igaühele rääkimiseks kindla maksimaalse aja andmine. sest kui üks inimene räägib 10 minutit, on teisel 2-5 minutit. kui on individuaalseid küsimusi, mis ei hõlma kõiki, tuleks need lahendada pärast koosolekut, mitte selle ajal, aga see on ainult minu isiklik arvamus. nii hoiaksime sessiooni rohkem fookuses. olen mõnes koosolekus tundnud, et aega on natuke raisatud. samuti peavad inimesed enne koosolekut olema valmis, mida öelda, et rääkida ainult kõige olulisematest asjadest.
võib-olla võiks paluda meeskonnal eesmärgid enne sprintide planeerimise sessiooni täita. lihtsalt, et sessioon ise oleks erinevate küsimuste, arutelude ja meeskonna eesmärkide üldise analüüsi jaoks.
veidi rohkem sügavust - soovitaksin sm-il proovida olla rohkem keskendunud ja kuulata rohkem seda, kes räägib, pakkuda ettepanekuid ja peegeldada, mitte olla ainult passiivne kuulaja. samuti soovitaksin sprintide retrospektiivides süveneda sügavamale meeskonna arusaamadesse ja pakkuda veelgi sügavamaid tegevusi.