مدیریت منابع انسانی موفق از طریق کاهش مقاومت در برابر تغییر

منابع انسانی و تغییر
نتایج به‌طور عمومی در دسترس است

ارتباطات درباره تغییر به موقع و مرتبط است

شرکت در تغییر یکی از مؤثرترین راه‌ها برای تضمین اجرای موفقیت‌آمیز تغییر است

من می‌فهمم که چرا تغییر اتفاق می‌افتد و چرا ضروری است

فرآیند اجرای تغییر انعطاف‌پذیر و واکنش‌پذیر است

اختلافات در جریان تغییر شناسایی شده و سعی در حل آنها وجود دارد

دلیل‌های منطقی برای تغییر وجود دارد که قابل مشاهده هستند و اهداف شفاف هستند

دپارتمان منابع انسانی به‌طور مداوم روش‌های کاری را مورد بررسی قرار داده و بهبودهایی را معرفی می‌کند

دپارتمان منابع انسانی نقش حیاتی در استخدام و آموزش افراد برای آمادگی جهت تغییر موفق دارد

اندازه‌گیری عملکرد تنها درباره پول نیست، دپارتمان منابع انسانی نیز تأثیر دارد

بیشتر تغییراتی که توسط مدیریت منابع انسانی معرفی می‌شود واقعاً برای افزایش بهره‌وری طراحی شده است

بیشتر تغییراتی که مدیریت منابع انسانی به اجرا درمی‌آورد منجر به افزایش فوری بهره‌وری می‌شود

رویکرد شرکت به اندازه‌گیری عملکرد بازار و کارکنان به همان اندازه دقیق است که به اندازه‌گیری مالی

جنسیت

سن

تحصیلات

تجربه کاری

شغل