પ્રબંધક કોચિંગ કૌશલ્ય, ટીમ શીખવાની અને ટીમના માનસિક સક્ષમતા પ્રભાવ ટીમની કાર્યક્ષમતા પર

માન્યતા (-ા) સંશોધનના ભાગીદારો (-ા),

હું વિલ્નિયસ યુનિવર્સિટીના માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન માસ્ટર અભ્યાસનો વિદ્યાર્થી છું. હું મારા માસ્ટર પ્રોજેક્ટ માટે લખી રહી છું, જેનો ઉદ્દેશ્ય એ છે કે પ્રબંધકના કોચિંગ કૌશલ્ય ટીમની કાર્યક્ષમતા પર કેવી રીતે અસર કરે છે, તે જાણવા માટે, આ સંબંધમાં ટીમ શીખવા અને ટીમના માનસિક સક્ષમતા કેવી રીતે અસર કરે છે તે નિર્ધારિત કરવા. સંશોધન માટે મેં એવી ટીમો પસંદ કરી છે, જે પ્રોજેક્ટ આધારિત કાર્ય પર આધારિત છે, તેથી હું પ્રોજેક્ટ ટીમોમાં કામ કરતા કર્મચારીઓને મારા માસ્ટર પ્રોજેક્ટના સંશોધનમાં ભાગ લેવા માટે આમંત્રણ આપી રહી છું. સંશોધન પ્રશ્નાવલિ ભરવામાં તમને 20 મિનિટ સુધીનો સમય લાગશે. પ્રશ્નાવલિમાં કોઈ સાચા જવાબો નથી, તેથી આપેલા નિવેદનોને તમારા કાર્યના અનુભવને આધારે મૂલ્યાંકન કરો.

તમારો ભાગીદારો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે આ સંશોધન લિથુઆનિયામાં આ વિષય પર પ્રથમ છે, જે પ્રબંધકોના કોચિંગ કૌશલ્યના પ્રોજેક્ટ ટીમો પર શીખવા અને સક્ષમતા પર અસરને તપાસે છે.

આ સંશોધન વિલ્નિયસ યુનિવર્સિટીના આર્થિક અને વ્યવસાયિક વ્યવસ્થાપન ફેકલ્ટીના માસ્ટર અભ્યાસના કોર્સ દરમિયાન કરવામાં આવી રહ્યું છે.

તમારું યોગદાન આપવા બદલ હું તમને સંશોધનના સારાંશ પરિણામો સાથે વહેંચીશ. પ્રશ્નાવલિના અંતે તમારા ઇમેઇલને દાખલ કરવા માટે એક વિભાગ છે.

હું ખાતરી આપું છું કે તમામ પ્રતિસાદકર્તાઓને ગોપનીયતા અને ગુપ્તતા આપવામાં આવશે. તમામ માહિતી સંક્ષિપ્ત સ્વરૂપમાં આપવામાં આવશે, જેમાં સંશોધનમાં ભાગ લેનાર વ્યક્તિને ઓળખવું શક્ય નહીં હોય. એક પ્રતિસાદકર્તા એક જ વખત પ્રશ્નાવલિ ભરી શકે છે. જો તમને આ પ્રશ્નાવલિ સાથે સંબંધિત કોઈ પ્રશ્નો હોય, તો કૃપા કરીને આ ઇમેઇલ પર સંપર્ક કરો: [email protected]

પ્રોજેક્ટ ટીમમાં કાર્ય શું છે?

આ એક તાત્કાલિક કાર્ય છે, જે અનન્ય ઉત્પાદન, સેવા અથવા પરિણામ બનાવવા માટે લેવામાં આવે છે. પ્રોજેક્ટ ટીમો 2 અથવા વધુ સભ્યોની તાત્કાલિક જૂથ સંઘના લક્ષણો ધરાવે છે, અનન્યતા, જટિલતા, ગતિશીલતા, આવશ્યકતાઓ, જેનો સામનો તેઓ કરે છે, અને તે સંદર્ભ, જેમાં તેઓ આ આવશ્યકતાઓનો સામનો કરે છે.




પરિણામો જાહેરમાં ઉપલબ્ધ છે

શું તમે પ્રોજેક્ટ્સ દરમિયાન ટીમમાં કામ કરો છો? ✪

તમારા પ્રોજેક્ટ મેનેજરના કૌશલ્યોને મૂલ્યાંકન કરો. આપેલા નિવેદનોને 1 થી 5 સુધીની સ્કેલ પર મૂલ્યાંકન કરો, જ્યાં 1 – સંપૂર્ણપણે અસહમત, 2 – અસહમત, 3 – ન તો સહમત, ન તો અસહમત, 4 – સહમત, 5 – સંપૂર્ણપણે સહમત.

જાહેરમાં દેખાતું નથી
પૂર્ણપણે અસહમતઅસહમતન તો સહમત, ન તો અસહમતસહમતપૂર્ણપણે સહમત
જ્યારે હું મારા ભાવનાઓને પ્રબંધક સાથે વહેંચું છું, ત્યારે એવું લાગે છે કે પ્રબંધક આરામદાયક અનુભવે છે.
જ્યારે ચોક્કસ પરિસ્થિતિમાં મારા પ્રબંધકના અનુભવની જરૂર પડે છે, ત્યારે તે આ વિશે ચર્ચા કરવા માટે ઉત્સુક છે.
નવી સમસ્યાઓનો સામનો કરતાં, મારા પ્રબંધક પહેલા મારી મંતવ્યોને સાંભળે છે.
જ્યારે હું મારા પ્રબંધક સાથે કામ કરું છું, ત્યારે તે (તે) મારા સાથે તેમના અપેક્ષાઓ પર ચર્ચા કરે છે.
મારો પ્રબંધક અન્ય લોકો સાથે મળીને કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે વધુ ઇચ્છુક છે.
કાર્ય જૂથનો ભાગ હોવા છતાં, મારા પ્રબંધક જૂથની સંમતિ મેળવવા માટે વધુ ઇચ્છુક છે.
જ્યારે નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય, ત્યારે મારા પ્રબંધક પરિણામો નક્કી કરવામાં અન્ય લોકો સાથે ભાગ લેવા માટે પ્રાથમિકતા આપે છે.
જ્યારે સમસ્યાનું વિશ્લેષણ કરે છે, ત્યારે મારા પ્રબંધક જૂથના વિચારો પર આધાર રાખે છે.
મારા સાથે ચર્ચા કરતાં, મારા પ્રબંધક મારા વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો પર વધુ ધ્યાન આપે છે.
મારો પ્રબંધક વ્યવસાયિક બેઠકઓનું આયોજન કરતી વખતે સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટે સમય છોડી દે છે.
વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો અને કાર્ય વચ્ચેના સંઘર્ષનો સામનો કરતાં, મારા પ્રબંધક લોકોની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે પ્રાથમિકતા આપે છે.
દૈનિક કાર્યમાં, મારા પ્રબંધક કાર્યની સીમાઓની બહાર લોકોની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં લે છે.
મારો પ્રબંધક મંતવ્યોના ભિન્નતાઓને રચનાત્મક તરીકે મૂલ્યાંકન કરે છે.
જ્યારે હું કારકિર્દી સંબંધિત નિર્ણયો લેતો હોઉં, ત્યારે મારા પ્રબંધક જોખમ લેવાની મહત્વતા પર ભાર મૂકે છે.
જ્યારે મારા પ્રબંધક સમસ્યાઓના ઉકેલની શોધમાં હોય છે, ત્યારે તે (તે) નવા ઉકેલના માર્ગોને અજમાવવા માટે ઉત્સુક છે.
મારો પ્રબંધક કાર્યસ્થળ પર વિવાદોને ઉત્સાહજનક તરીકે માન્ય રાખે છે.
જ્યારે હું મારા ભાવનાઓને પ્રબંધક સાથે વહેંચું છું, ત્યારે એવું લાગે છે કે પ્રબંધક આરામદાયક અનુભવે છે.
જ્યારે ચોક્કસ પરિસ્થિતિમાં મારા પ્રબંધકના અનુભવની જરૂર પડે છે, ત્યારે તે આ વિશે ચર્ચા કરવા માટે ઉત્સુક છે.
નવી સમસ્યાઓનો સામનો કરતાં, મારા પ્રબંધક પહેલા મારી મંતવ્યોને સાંભળે છે.
જ્યારે હું મારા પ્રબંધક સાથે કામ કરું છું, ત્યારે તે (તે) મારા સાથે તેમના અપેક્ષાઓ પર ચર્ચા કરે છે.

તમારી ટીમ કેવી રીતે શીખે છે, વહેંચે છે અને પ્રાપ્ત જ્ઞાનને લાગુ કરે છે તે મૂલ્યાંકન કરો. આપેલા નિવેદનોને 1 થી 5 સુધીની સ્કેલ પર મૂલ્યાંકન કરો, જ્યાં 1 – સંપૂર્ણપણે અસહમત, 2 – અસહમત, 3 – ન તો સહમત, ન તો અસહમત, 4 – સહમત, 5 – સંપૂર્ણપણે સહમત.

મારી ટીમ પાસે માહિતી એકત્રિત કરવાની ક્ષમતા છે.
જાહેરમાં દેખાતું નથી
પૂર્ણપણે અસહમતઅસહમતન તો સહમત, ન તો અસહમતસહમતપૂર્ણપણે સહમત
જ્ઞાન મેળવવાની પ્રક્રિયા સંચાલિત અને અસરકારક છે.
ટીમના સભ્યો માહિતી એકત્રિત કરવામાં કુશળ છે.
ટીમ અસરકારક રીતે જ્ઞાન પ્રાપ્ત કરે છે.
જ્ઞાન મેળવવાની પ્રક્રિયા ઉત્પાદનશીલ છે.
હું ઘણીવાર મારી કાર્યની અહેવાલો અને સત્તાવાર દસ્તાવેજો અમારા ટીમના સભ્યો સાથે વહેંચું છું.
હું હંમેશા મારા તૈયાર કરેલા કાર્ય માર્ગદર્શકો, પદ્ધતિઓ અને મોડેલ્સ અમારા ટીમના સભ્યોને પ્રદાન કરું છું.
હું ઘણીવાર મારી કાર્યના અનુભવ અથવા જ્ઞાનને અમારા ટીમના સભ્યો સાથે વહેંચું છું.
હું હંમેશા માહિતી પ્રદાન કરું છું કે હું શું જાણું છું અને હું ક્યાંથી જાણું છું, જ્યારે ટીમ તે માંગે છે.
હું મારા અભ્યાસ અથવા તાલીમ દરમિયાન પ્રાપ્ત થયેલ અનુભવને મારા ટીમના સભ્યો સાથે વધુ અસરકારક રીતે વહેંચવા માટે પ્રયત્ન કરું છું.
ટીમના સભ્યો પ્રોજેક્ટ સ્તરે તેમના અનુભવને સંક્ષિપ્ત અને સંકલિત કરે છે.
ટીમના સભ્યોની કુશળતાઓ વિવિધ ક્ષેત્રોને આવરી લે છે, જેથી તેઓ એક સામાન્ય પ્રોજેક્ટ સંકલ્પના બનાવી શકે.
ટીમના સભ્યો જોઈ શકે છે કે આ પ્રોજેક્ટના વિવિધ ભાગો એકબીજાને કેવી રીતે જોડાય છે.
ટીમના સભ્યો નવા પ્રોજેક્ટ સંબંધિત જ્ઞાનને પહેલાથી જ ધરાવતી જ્ઞાન સાથે કુશળતાપૂર્વક સંકલિત કરે છે.

તમારી ટીમની આંતરિક પ્રેરણાના તત્વોને મૂલ્યાંકન કરો. આપેલા નિવેદનોને 1 થી 5 સુધીની સ્કેલ પર મૂલ્યાંકન કરો, જ્યાં 1 – સંપૂર્ણપણે અસહમત, 2 – અસહમત, 3 – ન તો સહમત, ન તો અસહમત, 4 – સહમત, 5 – સંપૂર્ણપણે સહમત.

મારી ટીમ મહેનત કરીને ઘણું પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
જાહેરમાં દેખાતું નથી
પૂર્ણપણે અસહમતઅસહમતન તો સહમત, ન તો અસહમતસહમતપૂર્ણપણે સહમત
મારી ટીમ પોતાની શક્તિઓમાં વિશ્વાસ કરે છે.
મારી ટીમ મહેનત કરીને ઘણું કરી શકે છે.
મારી ટીમ માનતી છે કે તે ખૂબ ઉત્પાદનશીલ બની શકે છે.
મારી ટીમ માનતી છે કે તેના પ્રોજેક્ટ મહત્વપૂર્ણ છે.
મારી ટીમ અનુભવે છે કે તે જે કાર્ય કરે છે તે અર્થપૂર્ણ છે.
મારી ટીમ અનુભવે છે કે તેનું કાર્ય અર્થપૂર્ણ છે.
મારી ટીમ ટીમના કાર્યને કરવા માટે વિવિધ રીતો પસંદ કરી શકે છે.
મારી ટીમ પોતે નક્કી કરે છે કે કાર્ય કેવી રીતે કરવામાં આવશે.
મારી ટીમ પોતે નિર્ણય લે છે, પ્રબંધકને પૂછ્યા વિના.
મારી ટીમ સંસ્થાના ગ્રાહકો પર સકારાત્મક અસર કરે છે.
મારી ટીમ આ સંસ્થાને મહત્વપૂર્ણ કાર્ય કરે છે.
મારી ટીમ આ સંસ્થાને સકારાત્મક અસર કરે છે.

તમારી ટીમની કાર્યક્ષમતા અને અસરકારકતાને મૂલ્યાંકન કરો. આપેલા નિવેદનોને 1 થી 5 સુધીની સ્કેલ પર મૂલ્યાંકન કરો, જ્યાં 1 – સંપૂર્ણપણે અસહમત, 2 – અસહમત, 3 – ન તો સહમત, ન તો અસહમત, 4 – સહમત, 5 – સંપૂર્ણપણે સહમત.

જાહેરમાં દેખાતું નથી
પૂર્ણપણે અસહમતઅસહમતન તો સહમત, ન તો અસહમતસહમતપૂર્ણપણે સહમત
પરિણામોને ધ્યાનમાં લેતા, આ પ્રોજેક્ટને સફળ માનવામાં આવે છે.
બધા ગ્રાહકની આવશ્યકતાઓ સંતોષવામાં આવી હતી.
કંપનીના દૃષ્ટિકોણથી, તમામ પ્રોજેક્ટના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવામાં આવ્યા હતા.
ટીમની પ્રવૃત્તિએ અમારા ગ્રાહકોની નજરમાં અમારી છબી સુધારી છે.
પ્રોજેક્ટનો પરિણામ ઉચ્ચ ગુણવત્તાનો હતો.
ગ્રાહક પ્રોજેક્ટના પરિણામની ગુણવત્તાથી સંતોષિત હતો.
ટીમ પ્રોજેક્ટના પરિણામથી સંતોષિત હતી.
ઉત્પાદન અથવા સેવા ઓછા સુધારાની જરૂર હતી.
સેવા અથવા ઉત્પાદન કાર્યરત વખતે સ્થિર હોવાનું જણાયું.
સેવા અથવા ઉત્પાદન કાર્યરત વખતે વિશ્વસનીય હોવાનું જણાયું.
કંપનીના દૃષ્ટિકોણથી, પ્રોજેક્ટની પ્રગતિથી સંતોષિત રહેવું શક્ય છે.
કુલ મળીને પ્રોજેક્ટ આર્થિક રીતે અસરકારક રીતે કરવામાં આવ્યો હતો.
કુલ મળીને પ્રોજેક્ટ સમયનો અસરકારક ઉપયોગ કરીને અમલમાં મૂકવામાં આવ્યો હતો.
પ્રોજેક્ટ સમયસર કરવામાં આવ્યો હતો.
પ્રોજેક્ટ બજેટને પાર કર્યા વિના અમલમાં મૂકવામાં આવ્યો હતો.

તમારી લિંગ ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

તમારા વર્તમાન નોકરીમાં કાર્યકાળ: ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

તમે છો (પસંદ કરો): ✪

પ્રોજેક્ટ ટીમના નેતા.
જાહેરમાં દેખાતું નથી

તમે કયા ક્ષેત્રમાં કામ કરો છો? ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

છેલ્લો પ્રોજેક્ટ કાર્ય ટીમ સાથે કરવામાં આવ્યો છે (કેટલા સમય પહેલા કરવામાં આવ્યો હતો): ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

તમારી ટીમનો કદ: ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

તમારી સંસ્થાની કદ: ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

તમારી શિક્ષણની ડિગ્રી શું છે? ✪

જાહેરમાં દેખાતું નથી

જો તમે સંશોધનના પરિણામો - સામાન્ય અનામત નિષ્કર્ષો મેળવવા માંગતા હો, તો કૃપા કરીને ઇમેઇલ સરનામું દર્શાવો

જાહેરમાં દેખાતું નથી