Enquête pour les partenaires

Cher répondant,

Je suis Andrius Petreikis, étudiant en programme de gestion à l'Université de Klaipėda. Dans mon travail de licence, j'examine la collaboration entre le client et le sous-traitant.

Je vous invite à partager l'expérience de votre entreprise en répondant aux questions de l'enquête. L'enquête est anonyme et les données obtenues seront utilisées uniquement pour la recherche de mon travail de licence.

Merci pour le temps que vous avez consacré et votre contribution à la recherche

Résultats accessibles uniquement à l'auteur

Quels postes occupez-vous dans l'entreprise ?

Depuis combien d'années votre entreprise fournit-elle des employés ou des services de sous-traitance à d'autres organisations ?

Dans quel pays votre entreprise est-elle enregistrée ?

Combien d'employés votre entreprise peut-elle mobiliser pour des projets ?

Quel type d'activité représente la plus grande part de votre activité ?

Combien de temps à l'avance devriez-vous recevoir des informations sur le besoin en employés pour pouvoir le garantir ?

Évaluez dans quelle mesure vous êtes d'accord avec les affirmations suivantes :

Tout à fait en désaccordEn désaccordNi d'accord ni en désaccordD'accordTout à fait d'accord
Nous recevons généralement le besoin en employés suffisamment tôt pour garantir le nombre d'employés requis.
Le besoin en employés fourni par le client reste généralement stable jusqu'au début du projet.
La date de début du projet est généralement claire et change rarement.
La durée du projet est suffisante pour qu'il soit attrayant de mobiliser des employés.
Les clients informent tôt des changements de la date de début du projet.
Nous recevons suffisamment d'informations des clients sur les projets à venir et le besoin en employés prévu.
Le nombre d'heures de travail hebdomadaires influence la fourniture du nombre d'employés requis pour le projet.

Quelles raisons vous inciteraient à mettre fin à la collaboration avec un client ?

Si vous receviez simultanément des commandes similaires d'un client existant et d'un nouveau client, à qui donneriez-vous la priorité ?

Réserveriez-vous des employés si la commande n'est pas encore définitivement confirmée ?

Qu'est-ce qui vous motiverait à réserver des employés à l'avance pour les projets du client ? Choisissez 3 conditions les plus importantes.

Comment votre décision d'accepter une nouvelle commande changerait-elle si le client avait précédemment tardé à payer ?

Si vous receviez plusieurs commandes en même temps, quel facteur influencerait principalement votre choix ?

Quel projet choisiriez-vous en cas de ressources humaines limitées ?

Imaginez une situation : vous avez un nombre limité d'employés qualifiés disponibles, mais plusieurs clients demandent des employés en même temps. Quel impact ces facteurs ont-ils sur votre décision concernant le client à prioriser ?

N'a pas d'impactA un faible impactA un impact moyenA un grand impactA un très grand impact
Le nombre d'heures de travail hebdomadaires
La durée du projet
Les perspectives de collaboration future
L'historique de collaboration
La fiabilité des paiements du client
La confiance envers le client
La taille de la commande
La durée de la planification préalable
La stabilité du projet
La localisation du projet
Le désir des employés de se rendre sur un projet spécifique

Choisissez 5 facteurs les plus importants qui détermineraient à quel client vous donneriez la priorité.

À quelle fréquence votre entreprise parvient-elle à garantir le nombre total d'employés demandés par le client dans les délais convenus ?

Quelles sont les raisons les plus fréquentes qui expliquent pourquoi il n'est pas possible de fournir le nombre d'employés convenu ?