જ્ઞાન વહેંચણીના વાતાવરણનો અસર જે ભાગીદારીના નિર્ણય-મકાનને મધ્યસ્થ કરે છે જે વ્યક્તિગત કાર્ય પ્રદર્શનને અસર કરે છે જ્યારે પિતૃત્વશીલ નેતૃત્વ દ્વારા માધ્યમિત થાય છે - નકલ

પ્રિય પ્રતિસાદકર્તા, હું વિનંતી કરું છું કે તમે એક સર્વેમાં ભાગ લો, તમારો જવાબ જ્ઞાન વહેંચણીના વાતાવરણના અસરની તપાસમાં મુખ્ય洞察 લાવશે જે ભાગીદારીના નિર્ણય-મકાનને મધ્યસ્થ કરે છે જે વ્યક્તિગત કાર્ય પ્રદર્શનને અસર કરે છે જ્યારે પિતૃત્વશીલ નેતૃત્વ એક માધ્યમિત તત્વ છે.

મારું નામ જુલિયન રામિરિઝ છે, હું વિલ્નિયસ યુનિવર્સિટીમાં માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન અભ્યાસ કાર્યક્રમમાં માસ્ટરનો વિદ્યાર્થી છું, હું આ સંશોધનમાં યોગદાન આપવા માટે લેવામાં આવેલા સમય અને પ્રયત્નને ખૂબ જ પ્રશંસા કરું છું. હું તમામ ભાગીદારોને સંશોધનના નૈતિક ધોરણોને જાળવવા માટે સંપૂર્ણ ગોપનીયતા અને ગુપ્તતા આપવાનો વચન આપું છું.

સર્વેને પૂર્ણ કરવા માટે લગભગ 15 મિનિટ લાગશે.

પ્રશ્નાવલીઓના પરિણામો જાહેરમાં ઉપલબ્ધ છે

કૃપા કરીને તમારા તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરનાં નેતૃત્વના ગુણોનું મૂલ્યાંકન કરો. નિવેદનો 6-બિંદુ લિકર્ટ-પ્રકારના સ્કેલ પર આધારિત છે જે 1 (ખૂબ જ અસહમત), 2 (અસહમત), 3 (થોડા અસહમત), 4 (થોડા સહમત), 5 (સહમત), 6 (ખૂબ જ સહમત) સુધી છે. ✪

કૃપા કરીને તે નિવેદન પસંદ કરો જે તમારા અભિપ્રાયને શ્રેષ્ઠ રીતે વ્યક્ત કરે છે.
1- ખૂબ જ અસહમત2- અસહમત3- થોડા અસહમત4- થોડા સહમત5- સહમત6- ખૂબ જ સહમત
તેના/તેની ઉપકર્મચારીઓ સામે ભયજનક લાગે છે
જ્યારે અમે સાથે કામ કરીએ ત્યારે તે મને ઘણો દબાણ લાવે છે
તેના/તેની ઉપકર્મચારીઓ સાથે ખૂબ જ કડક છે
જ્યારે હું અપેક્ષિત લક્ષ્યમાં નિષ્ફળ જાઉં ત્યારે તે મને ડાંટે છે
તેના/તેની સિદ્ધાંતોના ઉલ્લંઘન માટે મને શિસ્ત આપે છે
તે ઘણીવાર મારી ચિંતા દર્શાવે છે
તે મારા વ્યક્તિગત વિનંતીઓને અનુકૂળ કરવા માટે મારી પસંદગીને પૂરતી રીતે સમજાવે છે
જ્યારે હું કાર્યમાં મુશ્કેલીઓનો સામનો કરું છું ત્યારે તે મને પ્રોત્સાહિત કરે છે
તે મારી અસંતોષકારક કામગીરીના વાસ્તવિક કારણને સમજવાનો પ્રયાસ કરશે
જ્યારે હું કાર્યમાં જરૂરી ક્ષમતાઓની કમી અનુભવું છું ત્યારે તે મને તાલીમ અને માર્ગદર્શન આપે છે
તે કાર્ય પર જવાબદાર છે
તે કાર્ય પર જવાબદારી લે છે અને ક્યારેય તેની ફરજમાંથી ભાગે નથી
અન્ય પર માંગણી કરતા પહેલા સારી રીતે આત્મ-શિસ્તબદ્ધ છે
કઠિન કાર્યને સંભાળવા માટે ઉપકર્મચારીઓને અનુસરે છે, નેતૃત્વ કરે છે

કૃપા કરીને તમારા વર્તમાન સંસ્થામાં તમારા વ્યક્તિગત કાર્ય વર્તનનું મૂલ્યાંકન કરો. કૃપા કરીને આ નિવેદનો સાથે તમે સહમત છો કે અસહમત છો તે દર્શાવો 5 બિંદુ લિકર્ટ-પ્રકારના સ્કેલ પર આધારિત છે જે 1 (ખૂબ જ અસહમત), 2 (અસહમત), 3 (ન તો સહમત ન અસહમત), 4 (સહમત), 5 (ખૂબ જ સહમત)

કૃપા કરીને તે નિવેદન પસંદ કરો જે તમારા અભિપ્રાયને શ્રેષ્ઠ રીતે વ્યક્ત કરે છે.
1- ખૂબ જ અસહમત2- અસહમત3- ન તો સહમત ન અસહમત4- સહમત5- ખૂબ જ સહમત
હું મારા કાર્યને આ રીતે આયોજન કરવામાં સફળ રહ્યો કે હું તેને સમય પર પૂર્ણ કરી શકું
હું તે કાર્યના પરિણામને ધ્યાનમાં રાખી રહ્યો હતો જે મને પ્રાપ્ત કરવું હતું
હું પ્રાથમિકતાઓ સેટ કરવામાં સક્ષમ હતો
હું મારા કાર્યને અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવામાં સક્ષમ હતો
હું મારા સમયનું સારી રીતે સંચાલન કરું છું
મારી પોતાની પહેલ પર, જ્યારે મારા જૂના કાર્ય પૂર્ણ થયા ત્યારે મેં નવા કાર્ય શરૂ કર્યા
જ્યારે તે ઉપલબ્ધ હતા ત્યારે મેં પડકારજનક કાર્ય સ્વીકાર્યા
હું મારા કાર્ય સંબંધિત જ્ઞાનને અપડેટ રાખવા માટે કામ કર્યું
હું મારા કાર્યના કુશળતાઓને અપડેટ રાખવા માટે કામ કર્યું
હું નવા સમસ્યાઓ માટે સર્જનાત્મક ઉકેલો લાવ્યા
હું વધારાની જવાબદારીઓ સ્વીકાર્યા
હું સતત મારા કાર્યમાં નવા પડકારો શોધી રહ્યો હતો
હું બેઠક અને/અથવા પરામર્શોમાં સક્રિય રીતે ભાગ લીધો
હું કાર્યમાં નાનકડી સમસ્યાઓ વિશે ફરિયાદ કરી
હું કાર્યમાં સમસ્યાઓને વધુ મોટું બનાવ્યું
હું કાર્યમાં પરિસ્થિતિના નકારાત્મક પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, સકારાત્મક પાસાઓની જગ્યાએ
હું મારા કાર્યના નકારાત્મક પાસાઓ વિશે સહકર્મચારીઓ સાથે વાત કરી
હું સંસ્થાના બહારના લોકો સાથે મારા કાર્યના નકારાત્મક પાસાઓ વિશે વાત કરી

કૃપા કરીને તમારા વર્તમાન સંસ્થામાં નિર્ણય-મકાન પ્રક્રિયાઓમાં તમારી સંલગ્નતાના સ્તરને મૂલ્યાંકન કરો. નીચેના નિવેદનો 5-બિંદુ લિકર્ટ-પ્રકારના સ્કેલ પર આધારિત છે જે 1 (ખૂબ જ અસહમત), 2 (અસહમત), 3 (ન તો સહમત ન અસહમત), 4 (સહમત), 5 (ખૂબ જ સહમત)

કૃપા કરીને તે નિવેદન પસંદ કરો જે તમારા અભિપ્રાયને શ્રેષ્ઠ રીતે વ્યક્ત કરે છે.
1- ખૂબ જ અસહમત2- અસહમત3- ન તો સહમત ન અસહમત4- સહમત5- ખૂબ જ સહમત
હું મારા કાર્યને કેવી રીતે કરું તે અંગે પ્રભાવ ધરાવું છું
હું મારા કાર્યને કેવી રીતે કરવું તે નક્કી કરવા માટે સક્ષમ છું
હું મારા કાર્ય જૂથમાં શું થાય છે તે અંગે પ્રભાવ ધરાવું છું
હું મારા કાર્યને અસર કરતી નિર્ણયો પર પ્રભાવ ધરાવું છું
મારા સુપરિયરો મારા વિચારો અને સૂચનોને સ્વીકારતા અને સાંભળતા છે

કૃપા કરીને તમારા વર્તમાન સંસ્થામાં જ્ઞાન વિનિમય અને સહકારના સ્તરને મૂલ્યાંકન કરો. નિવેદનો 5-બિંદુ લિકર્ટ-પ્રકારના સ્કેલ પર આધારિત છે જે 1 (ખૂબ જ અસહમત), 2 (અસહમત), 3 (ન તો સહમત ન અસહમત), 4 (સહમત), 5 (ખૂબ જ સહમત)

કૃપા કરીને તે નિવેદન પસંદ કરો જે તમારા અભિપ્રાયને શ્રેષ્ઠ રીતે વ્યક્ત કરે છે.
1- ખૂબ જ અસહમત2- અસહમત3- ન તો સહમત ન અસહમત4- સહમત5- ખૂબ જ સહમત
મારી સંસ્થામાં લોકો વારંવાર અસ્તિત્વમાં રહેલા અહેવાલો અને અધિકૃત દસ્તાવેજો સાથે સંસ્થાના સભ્યોને વહેંચે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો વારંવાર તેઓ પોતે તૈયાર કરેલા અહેવાલો અને અધિકૃત દસ્તાવેજો સાથે સંસ્થાના સભ્યોને વહેંચે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો વારંવાર તેમના કાર્યમાંથી અન્ય લોકો પાસેથી અહેવાલો અને અધિકૃત દસ્તાવેજો એકત્ર કરે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો જ્ઞાન વહેંચણીના મિકેનિઝમ દ્વારા વારંવાર પ્રોત્સાહિત થાય છે
મારી સંસ્થામાં લોકો વારંવાર તાલીમ અને વિકાસના વિવિધ કાર્યક્રમો ઓફર કરવામાં આવે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો જ્ઞાન વહેંચણી માટે રોકાણ કરેલા આઈટી સિસ્ટમો દ્વારા સુવિધિત થાય છે
મારી સંસ્થામાં લોકો તેમના અનુભવના આધારે જ્ઞાન વહેંચે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો તેમના અનુભવના આધારે અન્ય પાસેથી જ્ઞાન એકત્ર કરે છે.
મારી સંસ્થામાં લોકો વારંવાર અન્ય લોકો સાથે જાણ-ક્યાં અથવા જાણ-કોણ વિશે જ્ઞાન વહેંચે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો વારંવાર અન્ય લોકો સાથે જાણ-ક્યાં અથવા જાણ-કોણ વિશે જ્ઞાન એકત્ર કરે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો તેમના નિષ્ણાતીના આધારે જ્ઞાન વહેંચે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો તેમના નિષ્ણાતીના આધારે અન્ય પાસેથી જ્ઞાન એકત્ર કરે છે
મારી સંસ્થામાં લોકો જ્યારે જરૂરી લાગે ત્યારે ભૂતકાળની નિષ્ફળતાઓમાંથી પાઠો વહેંચશે

કૃપા કરીને આ પ્રશ્નનો જવાબ આપો તમારા વર્તમાન ઉંમર સાથે

કૃપા કરીને તમારું લિંગ દર્શાવો

કૃપા કરીને તમે પ્રાપ્ત કરેલ શિક્ષણના સ્તરને દર્શાવો

કૃપા કરીને તમારા ક્ષેત્રમાં لديك કાર્યનો અનુભવ દર્શાવો

કૃપા કરીને તમારા સંસ્થામાં કાર્યકાળ દર્શાવો

કૃપા કરીને તમારા વર્તમાન સંસ્થાનો ઉદ્યોગ દર્શાવો

કૃપા કરીને તમારા વર્તમાન સંસ્થાનો કદ દર્શાવો