આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓમાં વિવાદો

લિથુઆનિયાના વિલ્નિયસ યુનિવર્સિટીના કાઉનસ માનવિકતા ફેકલ્ટીના એમએ વિદ્યાર્થી આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્કૃતિ વ્યવસ્થાપન પર સંશોધન કરે છે, જે G. હોફસ્ટેડના સાંસ્કૃતિક વર્ગીકરણ મોડલ (શક્તિ અંતર, અનિશ્ચિતતા ટાળવા, વ્યક્તિગતતા - સમૂહવાદ, પુરુષત્વ - સ્ત્રીત્વ, લાંબા ગાળાના અને ટૂંકા ગાળાના દિશા) પર આધારિત છે, જે આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓમાં વિવાદોને ઓળખવામાં મદદ કરશે. જો તમને રસ હોય, તો તમે G. હોફસ્ટેડ અને તેમના સંશોધન વિશે વધુ માહિતી www.geert-hofstede.com પર મેળવી શકો છો. થિસિસનો વિષય આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓમાં વિવાદો છે. કૃપા કરીને નીચેના પ્રશ્નોના જવાબ આપો અને આ વિષય વિશે તમારી રાય શેર કરો.
પ્રશ્નાવલીઓના પરિણામો જાહેરમાં ઉપલબ્ધ છે

તમારો લિંગ:

તમારી ઉંમર:

તમે છો:

તમારી શિક્ષણ:

તમારી સ્થિતિ:

તમારી વર્તમાન કંપનીમાં કાર્યનો અનુભવ:

તમારી કંપની કયા દેશમાં કાર્યરત છે?

તમારી કંપની જે દેશો સાથે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સહયોગ કરી રહી છે

તમારી કંપની કયા ક્ષેત્રમાં કાર્યરત છે?

તમારી કંપનીમાં કામ કરી રહેલા લોકો કઈ કઈ નાગરિકતાના છે?

તમારી કંપનીમાં કેટલા કર્મચારીઓ કામ કરી રહ્યા છે?

તમારી કંપનીમાં પુરુષો અને મહિલાઓની કાર્યરતતા નો ટકા દર શું છે (100%)?

શું તમારી કંપનીમાં ભેદભાવ અનુભવાય છે?

કયા સાંસ્કૃતિક ભિન્નતાઓ કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંઘર્ષોને મુખ્યત્વે નિર્ધારિત કરે છે? (પાંચ વિકલ્પો પસંદ કરો)

તમારી કંપનીમાં વિવાદો કેટલાય વાર ઉદ્ભવે છે?

તમારી કંપનીમાં વિવાદો કેવી રીતે ઉકેલવામાં આવે છે?

તમારા કંપનીને સંઘર્ષો કેવી રીતે અસર કરે છે? (જવાબના માત્ર ત્રણ વિકલ્પો શક્ય છે)

તમારા માટે કઈ પ્રેરણાની સ્વરૂપ સૌથી વધુ પસંદગીની છે? (પાંચ વિકલ્પો પસંદ કરો)

તમારી કંપનીમાં કયો શૈલીનો વ્યવસ્થાપન ઉપયોગમાં લેવાય છે?

મને લાગે છે, હા.

કંપનીના મેનેજર અને તેના અંડરઓર્ડિનેટ વચ્ચે સંચારમાં કડક રેખા ખેંચાઈ છે

તમારા અનુભવ પર, કૃપા કરીને કહો કે શું નોકરીદાતાઓ ઘણીવાર તેમના મેનેજર સાથે અસહમત થવા માટે ડરે છે?

જ્યારે નિર્ણય લેતા હોય છે, ત્યારે મેનેજર તેના અંડરલિંગ્સને તેમની રાય શેર કરવા માટે પૂછે છે?

તમારી કંપનીમાં નિયંત્રણકર્તા સ્ટાફમાં સમાવેશ થાય છે:

કામની કામગીરી અને અસરકારકતા પ્રાપ્ત થાય છે:

મેનેજર સામાન્ય રીતે નિર્ણય લે છે.

શું તમારી કંપનીમાં મેનેજર્સ અને સબોર્ડિનેટ્સ બંને માટે માહિતી સરળતાથી ઉપલબ્ધ છે?

શું સફેદ કોલરનું કામ શારીરિક કામ કરતાં વધુ પ્રશંસિત છે?

તમારા મત મુજબ, તમારી કંપનીમાં કર્મચારીઓનો ટર્નઓવર શું છે?

શું તમે તમારી વર્તમાન કંપની છોડી દેશો, જો તમને અન્ય જગ્યાએ વધુ પગારની ઓફર કરવામાં આવે?

તમારો કાર્ય સમયપત્રક છે:

શું તમને લાગે છે કે નવી ટેકનોલોજીનું સ્થાપન તમારા કંપનીના કાર્યના પરિણામોને સુધારશે?

કંપનીના મેનેજર વધુ ધ્યાન આપે છે:

તમારો મેનેજર કર્મચારીની મહેનત અને વ્યવસ્થાપન ક્ષમતાઓને કેવી રીતે લે છે:

بە شێوەی پەسیمیزم.

શું એક સ્માર્ટ કર્મચારી જે પોતાની સામાન્ય સમજનો ઉપયોગ કરે છે તે વિશિષ્ટ ક્ષેત્રના વિશેષજ્ઞને બદલી શકે છે?

કર્મચારીઓ પોતાનું કામ શ્રેષ્ઠ રીતે કરે છે:

શું પરિવારના સંબંધોને તમારા કંપનીમાં લોકોની નોકરી વખતે ફાયદા તરીકે ગણવામાં આવે છે?

નિયુક્તકર્તા અને કર્મચારી વચ્ચેના સંબંધો છે:

તમારી કંપનીમાં કર્મચારીઓની જવાબદારીઓ શું છે?

કોઈ પણ કર્મચારી જે પોતાનું કામ ખરાબ રીતે કરે છે તે છે:

તમારી કંપનીની સફળતા સંબંધિત છે:

શું તમે મેનેજર્સ દ્વારા ખૂબ નિયંત્રિત અનુભવો છો?

શું તમને કામમાં તણાવ અનુભવાય છે?

તમારી કંપનીમાં લોકો દ્વારા વધુ ભાર આપવામાં આવે છે:

તમે કયું નિવેદન પસંદ કરો છો?

તમારા મત મુજબ આદર્શ કાર્ય શું છે?

તમારા મત મુજબ, નેતૃત્વ પદ પરની મહિલાઓને પ્રાથમિકતા આપે છે:

સફળ મેનેજર્સમાં આ લક્ષણો હોય છે:

તમારી કંપનીમાં પ્રવૃત્તિની યોજનાઓ બનાવવામાં આવે છે:

માસિક/ત્રિમાસિક પ્રવૃત્તિ યોજનાઓની દેખરેખ માટે કોઈ નિયંત્રણ પ્રણાળી છે?

તમારી કંપનીમાં કામના ન કરવામાં આવવા માટે કયા પગલાં લેવામાં આવે છે?

તમે કયું નિવેદન પસંદ કરો છો?

શું તમે અગાઉ જી. હોફસ્ટેડ વિશે સાંભળ્યું છે?

શું તમે આ પ્રશ્નાવલિ ભરી રહ્યા હતા ત્યારે G. Hostede વિશેની માહિતી શોધી રહ્યા હતા?