શરૂઆત
જાહેર
લોગિન કરો
નોંધણી કરો
9
1 વર્ષ કરતાં વધુ 14 પહેલા
justasn
જાણ કરો
જાણ કરવામાં આવી
પરિવહન અને લોજિસ્ટિક્સ ક્ષેત્રમાં નેટવર્કિંગ
I સંશોધનનો ઉદ્દેશ વિવિધ પ્રકારના નેટવર્કિંગના ગુણધર્મોની તુલના કરવી છે જે પરિવહન અને લોજિસ્ટિક્સ કંપનીઓમાં છે.
પ્રશ્નાવલીઓના પરિણામો જાહેરમાં ઉપલબ્ધ છે
II 1. નેટવર્ક - એ વ્યવસાય એકમોના સમૂહ તરીકે ગણવામાં આવે છે જે નેટવર્કના દરેક સભ્ય માટે સામાન્ય સંકલિત ક્રિયાઓ દ્વારા વધારાની કિંમત બનાવે છે. તમારા કંપનીમાં કયો પ્રકારનો નેટવર્ક અને નેટવર્કિંગ પ્રચલિત છે?
આંતરિક અથવા આંતરિક-કંપની નેટવર્ક (કંપનીની અંદર ઉપકંપનીઓ વચ્ચે).
બાહ્ય અથવા આંતર-કંપની નેટવર્ક (કંપનીની સીમાઓની બહાર અન્ય કંપનીઓ સાથે).
કૃપા કરીને આગળના પ્રશ્નો માટે તે નેટવર્કના પ્રકાર પર વિચાર કરો જે તમારા કંપનીમાં વધુ વિકસિત છે. 2. તમારું નેટવર્ક કેટલું જૂનું છે?
1 વર્ષથી ઓછું
2-5 વર્ષ
5-10 વર્ષ
10 વર્ષ અને વધુ
3. તમારા નેટવર્કમાં કેટલા સ્વતંત્ર એકમો છે? (અંદાજે)
10 સુધી
10 થી 50 સુધી
50 થી 100 સુધી
100 થી 200 સુધી
200 થી વધુ
4. નેટવર્કમાં આ નેટવર્ક ભાગીદારો દ્વારા કયા કાર્ય કરવામાં આવે છે? કૃપા કરીને 3 સૌથી મહત્વપૂર્ણ સ્પષ્ટ કરો.
5. નીચેની ક્રિયાઓને અમલમાં લાવતી વખતે ભાગીદારો સાથે સંવાદ કેટલો તીવ્ર છે (1- બિલકુલ તીવ્ર નથી, 10- અત્યંત મહત્વપૂર્ણ, n.a. - લાગુ નથી):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
વેચાણ અથવા વિતરણ સંબંધિત ક્રિયાઓ
પુરવઠા શૃંખલાના સંબંધિત ક્રિયાઓ
બજાર સંશોધન
સંયુક્ત માર્કેટિંગ અભિયાન
બાહ્ય હિતધારકો માટે લોબીંગ
R&D આધારિત ઉત્પાદન વિકાસ
ગેર R&D આધારિત ઉત્પાદન વિકાસ
6. નીચેની વ્યવસાયિક કામગીરીમાં નેટવર્કને સંચાલિત કરવા માટે કેટલા પ્રયાસો જરૂરી છે: (1- બિલકુલ પ્રયાસ નથી, 10- ઘણાં પ્રયાસો, n.a. - લાગુ નથી):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
યોજનામાં
સંઘટનમાં
નેતૃત્વમાં
નિયંત્રણમાં
7. તમારા કંપનીમાં અંદાજે કેટલા ભાગીદારો સાથે સતત સંવાદ થાય છે?
8. નેટવર્કમાં કામગીરી અને સંવાદ કેટલા ફોર્મલાઇઝ્ડ છે? (1- બિલકુલ ફોર્મલાઇઝ્ડ નથી, 10- અત્યંત ફોર્મલાઇઝ્ડ, n.a. - લાગુ નથી):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) કામગીરી
B) સંવાદ
9. કંપનીમાં કેટલા સ્ટાફના લોકો અન્ય નેટવર્ક સભ્યો સાથે સીધો સંપર્ક ધરાવે છે?
5% સુધી
5% થી 10% સુધી
10% થી 20% સુધી
20% થી 50% સુધી
50%-100% સુધી
10. નેટવર્કના ફાયદા કેટલા મહત્વપૂર્ણ છે? (1- બિલકુલ મહત્વપૂર્ણ નથી, 10- અત્યંત મહત્વપૂર્ણ, n.a. - લાગુ નથી)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ભાગીદારો પાસેથી શીખવું
બજારોમાં પ્રવેશતા
મોટા બજારનો હિસ્સો
ઉચ્ચ નફાકારકતા
કાર્યક્ષમતા
11. નેટવર્કના સભ્ય હોવાના કોઈ નકારાત્મક પાસાઓ / પરિણામો હોય તો કૃપા કરીને દર્શાવો.
12. તમે નેટવર્ક વૃદ્ધિ તરીકે શું માનતા છો (1 - બિલકુલ મહત્વપૂર્ણ નથી, 10 - અત્યંત મહત્વપૂર્ણ, n.a. લાગુ નથી)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) નેટવર્કમાં સભ્યોની સંખ્યામાં વધારો
B) નેટવર્ક સભ્યો વચ્ચે વધુ તીવ્ર સંબંધો
C) નેટવર્ક સભ્યોના ટર્નઓવરનો વધારો
D) વ્યાપાર સંબંધોનો સામાન્ય વિસ્તરણ
13. નેટવર્ક સભ્યો વચ્ચે સહકાર અને સ્પર્ધા કેટલા તીવ્ર છે? (1 - બિલકુલ સહકાર/સ્પર્ધા નથી, 10 - અત્યંત ઊંચો સહકાર/સ્પર્ધા, n.a. લાગુ નથી)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
સહકાર
સ્પર્ધા
14. નેટવર્કમાં નીચેના તત્વો કેટલા મહત્વપૂર્ણ છે (1 - બિલકુલ મહત્વપૂર્ણ નથી, 10 - અત્યંત મહત્વપૂર્ણ, n.a. લાગુ નથી)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) સંસાધનો વહેંચવાની/પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર
B) સ્થાનિક લાભ મેળવવાની/બજારને ભૂગોળમાં વિસ્તૃત કરવાની ક્ષમતા
C) બજારને ભૂગોળમાં વિસ્તૃત કરવું
D) ભાગીદારોના યોગદાન દ્વારા ક્ષમતાઓને વિસ્તૃત કરવું
E) વહેંચાયેલ ક્ષમતાઓ
F) વૃદ્ધિ અને સામાન્ય લક્ષ્યોના સામાન્ય હિત
G) કંપનીઓની વહેંચાયેલ ફિલોસોફી
H) વહેંચાયેલ ટેકનોલોજી
I) બદલાતા પર્યાવરણમાં વધુ સારી રીતે બદલવા અને અનુકૂળ થવાની ક્ષમતા
J) R&D બનાવવા અને અમલમાં લાવવાની ક્ષમતા
K) તમામ સભ્યોની પ્રવૃત્તિમાં યોગદાનની પ્રતિબદ્ધતા
L) ભાગીદારો વચ્ચે વિશ્વાસ
N) નેટવર્ક બ્રાન્ડમાંથી લાભ
M) સાથે કામ કરવાનો નાણાકીય લાભ
O) અલગથી કામ કરવાની ક્ષમતા નથી
P) પરંપરા આધારિત નેટવર્ક સંબંધો
15. તમારા કંપનીનું નામ શું છે?
16. તમારા કંપનીનું ભૌગોલિક સ્થાન ક્યાં છે?
જવાબ મોકલો