હસ્તાને

આ સર્વે; આરોગ્ય ક્ષેત્રમાં સંસ્થાકીય વિવાદોના કારણો, મેદાનમાં ઉપલબ્ધ ઉકેલના માર્ગો, વહીવટી અધિકારીઓના વિવાદોમાંની ભૂમિકા, વિવાદના પક્ષો દ્વારા ઉકેલ ન મળ્યા પછીનો સામનો કરવો તે દર્શાવવા માટે, માસ્ટર ડિગ્રીના સ્તરે એક સંશોધન પદ્ધતિ તરીકે તૈયાર કરવામાં આવ્યું છે.

સર્વેના ડેટાનો સંપૂર્ણ અથવા ભાગ, ક્યારેય ખાનગી / કાનૂની સંસ્થાઓ અથવા સંસ્થાઓ સાથે વહેંચવામાં આવશે નહીં.

પ્રશ્નાવલીઓના પરિણામો માત્ર પ્રશ્નાવલીના લેખક માટે ઉપલબ્ધ છે

1. તમારું લિંગ શું છે? ✪

2. તમારી ઉંમર શું છે? ✪

3. તમારું વૈવાહિક સ્થિતિ શું છે? ✪

4. શું તમારું બાળક છે? ✪

5. આરોગ્ય ક્ષેત્રમાં તમારું પદ શું છે? ✪

6. આરોગ્ય ક્ષેત્રમાં તમારું કેટલું વર્ષ છે? ✪

7. શું તમે જાહેરમાં કે ખાનગી ક્ષેત્રમાં કામ કરી રહ્યા છો? ✪

8. તમારી પગારની સ્તર શું છે? ✪

9. તમારી કુલ આવક માસિક ખર્ચો પૂરો કરે છે? ✪

10. શું તમે તમારા કામને પ્રેમથી કરો છો? ✪

11. શું તમે તમારા અભ્યાસ કરેલા વ્યવસાયને પ્રેમ કરો છો? ✪

12. તમને કામના પરિસ્થિતિઓ અને તમારા વ્યવસાયને અમલમાં લાવતી વખતે સામનો કરવાના સંભવિત સમસ્યાઓ વિશે કેટલું જ્ઞાન હતું? ✪

13. શું તમે શાળામાં પૂરતું વ્યાવસાયિક શિક્ષણ મેળવ્યું છે એવું માનતા છો? ✪

14. શું તમે શાળામાં મેળવેલા શિક્ષણના વાસ્તવિક જીવનમાં પ્રતિબિંબોને સમાન માનતા છો? ✪

15. શું તમે આરોગ્ય એકમોમાં શિક્ષણ મેળવવા માટે પસ્તાવો અનુભવો છો? ✪

16. શું તમે હાલમાં આરોગ્ય ક્ષેત્રમાં કામ કરીને સંતોષી છો? ✪

17. જ્યારે તમે કામ શરૂ કર્યું ત્યારે તમને મળતી પગાર, આપેલા શ્રમ, કામની લાયકાત અને વિલંબિત સમયને અનુરૂપ છે એવું માનતા છો? ✪

18. જો તમને વધુ એક તક મળે અને તમે બધું ફરીથી શરૂ કરો, તો શું તમે આરોગ્ય ક્ષેત્રથી અલગ ક્ષેત્રમાં સ્થાન મેળવવા માંગતા? ✪

19. શું તમે આરોગ્ય મંત્રાલયના કાર્યને અનુસરી રહ્યા છો? ✪

20. શું તમે આરોગ્ય કર્મચારીઓ માટે કરવામાં આવેલા નિયમનને પૂરતું માનતા છો? ✪

21. શું તમે આરોગ્ય મંત્રાલયે ખાનગી ક્ષેત્રના આરોગ્ય કર્મચારીઓ માટે પૂરતું કાર્ય કર્યું છે એવું માનતા છો? ✪

22. શું તમે આરોગ્ય મંત્રાલયે માત્ર હોસ્પિટલની સામાન્ય સ્થિતિ પર જ નિરીક્ષણ કરવાનું પૂરતું માનતા છો? ✪

23. શું તમે આરોગ્ય મંત્રાલયે કર્મચારી સંતોષના દ્રષ્ટિકોણથી તમારા સંસ્થામાં નિરીક્ષણ કરવાનું ઇચ્છતા? ✪

24. શું તમે સંસ્થામાં અનુભવેલા મુશ્કેલીઓ મંત્રાલયને જણાવવા વિશે ક્યારેય વિચાર્યું છે? ✪

25. શું તમે તમારી મુશ્કેલીઓ શેર કરેલા મંત્રાલયના વિભાગે તમારી સાથે સહાય કરશે એવું માનતા છો? ✪

26. શું તમે આરોગ્ય ક્ષેત્રના કર્મચારીઓના હકને સુરક્ષિત કરવા માટે રચાયેલ સંસ્થાઓ વિશે જાણો છો? ✪

27. શું તમે કાયદા વિશે પૂરતું જ્ઞાન ધરાવતા હોવા માનતા છો? ✪

28. શું તમે મંત્રાલયે આરોગ્ય કર્મચારીઓ માટે હક અને જવાબદારીઓ હેઠળ શિક્ષણ સેમિનાર યોજવા માંગતા? ✪

29. શું તમે કામ કરતા સંસ્થાની સ્થિતિ વિતરણ વિશે જાણો છો? ✪

30. શું તમે કામ કરતા સંસ્થામાં તમારી સ્થિતિના વિતરણમાં ક્યાં છે તે જાણો છો? ✪

31. શું તમે કામ કરતા સંસ્થામાં તમારી ફરજની વ્યાખ્યા જાણો છો? ✪

32. આરોગ્ય સંસ્થામાં ફરજની વ્યાખ્યા અને વિતરણનું સારી રીતે જાણવું અને કર્મચારીઓને સમજાવવું વિવિધ વિભાગો સાથેના દૈનિક સંબંધોને અસર કરે છે? ✪

33. શું તમારા ક્ષેત્રમાં સૌથી વધુ સાંભળવામાં આવતી વાક્ય "આ મારું કામ નથી" છે? ✪

34. શું તમે કામ કરતા સંસ્થામાં વ્યાવસાયિક જૂથ સાથે કેટલી વાર સમસ્યાઓનો સામનો કરો છો? ✪

35. શું તમે વ્યાવસાયિક જૂથ સિવાય અન્ય વિભાગો સાથે કેટલી વાર સમસ્યાઓનો સામનો કરો છો? ✪

36. શું તમારા પ્રથમ ડિગ્રીના અધિકારી (સામાન્ય મંત્રી અથવા સમકક્ષ) અન્ય જૂથો સાથેના સંબંધ અને સહકારને કેટલું સમર્થન આપે છે? ✪

37. અમારા મેનેજર, એટલે કે અમારા હોસ્પિટલના સૌથી મોટા વહીવટી અધિકારી, મારા કામમાં દર્શાવેલા સફળતાઓને માન્યતા આપે છે. ✪

38. હું મારા કામ કરવા માટે જરૂરી અધિકાર ધરાવું છું. ✪

39. હું જ્યાં કામ કરું છું ત્યાં નિમણૂક અને પ્રમોશનના નિર્ણયોને ન્યાયસંગત રીતે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. ✪

40. અન્ય વિભાગો સાથેના તમારા અનુભવેલા સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે સૌથી અસરકારક કારણ શું છે? ✪

41. શું તમે કામ કરતા સંસ્થામાં તમારી ફરજની વ્યાખ્યા સિવાયના કામ માટે તમારું વિરોધ કરવાનો અધિકાર છે એવું માનતા છો? ✪

42. શું તમે ફરજની વ્યાખ્યા સિવાય કોઈપણ કામ કરવા માટે દંડનો સામનો કરો છો? ✪

43. શું તમારી સંસ્થા; ફરજની વ્યાખ્યા સિવાયના કામ માટે માન્યતા, આભાર અથવા વધારાના પગાર સાથે પુરસ્કૃત કરે છે? ✪

44. શું તમે તમારી સંસ્થામાં ન્યાયસંગત કાર્યક્ષમતા મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે એવું માનતા છો? ✪

45. શું તમારી કાર્યક્ષમતા ઊંચી હોવાને કારણે તમને મળતી પગારમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે? ✪

46. તમારી સંસ્થામાં સમાન ગુણવત્તાવાળા પદોને સમાન પગાર અને લાભો આપવામાં આવે છે. ✪

47. શું તમારા વ્યાવસાયિક જૂથના નેતાએ સમસ્યાઓ માટે ન્યાયસંગત ઉકેલો આપ્યા છે એવું માનતા છો? ✪

48. શું તમે માનતા છો કે વ્યક્તિગત વિવાદો તમારા કામને નુકસાન પહોંચાડે છે? ✪

49. શું તમે માનતા છો કે તમારા વ્યાવસાયિક વિકાસ માટે પૂરતું સેવા આંતરિક શિક્ષણ મળ્યું છે? ✪

50. હું મારા કામ સંબંધિત નિર્ણયો માટે અસરકારક અને સક્રિય રીતે પ્રક્રિયામાં સામેલ થઈ જાઉં છું. ✪

51. તમે કામ કરતા વિભાગમાં તમારી સમસ્યાઓમાં સૌથી વધુ શું છે? ✪

52. અમારી કંપનીમાં કર્મચારીઓ તેમના વિચારો અને સૂચનોને કોઈપણ દંડનો સામનો કર્યા વિના વ્યક્ત કરી શકે છે. ✪

53. શું તમારા કાર્યસ્થળમાં કામ સંબંધિત સમસ્યાઓ વ્યક્તિગત વિવાદમાં પરિવર્તિત નથી થતી? ✪

54. શું તમારી કંપનીમાં કર્મચારીઓ એકબીજાના વ્યક્તિત્વો, ભાવનાઓ અને વિચારોને માન આપે છે? ✪

55. કામ સંબંધિત મુદ્દાઓમાં, જરૂર પડે ત્યારે હું મારા સહકર્મીઓની મદદ લેતો/લેતી છું. ✪

56. શું તમે માનતા છો કે вашей સંસ્થામાં તમારા વ્યાવસાયિક સફળતાને તમને ઉંચા બનાવશે? ✪

57. શું તમે માનતા છો કે તમે ખૂબ જ કામ કરો છો? ✪

58. શું તમે કામ કરતા ક્ષેત્રમાં માનસિક અને શારીરિક સ્વાસ્થ્યના દ્રષ્ટિકોણથી સુરક્ષિત અનુભવો છો? ✪

59. શું તમે માનતા છો કે મને માન્યતા ન મળવાને કારણે હું મારા કામમાં ઉત્સાહિત નથી, અને હું સતત અન્યાયનો સામનો કરું છું? ✪

60. તમારા વિચારોમાં, તમે તમારા વ્યવસાયને અમલમાં લાવતી વખતે સૌથી મોટી અસંતોષનું કારણ શું છે? ✪

61. શું તમારા વ્યવસાયને તમારા સંસ્થામાં પૂરતી માન્યતા મળે છે? ✪

62. શું તમે માનતા છો કે вашей સંસ્થામાં વ્યક્તિગત સંબંધો માટે અન્યાયી વ્યક્તિગત પુરસ્કાર આપવામાં આવે છે? ✪

63. શું તમે માનતા છો કે вашей સંસ્થામાં અધિકાર, ફરજ, જવાબદારીના ત્રિકોણમાં પસંદ કરેલા લોકો પૂરતા છે? ✪

64. શું вашей સંસ્થામાં સમાન વિભાગમાં સમાન સ્તરના કર્મચારીઓએ પગાર વિશે જાણતા નથી તે તમને અન્યાયની યાદ અપાવે છે? ✪

65. શું તમે માનતા છો કે રજા જરૂરિયાત, આરોગ્ય સમસ્યાઓ જેવી વ્યક્તિગત સમસ્યાઓમાં વહીવટ દ્વારા અન્ય આરોગ્ય એકમોમાં કામ કરતા લોકો સાથે સમાન ઇનિશિયેટિવ આપવામાં આવે છે? ✪

66. શું તમે કામ કરતા સંસ્થામાં તમારા નિર્ણયકારો, તમારા વિભાગ સાથે સંબંધિત નિર્ણયો પર, તમારી સાથે સંપર્ક કરીને નિર્ણય પ્રક્રિયામાં સક્રિય રીતે ભાગ લેવા માટે મંજૂરી આપે છે? ✪

67. શું તમે તમારા સંસ્થાના ઉચ્ચ સ્તરના મેનેજર પર વિશ્વાસ રાખો છો? ✪

68. શું તમે માનતા છો કે ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ તમને પૂરતું સાંભળે છે? ✪

69. શું તમે તમારા મેનેજરને તમારી પસંદગીના વ્યક્તિ તરીકે પસંદ કરવાનું ઇચ્છતા? ✪

70. શું ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ, સંસ્થાના મૂલ્યોને અનુરૂપ વર્તન કરીને કર્મચારીઓ માટે ઉદાહરણ બની રહ્યું છે? ✪

71. શું તમે ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણય અને અમલ પર વિશ્વાસ રાખો છો? ✪

72. શું તમે કામ કરતા સંસ્થામાં ખુલ્લા, ઈમાનદાર અને પારદર્શક સંવાદ શૈલી દર્શાવવામાં આવે છે? ✪

73. શું તમે માનતા છો કે вашей કંપનીમાં ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ વચ્ચે ન્યાય અને સમાનતા જાળવે છે? ✪

74. શું તમે માનતા છો કે હોસ્પિટલોમાં સૌથી વધુ કોણો સત્તા ધરાવે છે? ✪

75. ખાનગી ક્ષેત્રના આરોગ્ય સિસ્ટમના કર્મચારીઓ અને જાહેર સંસ્થાના આરોગ્ય ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ વચ્ચે સૌથી મહત્વપૂર્ણ તફાવત શું છે? ✪

76. શું તમે કાર્યસ્થળમાં પૂરતા વ્યાવસાયિક બની શકો છો? ✪

77. શું તમે "મોબિંગ" (માનસિક હિંસા) શબ્દ પહેલા સાંભળ્યો છે? ✪

78. જ્યારે તમે મોબિંગનો સામનો કરો છો અથવા તમે એવું માનતા હો ત્યારે, શું તમે કાયદા દ્વારા તમને આપવામાં આવેલા હક વિશે જાણો છો? ✪

79. શું તમે માનતા છો કે આરોગ્ય કર્મચારીઓ અથવા વહીવટી વિભાગના કર્મચારીઓ વચ્ચે થયેલા વિવાદોમાં તમે તમારા હકની રક્ષા કરી શકો છો? ✪

80. શું તમે તમારા નામથી સંબોધન કરનારા વ્યક્તિને, જેને તમે ઉચ્ચ માનતા છો, તમે પણ તેમના નામથી સંબોધન કરી શકો છો? ✪

સર્વે સમાપ્ત થઈ ગયું છે. તમારી મદદ વધુ વ્યાવસાયિક કાર્ય પરિસ્થિતિઓ માટે સમસ્યાઓની ઓળખ અને ઉકેલના માર્ગો ઉત્પન્ન કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક અભ્યાસ માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવશે. નીચે આપેલ બોક્સ, સૂચન, ફરિયાદ અથવા તમારી સંસ્થામાં થયેલ કોઈપણ ઉદાહરણ ઘટના વર્ણવવા માટે છોડી દેવામાં આવ્યું છે. તમામ આપવામાં આવેલી માહિતી ગુપ્ત રહેશે, કોઈપણ સંસ્થા અથવા સંસ્થાના સાથે ક્યારેય વહેંચવામાં આવશે નહીં. આભાર. દિલેક ચેલિકોઝ