Sotsiaal-/poliitikalaborid kõrgkoolides

Tere, 

Meie – prof. Katri Liis Lepik ja Dr. Audrone Urmanaviciene (Tallinna Ülikool) viime läbi uuringut COST ACTION 18236 "Mitmekesine innovatsioon sotsiaalse muutuse jaoks" raames sotsiaal-/poliitikalaborite (edaspidi - Laborid)  kõrgkoolides (edaspidi - KH-d) ja COVID kriisi kohta. Eesmärk on selgitada, kuidas COVID-19 on mõjutanud Laborite tegevust ja mõju loomist. 

Kutsume teid lahkelt vastama sellele veebiküsitlusele. Aitäh teie aja ja koostöö eest!

Parimate soovidega,

Prof. Katri Liis Lepik ja Dr. Audrone Urmanaviciene

Riigi- ja õigusteaduse kool, Tallinna Ülikool

 

1. Millisesse valdkonda teie labor kuulub?

2. Millises riigis teie labor tegutseb?

  1. india
  2. poola
  3. soome
  4. rumeenia
  5. madalmaad
  6. soome
  7. albaania
  8. moldova vabariik
  9. sloveenia
  10. serbia
…Rohkem…

3. Kui kaua on teie labor tegutsenud?

4. Millist tüüpi KH-d kuulete teie labor?

Muu, palun kirjeldage:

  1. uuringuasutus
  2. ettevõte (nimetatud grünhof)
  3. privaatne
  4. kõrgem insenerikool

5. Kuidas on COVID-19 mõjutanud teie organisatsiooni tegevusi? Palun selgitage:

  1. tegevused on liikunud veebiruumi piirangute tõttu.
  2. kaug- ja (osaliselt hübriid) õpe ning rdi tegevused. reisipiirangud (üle aasta).
  3. töötama kodust
  4. see on mõjutanud tegevusi ajaliselt, vähem sisuliselt. see tähendab, et peame asju edasi lükkama, kuna ei toimu isiklikke kohtumisi ja veebikohtumised ei ole alati tõhusad, kui on vajalikud uuendused ja otsused. selle pandeemia tõttu on võrgustike loomine väga keeruline.
  5. peamiste informatiivsete/teadlikkuse tõstmise tegevuste üleminek veebirežiimile vähendas osalemist. raskused tähelepanu ja motivatsiooni tõmbamisel.
  6. meil ei ole enam otsest kontakti.
  7. me läksime üle veebipõhisele õpetamisele.
  8. kõik on peatunud.
  9. pidime oma tegevused digitaliseerima, kuid sellest hoolimata saime palju toetust oma rahastajatelt (postcode lotterie, heidehof stiftung) ja kasvasime kiiremini kui kunagi varem!
  10. halb, väga halb, suletud, ei liigu, kõik on veebis.
…Rohkem…

6. Kuidas on COVID-19 mõjutanud teie organisatsiooni inimressursse COVID kriisi ajal?

7. Kuidas on COVID-19 mõjutanud teie organisatsiooni protsesse COVID kriisi ajal?

8. Kuidas on COVID-19 mõjutanud suhtluse korraldamise viisi?

9. Kuidas teie labor aitas COVID-19 kriisi lahendada?

Muu, palun kirjeldage siin:

  1. mitte otseselt, kuid pandeemia olukord mõjutas sidusrühmi ja labori mõju
  2. ei kohaldu.

10. Kui palju on COVID-19 mõjutanud innovatsiooniprojekte, millega teie labor tegeleb?

11. Kui palju on COVID-19 olukord mõjutanud toetuste ja muude rahastamisvõimaluste saamist?

12. Kui lihtne oli teie organisatsioonil kohanduda COVID-19 põhjustatud muutustega?

13. Kui palju on COVID-19 negatiivselt mõjutanud projekte, millega te tegelete?

14. Kui palju negatiivset mõju on COVID-19 toonud sotsiaalse mõju loomisele?

15. Kui palju positiivset mõju on COVID-19 toonud sotsiaalse mõju loomisele?

16. Kui palju muutusi tõid digitaalsed tööriistad sotsiaalse mõju genereerimise katsesse COVID-19 ajal?

17. Kui palju on teie koostööd partneritega COVID-19 mõjutanud?

18. Kui palju on teie laborit COVID-19 ajal toetatud?

19. Kas teie organisatsiooni on COVID-19 ajal toetatud järgnevatest?

Muu, palun kirjeldage siin:

  1. ei mingeid lisarahastusi covid-19 tõttu
  2. me ei ole saanud mingeid täiendavaid toetusi / toetusi covid-19 jaoks
  3. kaubanduslepingud
  4. ei
Loo oma ankeetVastake sellele anketile