Sisemine kommunikatsioon ettevõttes kaugtöötavate töötajate jaoks

Tere! Minu nimi on Anush Sachsuvarova ja praegu uurin sisemise kommunikatsiooni tõhusust ettevõtetes kaugtöötavate töötajate jaoks. Küsitlus täitmine võtab aega kuni 10 minutit ning kõik vastused kogutakse ainult uurimistöö eesmärgil. Vastused jäävad anonüümseks ega avalikustata kusagil. 

Teie IP-aadress on tuntud uurijast üliõpilasele, tema juhendajatele ja volitatud ülikooli esindajatele, nagu programmi direktor, kaitsekomisjon ja eetika komisjon. IP-aadressi andmeid hoitakse parooliga kaitstud arvutites. Me ei kogu aktiivselt muid isikuandmeid, nagu teie füüsiline asukoht.

Kui teil on küsimusi andmekaitse kohta enne või pärast osalemist, palun võtke ühendust uurimist läbi viiva üliõpilasega ([email protected]) või [email protected]

Suur tänu juba ette!

 

1. Olen lugenud ülaltoodud teavet ja nõustun, et minu andmeid kogutakse ülaltoodud eesmärkidel.

2. Kas teie ettevõttes on selge sisemise kommunikatsiooni strateegia?

3. Kas teie tööandja lubab töötajatel kaugtööd teha?

4. Kas te töötate ise kaugtööl?

5. Kas eelistate töötada kaugtööl või kontoris?

6. Kas teie tööandja kasutab ühte kommunikatsioonikanalit kõigile töötajatele, või on kaugtöötajatel eraldi kanalite kaudu uudiste saamine?

7. Kui töötate kaugtööl, kust te peamiselt värskendusi saate? (palun märkige mitu valikut, kui see on kohaldatav)

8. Kaugtööd tehes, kas tunnete end kolleegidest ja kontorielust üldiselt kaugel?

9. Kas arvate, et kontoris töötavatele töötajatele suunatud sisene info kommunikatsiooni saaks parandada?

10. Kas arvate, et kaugtöötavatele töötajatele suunatud sisene info kommunikatsiooni saaks parandada?

11. Kui vastasite küsimustele 9 ja 10 "Jah", siis palun märkige, kuidas teie arvates oleks võimalik kommunikatsiooni parandada

  1. 1. sisekommunikatsiooni kanalid, millel on kõrge funktsionaalsus, täiustatud filtreerimine, prioriseerimine, sorteerimine ja sildistamise süsteem. 2. järjepidevus, regulaarne uuendamine. 3. tasakaal detailse erialainformatsiooni ja teiste valdkondade ekspertidele arusaadava info vahel. 4. tasakaal "kohustuslik lugemine" ja "hea teada" vahel. praegu on enamik uudiseid märgitud kui üliolulised ja kohustuslikud lugeda, teabe koormus on mõnikord liiga suur, et olla kursis ja kõigega sammu pidada. 5. juhtide vastutuse võtmine oma meeskondade ajakohasena hoidmise eest. 6. erinevus äriuuenduste ja meelelahutuse / vaba aja vahel.
  2. -
  3. praegu ei ole meil selgeid juhiseid teabevoo kohta. efektiivsem oleks omada süsteemi või juhiseid, kuna see säästaks aega teabe kogumisel juhuslikest kohtadest.
  4. ettevõte võib säilitada avatud ukse poliitikat või luua tagasiside kogumise süsteeme. suurendada läbipaistvuse ja usalduse kultuuri.
  5. kuigi tippjuhtkond teeb suurepärast tööd, edastades teavet järjepidevalt ühe kanali kaudu nii kontoris kui ka eemal töötavatele töötajatele, jätab vahetu juhtkond (tl-id) kodus viibivatele töötajatele suhtlemise vahele ja ei jaga suuliselt edastatud teabe kokkuvõtteid. veelgi enam, paljusid kordi jagatakse teavet leedukeeles, mistõttu leedukeelt mitte rääkivad töötajad jäävad olulistest teadetest ilma.
  6. ei tea täpselt, aga olen kindel, et see võib olla parem
  7. meil ei ole selgeid juhiseid ja piiranguid kaugtöö osas, seega oleks see kasulik. kuna mõned inimesed töötavad kaugtööd rohkem kui teised.
  8. kommunikatsioon on üldiselt üsna kaootiline. asjad muutuvad kiiresti ja need muutused tulevad erinevatest suundadest, mistõttu ei suhtle kõik õigesti. siin võiks võimalik parandamine olla suurem rõhk ettevõtteüleses suhtlemises muudatuste osas, mis mõjutavad enamikku. või alternatiivselt võiks olla mõni ametlik protsess, mille kaudu muudatusi teha.
  9. jälgi, kes on teavet lugenud. mõnikord kaovad sõnumid, kuna praeguste teabevahendite kasutamine ei tähenda, et inimesed on teavet tingimata lugenud - mõnikord toimub liiga palju korraga või inimesed unustavad. jälgimise viis võib olla nii lihtne kui "olen selle lugenud" nupu vajutamine.
  10. -
…Rohkem…

12. Kas olete kunagi tundnud, et sise kommunikatsioon ei ole nii efektiivne, kui ootasite, töötades kontoris?

13. Kas olete kunagi tundnud, et sise kommunikatsioon ei ole nii efektiivne, kui ootasite, töötades kaugtööl?

14. Kas olete kunagi kogenud raskusi igapäevastes tööülesannetes sisese kommunikatsiooni puudumise tõttu?

15. Teie sugu:

Loo oma ankeetVastake sellele anketile