تأثیر مهارت‌های مربیگری مدیر، یادگیری تیم و توانمندسازی روانی تیم بر اثربخشی عملکرد تیم

شرکت‌کننده محترم در تحقیق،

من دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی در دانشگاه ویلنیوس هستم. من در حال نوشتن پایان‌نامه کارشناسی ارشد خود هستم که هدف آن بررسی این است که چگونه مهارت‌های مربیگری مدیر بر اثربخشی عملکرد تیم تأثیر می‌گذارد و چگونه یادگیری تیم و توانمندسازی روانی تیم بر این رابطه تأثیر می‌گذارد. برای انجام این تحقیق، تیم‌هایی را انتخاب کرده‌ام که کار آنها بر اساس فعالیت‌های پروژه‌ای است، بنابراین از کارمندان شاغل در تیم‌های پروژه دعوت می‌کنم تا در تحقیق پایان‌نامه کارشناسی ارشد من شرکت کنند. پر کردن پرسشنامه تحقیق حداکثر ۲۰ دقیقه زمان می‌برد. در این پرسشنامه پاسخ‌های درست وجود ندارد، بنابراین در ارزیابی عبارات ارائه شده، به تجربه کاری خود تکیه کنید.

مشارکت شما بسیار مهم است، زیرا این تحقیق اولین تحقیق در این زمینه در لیتوانی است که تأثیر مهارت‌های مربیگری مدیران بر تیم‌های پروژه را در زمینه یادگیری و توانمندسازی بررسی می‌کند.

این تحقیق در دوره کارشناسی ارشد دانشکده اقتصاد و مدیریت کسب و کار دانشگاه ویلنیوس انجام می‌شود.

به عنوان قدردانی از مشارکت شما، خوشحال می‌شوم که نتایج خلاصه تحقیق را با شما به اشتراک بگذارم. در انتهای پرسشنامه بخشی برای وارد کردن ایمیل شما وجود دارد.

اطمینان می‌دهم که به همه پاسخ‌دهندگان ناشناسی و محرمانگی تضمین شده است. تمام داده‌ها به صورت خلاصه ارائه می‌شود که در آن شناسایی فرد خاصی که در تحقیق شرکت کرده است، ممکن نخواهد بود. هر پاسخ‌دهنده می‌تواند فقط یک بار پرسشنامه را پر کند. اگر سوالاتی در مورد این پرسشنامه دارید، لطفاً به این ایمیل مراجعه کنید: [email protected]

فعالیت در تیم پروژه چیست؟

این یک فعالیت موقتی است که برای ایجاد یک محصول، خدمت یا نتیجه منحصر به فرد انجام می‌شود. تیم‌های پروژه معمولاً شامل یک گروه موقتی هستند که از ۲ یا بیشتر اعضا تشکیل شده‌اند و ویژگی‌هایی مانند منحصر به فرد بودن، پیچیدگی، پویایی، الزامات و زمینه‌ای که با این الزامات مواجه می‌شوند، دارند.




نتایج به‌طور عمومی در دسترس است

آیا در حین انجام پروژه‌ها در تیم کار می‌کنید؟ ✪

مهارت‌های مدیر پروژه خود را ارزیابی کنید. عبارات ارائه شده را در مقیاس ۱ تا ۵ ارزیابی کنید، که ۱ – کاملاً مخالفم، ۲ – مخالفم، ۳ – نه موافقم و نه مخالفم، ۴ – موافقم، ۵ – کاملاً موافقم.

غیر عمومی
کاملاً مخالفممخالفمنه موافقم و نه مخالفمموافقمکاملاً موافقم
وقتی احساساتم را با مدیرم به اشتراک می‌گذارم، به نظر می‌رسد که مدیر احساس راحتی می‌کند.
وقتی در یک موقعیت خاص به تجربه مدیرم نیاز دارم، او با کمال میل در مورد آن بحث می‌کند.
وقتی با مشکلات جدید مواجه می‌شوم، مدیرم ابتدا نظر من را می‌شنود.
وقتی با مدیرم کار می‌کنم، او (او) انتظاراتش را با من در میان می‌گذارد.
مدیرم ترجیح می‌دهد که با دیگران همکاری کند تا وظایف را انجام دهد.
به عنوان بخشی از گروه کاری، مدیرم ترجیح می‌دهد که برای رسیدن به توافق گروهی کار کند.
وقتی نیاز به تصمیم‌گیری است، مدیرم ترجیح می‌دهد که در تعیین نتایج با دیگران شرکت کند.
وقتی مشکلی را تحلیل می‌کند، مدیرم تمایل دارد به ایده‌های گروه تکیه کند.
در بحث با من، مدیرم بیشتر به نیازهای فردی من توجه می‌کند.
مدیرم هنگام سازماندهی جلسات کاری، زمانی را برای برقراری روابط اختصاص می‌دهد.
وقتی با تضاد بین نیازهای فردی و وظایف مواجه می‌شود، مدیرم به تأمین نیازهای انسانی اولویت می‌دهد.
در کار روزمره، مدیرم به نیازهای افراد فراتر از کار توجه می‌کند.
مدیرم تفاوت‌های نظرات را به عنوان سازنده ارزیابی می‌کند.
وقتی تصمیمات مربوط به شغل می‌گیرم، مدیرم بر پذیرش ریسک تأکید می‌کند.
وقتی مدیرم به دنبال حل مشکلات است، او (او) تمایل دارد که روش‌های جدید حل مسئله را امتحان کند.
مدیرم اختلافات در محل کار را به عنوان هیجان‌انگیز تلقی می‌کند.
وقتی احساساتم را با مدیرم به اشتراک می‌گذارم، به نظر می‌رسد که مدیر احساس راحتی می‌کند.
وقتی در یک موقعیت خاص به تجربه مدیرم نیاز دارم، او با کمال میل در مورد آن بحث می‌کند.
وقتی با مشکلات جدید مواجه می‌شوم، مدیرم ابتدا نظر من را می‌شنود.
وقتی با مدیرم کار می‌کنم، او (او) انتظاراتش را با من در میان می‌گذارد.

ارزیابی کنید که تیم شما چگونه یاد می‌گیرد، به اشتراک می‌گذارد و دانش کسب شده را به کار می‌گیرد. عبارات ارائه شده را در مقیاس ۱ تا ۵ ارزیابی کنید، که ۱ – کاملاً مخالفم، ۲ – مخالفم، ۳ – نه موافقم و نه مخالفم، ۴ – موافقم، ۵ – کاملاً موافقم.

تیم من توانایی جمع‌آوری اطلاعات به طور مؤثر را دارد.
غیر عمومی
کاملاً مخالفممخالفمنه موافقم و نه مخالفمموافقمکاملاً موافقم
یک فرآیند سازمان‌یافته و مؤثر برای کسب دانش وجود دارد.
اعضای تیم در جمع‌آوری اطلاعات ماهر هستند.
تیم به طور مؤثر دانش را کسب می‌کند.
فرآیند کسب دانش تولیدی است.
من اغلب گزارش‌های کاری و مستندات رسمی خود را با اعضای تیم‌مان به اشتراک می‌گذارم.
من همیشه راهنماها، روش‌ها و الگوهای کاری خود را به اعضای تیم‌مان ارائه می‌دهم.
من اغلب تجربیات یا دانش کاری خود را با اعضای تیم‌مان به اشتراک می‌گذارم.
من همیشه اطلاعاتی در مورد آنچه می‌دانم و از کجا می‌دانم، وقتی تیم درخواست می‌کند، ارائه می‌دهم.
سعی می‌کنم تجربیات خود را که در طول تحصیل یا آموزش به دست آورده‌ام، به طور مؤثرتری با اعضای تیم‌ام به اشتراک بگذارم.
اعضای تیم تجربیات خود را در سطح پروژه خلاصه و ترکیب می‌کنند.
مهارت‌های اعضای تیم شامل چندین حوزه است تا یک مفهوم کلی پروژه ایجاد کنند.
اعضای تیم می‌بینند که چگونه بخش‌های مختلف این پروژه‌ها با یکدیگر سازگار هستند.
اعضای تیم به طور مؤثر دانش جدید مرتبط با پروژه را با دانش موجود ترکیب می‌کنند.

عوامل انگیزش درونی تیم خود را ارزیابی کنید. عبارات ارائه شده را در مقیاس ۱ تا ۵ ارزیابی کنید، که ۱ – کاملاً مخالفم، ۲ – مخالفم، ۳ – نه موافقم و نه مخالفم، ۴ – موافقم، ۵ – کاملاً موافقم.

تیم من می‌تواند در هنگام کار سخت به دستاوردهای زیادی برسد.
غیر عمومی
کاملاً مخالفممخالفمنه موافقم و نه مخالفمموافقمکاملاً موافقم
تیم من به توانایی‌های خود اعتماد دارد.
تیم من می‌تواند کارهای زیادی انجام دهد، وقتی که سخت کار می‌کند.
تیم من معتقد است که می‌تواند بسیار تولیدی باشد.
تیم من فکر می‌کند که پروژه‌هایش مهم هستند.
تیم من احساس می‌کند که وظایفش معنادار است.
تیم من احساس می‌کند که کارش معنادار است.
تیم من می‌تواند روش‌های مختلفی را برای انجام کار تیمی انتخاب کند.
تیم من خود تصمیم می‌گیرد که کارها چگونه انجام شود.
تیم من خود تصمیمات می‌گیرد، بدون اینکه از مدیر بپرسد.
تیم من تأثیر مثبتی بر مشتریان سازمان دارد.
تیم من وظایف مهمی برای این سازمان انجام می‌دهد.
تیم من تأثیر مثبتی بر این سازمان دارد.

عملکرد و اثربخشی تیم خود را ارزیابی کنید. عبارات ارائه شده را در مقیاس ۱ تا ۵ ارزیابی کنید، که ۱ – کاملاً مخالفم، ۲ – مخالفم، ۳ – نه موافقم و نه مخالفم، ۴ – موافقم، ۵ – کاملاً موافقم.

غیر عمومی
کاملاً مخالفممخالفمنه موافقم و نه مخالفمموافقمکاملاً موافقم
با توجه به نتایج، این پروژه می‌تواند موفق تلقی شود.
تمام الزامات مشتریان برآورده شده است.
از منظر شرکت، تمام اهداف پروژه به دست آمده است.
عملکرد تیم تصویر ما را در چشم مشتریان بهبود بخشید.
نتیجه پروژه با کیفیت بالا بود.
مشتری از کیفیت نتیجه پروژه راضی بود.
تیم از نتیجه پروژه راضی بود.
محصول یا خدمت نیاز به اصلاحات کمی داشت.
خدمت یا محصول در حین بهره‌برداری پایدار به نظر می‌رسید.
خدمت یا محصول در حین بهره‌برداری قابل اعتماد به نظر می‌رسید.
از منظر شرکت، می‌توان از روند پروژه راضی بود.
به طور کلی، پروژه به طور اقتصادی مؤثر انجام شد.
به طور کلی، پروژه به طور مؤثر با استفاده از زمان انجام شد.
پروژه طبق برنامه انجام شد.
پروژه بدون تجاوز از بودجه انجام شد.

جنسیت شما ✪

غیر عمومی

مدت زمان کار شما در محل کار فعلی: ✪

غیر عمومی

شما (انتخاب کنید): ✪

سرپرست تیم پروژه.
غیر عمومی

در کدام بخش کار می‌کنید؟ ✪

غیر عمومی

آخرین پروژه‌ای که با تیم انجام شده است (چند وقت پیش انجام شده است): ✪

غیر عمومی

اندازه تیم شما: ✪

غیر عمومی

اندازه سازمان شما: ✪

غیر عمومی

تحصیلات شما؟ ✪

غیر عمومی

اگر می‌خواهید نتایج تحقیق - نتایج کلی غیرشخصی را دریافت کنید، لطفاً آدرس ایمیل خود را مشخص کنید

غیر عمومی