નેતાઓની આંતરસાંસ્કૃતિક કામદારો વચ્ચેના તફાવતના સંદર્ભમાં નેતાઓની ક્ષમતા અને નેતૃત્વનું મૂલ્યાંકન

પ્રિય સહકર્મીઓ,

હું વિલ્નિયસ યુનિવર્સિટીમાં 4મા વર્ષનો વિદ્યાર્થી છું, બિઝનેસ અને મેનેજમેન્ટ કાર્યક્રમમાં, "નેતાઓની ક્ષમતા અને નેતૃત્વનું મૂલ્યાંકન આંતરસાંસ્કૃતિક કામદારો વચ્ચેના તફાવતના સંદર્ભમાં ("માઇકલ કોર્સ" સંસ્થાનો ઉદાહરણ)" નામના વિષય પર બેચલરનું થિસિસ લખી રહ્યો છું. આ સર્વે દ્વારા હું સમજવા માંગું છું કે કંપનીના આંતરસાંસ્કૃતિક કામદારો "માઇકલ કોર્સ" સંસ્થામાં તેમના નેતાઓની ક્ષમતા અને નેતૃત્વને કેવી રીતે મૂલ્યાંકન કરે છે. સર્વેના ડેટા સંપૂર્ણપણે સામાન્યકરણ કરવામાં આવશે અને ગુપ્ત રહેશે તેમજ તમારી ઓળખ અથવા આ કંપનીમાં તમારી પદવી. હું ખરેખર આ સર્વે પૂર્ણ કરવા માટે 10 મિનિટ લેતા તમારી પ્રશંસા કરું છું અને તમારી રાય આપશો કારણ કે તે મને મારી યુનિવર્સિટીનું ડિઝર્ટેશન પૂર્ણ કરવામાં મદદ કરશે. અગાઉથી આભાર!

સાદર,

ફાઉસ્ટા

પ્રશ્નાવલીઓના પરિણામો જાહેરમાં ઉપલબ્ધ છે

પુરુષસ્ત્રી

3 વર્ષ સુધી3 થી 5 વર્ષ5 વર્ષ અને વધુ

સેલ્સ એસોસિએટબ્રાન્ડ સ્પેશિયાલિસ્ટસુપરવાઇઝરસ્ટોર મેનેજરજિલ્લા મેનેજરપ્રાદેશિક મેનેજર

બ્રાન્ડની લોકપ્રિયતાઆ કંપની કેવી રીતે તેના કર્મચારીઓને મૂલ્ય આપે છે તે વિશેની માહિતીમારા અભ્યાસના પ્રોફાઇલને પૂર્ણ કરે છેલવચીક કાર્ય સમયસૂચીનિવાસના સ્થળથી અંતર

અજાણ્ય અક્ષમતા: વ્યક્તિ પાસે ચોક્કસ કામ કરવા માટે યોગ્ય કૌશલ્ય, જ્ઞાન અથવા ક્ષમતાઓ નથીજાણ્ય અક્ષમતા: વ્યક્તિ સમજે છે કે તેને કયા પ્રકારના જ્ઞાન અને કૌશલ્યની કમી છે, તે તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટે લક્ષ્ય રાખે છેજાણ્ય ક્ષમતા: વ્યક્તિ જાણે છે કે તેને ક્યાં પ્રગતિ કરવાની જરૂર છે અને આ માટે તે કૌશલ્ય સુધારવા અને વધુ જ્ઞાન મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, વધુ અનુભવ મેળવે છેઅજાણ્ય ક્ષમતા: પૂરતા અનુભવ, કૌશલ્ય અને જ્ઞાન ધરાવતી વ્યક્તિ કામ કરે છે અને તે વિચાર કર્યા વિના અને સંપૂર્ણ રીતે કરવામાં આવે છે

સંદર્ભ શક્તિ: એક ખાસ વ્યક્તિનો પ્રભાવ જે દરેકને પસંદ છે કારણ કે તેની અનન્યતા છે અને તે અન્ય લોકો માટે એક સત્તા તરીકે છેવિશેષજ્ઞ શક્તિ: એક વ્યક્તિનો પ્રભાવ જેનું સત્તા ચોક્કસ વસ્તુ અથવા કાર્ય ક્ષેત્ર વિશેના જ્ઞાન પર આધારિત છેકાયદેસર શક્તિ: એક વ્યક્તિનો પ્રભાવ, જેની શક્તિ તેના કાર્યસ્થળ પરની પદવી દ્વારા લાવવામાં આવે છેઇનામ શક્તિ: લોકોના કાર્ય અથવા સેવા પરના તેમના સિદ્ધિઓ માટે પ્રોત્સાહિત અને ઇનામ આપવા માટેની તકજબરદસ્તી શક્તિ: ચોક્કસ સત્તા ધરાવતી વ્યક્તિને દંડિત કરવાની તક જે તેની ફરજને પૂર્ણ નથી કરતીઉપરોક્ત તમામ જવાબો

1મો સ્તર- અભાવ2મો સ્તર- સામાન્ય કૌશલ્ય3મો સ્તર- સંતોષકારક કૌશલ્ય અને જ્ઞાન4મો સ્તર- સારા કૌશલ્ય અને જ્ઞાન5મો સ્તર- ઉત્તમ કૌશલ્ય, જ્ઞાન અને અનુભવ

મધ્ય શાળાઉચ્ચ શાળાકોલેજ ડિગ્રીયુનિવર્સિટી ડિગ્રીકોર્સમાં હાજરી આપી

ભાષા અવરોધજીવન અને જીવનશૈલીનો માર્ગસાંસ્કૃતિક અને પરંપરાઓમાં તફાવતહવામાનની શરતોસંવાદનો માર્ગ

નેતા મારી સંસ્કૃતિને જાણે છે અને તેનો આદર કરે છેનેતા તમામ કર્મચારીઓને તેમની ફરજોને નિભાવવાની ક્ષમતા માટે સમાન માપદંડો અનુસાર મૂલ્યાંકન કરે છેનેતા રસ ધરાવે છે અને સાંસ્કૃતિક તફાવતો વિશે વધુ જ્ઞાન મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરે છેમને તેની પર કાળજી નથી

હા, નેતાની ક્ષમતા અને નેતૃત્વ દર્શાવે છે કે ટીમવર્ક અને તેની સારી સંસ્થા કેટલી મહત્વપૂર્ણ છેહું તેને નોંધતો નથી, પરંતુ કેટલાક લોકો મારા વ્યક્તિગત વિકાસમાં નવા પાસાઓ શોધે છેમને ખબર નથી

અન્ય સંસ્કૃતિને સારી રીતે અપનાવવું અને સમજવું કે તે કેમ અલગ છેવિભિન્ન સંસ્કૃતિઓના મૂળભૂત મૂલ્યોને અપનાવવું અને લાગુ કરવુંતમારા પોતાના વ્યક્તિગત અનુભવ સાથે અસ્તિત્વમાં રહેલા એથ્નોકલ્ચરલ સ્ટિરિયોટાઇપ્સની તુલના કેવી રીતે કરવી તે જાણવુંવિભિન્ન સંસ્કૃતિઓને સંવર્ધિત કરવું અને તમારી પોતાની સંસ્કૃતિને સ્વ-મૂલ્યાંકન કરતી વખતે તેને કેવી રીતે મૂલ્યાંકન કરવું તે શીખવુંસ્ટિરિયોટાઇપ્સથી અલગ થવું કેવી રીતે જાણવું

હા, આ તેના સામાન્ય વ્યાખ્યાને પૂરક બનાવે છેહા, તે માત્ર વ્યાખ્યાને જ બદલતું નથી, પરંતુ નેતાઓ અને ટીમ વચ્ચેની સંવાદની વ્યૂહરચનાને પણ બદલતું નથીમને ખબર નથી

આ એકમાત્ર સંસ્કૃતિક વાતાવરણ છેબે અને વધુ સંસ્કૃતિઓમને ખબર નથી

યુરોપિયન સંસ્કૃતિએશિયન/પૂર્વીય સંસ્કૃતિઅમેરિકન સંસ્કૃતિમધ્ય સમુદ્રની સંસ્કૃતિ

ક્યારેય નહીં, હું તે પ્રકારની ટીમમાં કામ કરું છું જ્યાં અસહિષ્ણુતા સ્વીકારવામાં આવતી નથીકેટલાક એકલ કેસ હતા, પરંતુ તે એક પ્રણાલિકીય ઘટના નથીમેં ક્યારેય તેનો અનુભવ કર્યો નથી

હા, તે મારા માટે ખૂબ મહત્વપૂર્ણ છેહું તેના માટે કોઈ ખાસ મૂલ્ય નથી આપતોતે મારા માટે મહત્વપૂર્ણ નથી

હા, તે પરોક્ષ રીતે વ્યવસ્થાપક પદને મજબૂત બનાવે છેનહીં, મારા નેતાને વિદેશી ભાષાઓમાં રસ નથીતે મારા માટે મહત્વપૂર્ણ નથી

હા, નેતા દરેક સંસ્કૃતિનો આદર કરે છે અને સંવાદ કૌશલ્યને અનુરૂપ રીતે અનુકૂળ કરે છેનહીં, નેતા દરેક સાથે સમાન રીતે સંવાદ કરે છે ભલે કર્મચારીની સંસ્કૃતિ કઈ હોયહું આ પર ધ્યાન નથી આપતો

હા, તે હંમેશા આ પ્રકારની ટીમની નવીનતા, સર્જનાત્મકતા અને કાર્યાત્મક લવચીકતાને મહત્વ આપે છેનહીં, આ પાસો ક્યારેય સુધારવામાં આવતો નથીમને ખબર નથી

હા, મારા નેતા હંમેશા વિવિધ સંસ્કૃતિઓના ઉત્સવોને જાણે છેનહીં, નેતા તટસ્થ રહેવાનો પ્રયાસ કરે છેમને ખબર નથી

એવા સંસ્કૃતિઓને જાણવું જે હું અગાઉ જાણતો નથીઅન્ય સંસ્કૃતિને સહનશીલતા, આદર અને સમજણ શીખવે છેસંવાદ અને વ્યાવહારિક કૌશલ્યમાં સુધારો કરે છેયાત્રા અને નવા ભાષાઓ શીખવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે

હા, તફાવત ખૂબ જ નોંધપાત્ર છેકેટલાક તફાવત છે, પરંતુ તે મારા કાર્યશૈલી અથવા જવાબદારીને સમજવામાં અસર નથી કરતીતે મારા માટે મહત્વપૂર્ણ નથી

હા, હું દરરોજ કંઈક નવું શીખું છુંનહીં, તે મારા કાર્ય માટે અસર નથી કરતીમેં ક્યારેય આ વિશે વિચાર્યું નથી

હાનહીંહું આ વિશે વિચારતો નથી

હા, વૈશ્વિક વ્યવસાયને વિવિધ સંસ્કૃતિઓ વિશે જ્ઞાનની જરૂર છેતે કામદારોની લાયકાતને આંકવા માટેનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ માપદંડ નથીહું આ વિશે વિચારતો નથી

નેતાઓની આંતરસાંસ્કૃતિક કામદારો વચ્ચેના તફાવતના સંદર્ભમાં નેતાઓની ક્ષમતા અને નેતૃત્વનું મૂલ્યાંકન

તમારો લિંગ શું છે? ✪

તમારી ઉંમર શું છે? ✪

તમે આ કંપનીમાં કેટલા સમયથી કામ કરી રહ્યા છો? ✪

આ કંપનીમાં તમારી પદવી શું છે? ✪

તમે આ કંપનીને તમારા કાર્યસ્થળ તરીકે પસંદ કરવા માટે શું કારણ હતું? ✪

તમારા નેતાની ક્ષમતા શું છે? ✪

તમારા નેતાના માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો શું છે? ✪

તમારા કાર્યસ્થળ પર તમારા નેતાની ક્ષમતા અને નેતૃત્વનો કયો સ્તર છે? ✪

તમારા નેતાની શૈક્ષણિક પદવી શું છે? ✪

તમે કયા વિશ્વના સામગ્રીમાંથી છો? ✪

તમારા સંસ્કૃતિના દૃષ્ટિકોણથી તમે તમારા નેતાની ક્ષમતાને કેવી રીતે આંકતા છો? (બહુવિધ જવાબ શક્ય છે) ✪

શું તમારા નેતાની ક્ષમતા અને નેતૃત્વ તમારા ટીમવર્ક વિશેના દૃષ્ટિકોણને બદલાવે છે? ✪

તમારા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ આંતરસાંસ્કૃતિક ક્ષમતાના લક્ષણો કયા છે? (બહુવિધ જવાબ શક્ય છે) ✪

શું તમે માનતા છો કે સંસ્કૃતિઓની વિવિધતા ક્ષમતા અને નેતૃત્વના અર્થને સમજવામાં અસર કરે છે? ✪

તમારા ક્ષેત્રમાં કેટલાય સંસ્કૃતિઓ કામ કરે છે? ✪

શું તમે ઓળખી શકો છો કે તમારા કાર્યસ્થળ પર કર્મચારીઓની કઈ સંસ્કૃતિ બહુમતીમાં છે? ✪

શું તમે તમારા કંપનીમાં ધર્મ, સંસ્કૃતિ, જાતિ અથવા લૈંગિક દિશા અંગે કોઈ અસહિષ્ણુતા નોંધતા છો? ✪

શું તમને કાળજી છે કે તમારા નેતા વિવિધ સંસ્કૃતિઓના કર્મચારીઓ સાથે કેવી રીતે સંવાદ કરે છે? ✪

શું બહુભાષી કર્મચારીઓ તમારા નેતાની ક્ષમતા અને નેતૃત્વ તેમજ તેના વિશેના દૃષ્ટિકોણ પર અસર કરે છે? ✪

શું તમે કર્મચારીઓમાં બહુસાંસ્કૃતિકતાના દૃષ્ટિકોણમાં નેતાની ક્ષમતામાં અને કાર્યશૈલીમાં કોઈ અસર નોંધતા છો? ✪

શું તમારા નેતા બહુસાંસ્કૃતિક ટીમને નેતૃત્વ કરતી વખતે લાભો અથવા મુશ્કેલીઓ વિશે વાત કરે છે? ✪

શું તમારા નેતા વિવિધ સંસ્કૃતિઓના ધાર્મિક ઉત્સવો અને પરંપરાઓમાં રસ ધરાવે છે? ✪

તમે બહુસાંસ્કૃતિક ટીમમાં કામ કરતા કયા લાભો મેળવો છો? (બહુવિધ જવાબ શક્ય છે) ✪

શું કોઈ ફેરફાર થયો છે તમારા કાર્યને બહુસાંસ્કૃતિક લોકો સાથે સંવાદ કરતી વખતે? ✪

શું બહુસાંસ્કૃતિક સહકર્મીઓ તમારા વ્યક્તિગત વર્તન અને સુધારામાં અસર કરે છે? ✪

શું તમારા બહુસાંસ્કૃતિક વાતાવરણમાં કામ કરવું તમારા ભવિષ્યમાં તમારા કારકિર્દી પર અસર કરશે? ✪