સેરકારી સંસ્થાઓમાં માનવ સંપત્તિની વ્યવસ્થાપનને સુધારવા માટે કાર્યક્ષમતા અને કાર્યક્ષમતા સુનિશ્ચિત કરવા - ટીયાર્ટ વસાહતમાં નિયોશનનું કેસ અભ્યાસ

સર્દી/સરદા કર્મચારી(ήσεις),

માસ્ટરના મેમોરેન્ડમની તૈયારીઓની કડીઓમાં, કૃપા કરીને નીચેના પ્રશ્નોના યોગ્ય અને પારદર્શક જવાબ આપવા માટે અમારી વિનંતી છે. તમારી જવાબો વૈજ્ઞાનિક સંશોધન માટે જ ઉપયોગ કરીશું, અને તેમની પૂરી રીતે ગોપનીયતાની સાથે વ્યવહાર કરવામાં આવશે.

જાતિ

ઉંમર

શૈક્ષણિક સ્તર

સંસ્થામાં કામના વર્ષોની સંખ્યા

વર્તમાન પદ

  1. મૂળભૂત શિક્ષણના શિક્ષક
  2. અભિયાન વિશેષજ્ઞ
  3. વિશેષજ્ઞ
  4. હુકમદાર
  5. مسير
  6. عون اداري
  7. عون اداري
  8. متصرف
  9. متصرف
  10. ملحق اداري
…વધુ…

શું તમને લાગે છે કે સંસ્થા માનવ સાધનોના સંચાલનમાં આધુનિક પધ્ધતિઓનો આધાર લે છે?

શું સંસ્થામાં માનવ સાધनोंના સંચાલન માટે સ્પષ્ટ યોજના જોગવાર છે?

શું તમે માનવ સંપત્તિના સંચાલન સંબંધી સંસ્થાના સરકારે કામકાજના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરવાનું મને સહાયરૂપ છે?

શું કર્મચારીઓને માનવ સંપત્તિ સંબંધિત નિર્ણયો લેવામાં સામેલ કરવામાં આવે છે?

શું તમે કામ દરમિયાન કોઈ તાલીમ અથવા કોર્સનો ફાયદો ઉઠાવ્યો છે?

જો "હા" હોય તો, શું તે તાલીમ તમારા કામના સ્વભાવને અનુરૂપ અને ઉપયોગી છે?

શું你认为机构内部的培训计划足够吗?

શું સંસ્થામાં ક્લેરિટી અને પારદર્શક અવલોકનનું એક સ્પષ્ટ મૂલ્યાંકન સિસ્ટમ છે?

શું પ્રમોશન અથવા પ્રોત્સાહન કાર્યક્ષમતા મૂલ્યાંકન પરિણામો સાથે જોડાયેલ છે?

આર્થિક પ્રોત્સાહન (પગાર, ભથ્થા, ભરોસો) સ્તરને તમે કેવી રીતે આકલજો?

આવતી દિનિક પ્રોત્સાહન (અભિનંદન, પ્રોત્સાહન, અષ્કાર) સ્તરને તમે કેવી રીતે આકલજો?

સંસ્થામાં માનવ સંપત્તિના સંચાલનમાં કેટલીક મુખ્ય સમસ્યાઓ શું છે?

અન્ય (જુઓ)

  1. મેં સમસ્યાઓનો સામનો નથી કરવો.

બધ્યોની કામકાજનું પરિસ્થિતિ નાબૂદ હોવાથી સંસ્થાને છોડવાનું વિચારે છો?

સંસ્થાની માનવીય સ્રોતના સંચાલનમાં ડિજિટલાઇઝેશન વિશે તમારી વાર્તા શું છે?

તમારા ભાવનાની પ્રોત્સાહકતા માટે જરૂરી છે કે એન્વેસ્ટ્યા સ્થળે સુધારાવ્યવસ્થાઓનું અપડેટ કરવું?

  1. કામકાજમાં પારદર્શિતા તરફની નજર, પગાર વધારવો, પ્રમોશન માટે વધુ વિશ્વસનીય અને આધુનિક નીતીઓનું અપનાવવું, નિર્ણય લેવાના કેન્દ્રિય મર્યાદાઓને વધારવો ...
  2. આર્થિક અસરકારકતા, કર્મચારીના કુશલતાઓને સુધારણું, વ્યૂહાત્મક અને ડિજિટલ માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન સાધનો.
  3. الرفمنة
  4. التكوين والتحفيز
  5. التكوين
  6. تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
  7. الشفافية في العرقية و النحفي
  8. تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
  9. المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين
તમારું સર્વે બનાવોઆ સર્વેક્ષણનો જવાબ આપો