kokkulepitud töötajate arvu?