דיגיטציה של תהליכי ניהול משאבי אנוש במגזר העסקי

כבוד הנסקר(ת),

סקר זה נערך למטרת עבודה על תואר שני, במטרה להעריך כיצד הכלים הדיגיטליים משפיעים על תהליכי ניהול משאבי אנוש במגזר העסקי. הסקר אנונימי, והנתונים שלו ישמשו לניתוח כולל בלבד. תשובותיכם יינתנו על ידי הבחירה באפשרות המענה המתאימה לכם ביותר. המילוי ייקח כ-7-9 דקות.

אם יש שאלות, תוכלו לפנות בדוא"ל: [email protected].

תודה על השתתפותכם בסקר!

התוצאות זמינות לציבור

1. המגדר שלך: ✪

 מידע כללי על הנסקר(ישמש רק בצורה אנונימית, לספירה כללית של תוצאות המענה).

2. גילך: ✪

מידע כללי על הנסקר(ישמש רק בצורה אנונימית, לספירה כללית של תוצאות המענה).

3. שנות הניסיון שלך בעבודה: ✪

מידע כללי על הנסקר(ישמש רק בצורה אנונימית, לספירה כללית של תוצאות המענה).

4. רמת התפקיד הנוכחי שלך: ✪

1.   מידע כללי על הנסקר(ישמש רק בצורה אנונימית, לספירה כללית של תוצאות המענה).

5. התחום שבו אתה עובד: ✪

1.   מידע כללי על הנסקר(ישמש רק בצורה אנונימית, לספירה כללית של תוצאות המענה).

6. באיזה גודל החברה אתה עובד: ✪

מידע כללי על הנסקר(ישמש רק בצורה אנונימית, לספירה כללית של תוצאות המענה).

7. אילו כלים דיגיטליים מיושמים בחברתך בניהול עובדים?

(בחר את כל האפשרויות החלות).

8. כיצד אתה מעריך את רמת הדיגיטציה של תהליכי ניהול עובדים בחברתך? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

לא דיגיטלית כלל (כל התהליכים מתבצעים ידנית, ללא פתרונות IT)חלק מהתהליכים מתבצעים בצורה דיגיטלית, אך רובם ידנייםכחצי מהתהליכים דיגיטליים, והחלק השני עדיין לארוב התהליכים דיגיטליים, אך ישנם עדיין פתרונות ידנייםכל התהליכים העיקריים מתבצעים בצורה דיגיטלית (כל הפעילות אוטומטית לחלוטין)
(1 – לא דיגיטלית כלל, 5 – כל התהליכים מתבצעים בצורה דיגיטלית)

9. אילו טכנולוגיות דיגיטליות מיועדות לחברתך? בחר את כל האפשרויות החלות.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. גיוס עובדים, קבלה וארגון העבודה ✪

על סקלה של 5 נקודות (כאשר 1 – לא מתבצע כלל, 5 – מתבצע באופן רחב מאוד), הערך את השימוש בכלים דיגיטליים בתחומים אלו:

1 – לא מתבצע כלל (כלים דיגיטליים אינם בשימוש)2 – מתבצע במידה מאוד מוגבלת (רק פתרונות בודדים בשימוש)3 – מתבצע באופן חלקי (חלק מהתהליכים מדיגיטליים)4 – מתבצע באופן נרחב (רוב התהליכים נשענים על כלים דיגיטליים)5 – מתבצע באופן רחב מאוד (כמעט כל התהליכים מתבצעים דיגיטלית)
בתוך הארגון שלי תהליכי ניהול משאבי אנוש (למשל, גיוס עובדים, הכשרה, הערכת ביצועים) מתבצעים באמצעות מערכות דיגיטליות.
כלים דיגיטליים מיועדים לרוב תחומי ניהול משאבי אנוש (למשל, תכנון שעות עבודה, תקשורת, עדכון עובדים).
בארגון שלי, מערכות דיגיטליות מתעדכנות או מותקנות באופן שוטף לצורך ניהול משאבי אנוש.
ל תכנון העבודה היומיומית, ביצוע משימות או תקשורת עם מנהלים אנחנו משתמשים במערכות דיגיטליות של הארגון (למשל, פורטל פנימי, שירות עצמי לעובדים, הכשרות דיגיטליות).

11. השפעת הדיגיטציה על יעילות הארגון ✪

על סקלה של 5 נקודות (כאשר 1 – לחלוטין איני מסכים, 5 – לחלוטין מסכים), הערך עד כמה הדיגיטציה משפיעה על יעילות הארגון בחברתך.

1 – לחלוטין איני מסכים (הדיגיטציה לא פועלת או אפילו מפחיתה את יעילות העבודה)2 – אני לא מסכים יותר (ההשפעה חיובית שטחית מאוד)3 – לא מסכים ולא מסכים (ההשפעה ניטרלית או זניחה)4 – אני מסכים יותר (הדיגיטציה משפרת את יעילות העבודה)5 – אני לחלוטין מסכים (הדיגיטציה משמעותית מעלה את יעילות הארגון)
באמצעות מערכות דיגיטליות אני יכול להגיש או לקבל מידע מהר יותר (למשל, בקשות לחופשה, זמני עבודה, אישורים).
מערכות ניהול משאבי אנוש דיגיטליות הפחיתו את הצורך למלא מסמכים באופן ידני או בנייר.
בזכות המערכות הדיגיטליות, המשימות שלי הפכו יותר ברורות וקלים לעקוב.
מערכות ניהול משאבי אנוש דיגיטליות ותקשורת פנימית (למשל, אינטרנט ארגוני, כלים להערכה או הפקת דוחות נתונים) מבטיחות גישה מהירה למידע, תיקון שגיאות ותקשורת חלקה בין עובדים למנהלים.

12. שביעות רצון העובדים, ההשתתפות ותקשורת ✪

על סקלה של 5 נקודות, הערך את השפעת הכלים הדיגיטליים על שביעות רצונך מהעבודה, מעורבותך ותקשורתך עם קולגות ועם מנהלים. (1 – לחלוטין לא מרוצה / לא מרגיש/ה מעורבות, 5 – לחלוטין מרוצה / מרגיש/ה מעורבות גבוהה).

1 – לחלוטין לא מרוצה / לא מרגיש/ה מעורבות, הכלים הדיגיטליים אינם משפיעים לטובה2 – מעט מרוצה / מרגיש מעט מעורב, ההשפעה שטחית מאוד3 – מרוצה בממוצע / מעורבות לא גבוהה ולא נמוכה4 – מרוצה ברובו / מרגיש/ה עלייה במעורבות ובתקשורת טובה יותר5 – לחלוטין מרוצה / מרגיש/ה מעורבות גבוהה ותקשורת חלקה ואפקטיבית עם קולגות ומנהלים
המערכות הדיגיטליות יוצרות תנאים נוחים יותר לביצוע העבודה שלי ומגדילות את שביעות הרצון שלי מתהליך העבודה.
מערכות ניהול פעילות או הערכה דיגיטליות עוזרות לי להבין בצורה ברורה יותר את מטרות העבודה שלי ואת קריטריוני ההערכה.
באמצעות המערכות הדיגיטליות אני מרגיש/ה מעורב/ת יותר בפעילות הארגון ובתהליכי קבלת החלטות.
כלי התקשורת הדיגיטליים הפנימיים (למשל, האינטרנט הארגוני, פלטפורמות דוא"ל) שיפרו את התקשורת והחלפת המידע עם קולגות ועם מנהלים.

13. למידה ושיפור הכישורים ✪

על סקלה של 5 נקודות, הערך באיזו מידה הכלים הדיגיטליים תורמים ללמידה שלך, לשיפור הכישורים שלך ולפיתוח המיומנויות המקצועיות שלך. (1 – לחלוטין לא מסכים / לא מרגיש/ה השפעה, 5 – לחלוטין מסכים / מרגיש/ה השפעה חיובית חזקה).

1 – לחלוטין לא מסכים / לא מרגיש/ה השפעה (הכלים הדיגיטליים לא מסייעים לשיפור)2 – אני לא מסכים יותר (ההשפעה שטחית או מינימלית)3 – לא מסכים ולא מסכים (ההשפעה בינונית או קשה לגילוי)4 – אני מסכים יותר (הכלים הדיגיטליים בוודאות תורמים לשיפור)5 – לחלוטין מסכים / מרגיש/ה השפעה חיובית חזקה (הכלים הדיגיטליים משמעותית מעודדים למידה ופיתוח מיומנויות)
פלטפורמות למידה דיגיטליות עוזרות לחסוך זמן וללמוד בצורה יעילה יותר.
ההכשרות הדיגיטליות מאפשרות ללמוד בזמן, במקום ובקצב שנוח לי.
מערכות הלמידה הדיגיטליות מספקות תוכן איכותי, מגוון ואינטראקטיבי יותר.
כלי הלמידה הדיגיטליים מגבירים את המוטיבציה שלי ללמוד ולהשתפר בתחום המקצועי.
ההכשרות הדיגיטליות עוזרות להבין טוב יותר את מטרות הארגון ואת תפקידי בעבודתן.

14. הערכת השפעת הדיגיטציה על תהליכי הלמידה ושיפור הכישורים ✪

על סקלה של 5 נקודות הערך באיזו מידה הכלים הדיגיטליים ומערכות הלמידה הדיגיטליות משפיעים על איכות הלמידה שלך, על גמישותך ועל פיתוח המיומנויות המקצועיות שלך. (1 – לחלוטין לא מסכים / לא מרגיש/ה השפעה חיובית, 5 – לחלוטין מסכים / מרגיש/ה השפעה חיובית חזקה).

1 – לחלוטין לא מסכים / לא מרגיש/ה השפעה חיובית (הכלים הדיגיטליים לא מעודדים למידה או שיפור)2 – אני לא מסכים יותר (ההשפעה מוגבלת, התוצאות שטחיות)3 – לא מסכים ולא מסכים (ההשפעה בינונית או קשה לגילוי)4 – אני מסכים יותר (הכלים הדיגיטליים משפיעים בחיוב על איכות הלמידה וגמישותה)5 – לחלוטין מסכים / מרגיש/ה השפעה חיובית חזקה (הכלים הדיגיטליים משפרים את איכות הלמידה והגמישות ומסייעים לפיתוח הכישורים)
בארגון שלי הפלטפורמות למידה הדיגיטליות שינו את השיטה ללמידה – הן הפכו לאטרקטיביות יותר ונגישות יותר.
המערכות הלמידה הדיגיטליות מאפשרות ללמוד בצורה גמישה, בזמן ובקצב הנוחים לי.
התוכן הלמידה הדיגיטלי (קורסים, מבחנים, שיעורי וידאו) רלוונטי לפונקציות העבודה שלי ועוזר לשפר את הידע המקצועי שלי.
השתתפות בהכשרות דיגיטליות מחזקת את ההבנה שלי לגבי מטרות הארגון ומעודדת מעורבות רבה יותר בפעילות שלו.

15. אתגרים וסיכונים ✪

על סקלה של 5 נקודות הערך אילו אתגרים או סיכונים אתה נתקל כאשר אתה משתמש במערכות ובכלים דיגיטליים לניהול משאבי אנוש. (1 – לחלוטין לא מסכים / לא מרגיש/ה את האתגרים הללו, 5 – לחלוטין מסכים / נתקל לעיתים קרובות באתגרים הללו).

1 – לחלוטין לא מסכים / לא מרגיש/ה את האתגרים הללו (שימוש במערכות דיגיטליות אינו מהווה קושי)2 – אני לא מסכים יותר (האתגרים נדירים או קטנים מאוד)3 – לא מסכים ולא מסכים (לעיתים קרובות יש בעיות מסוימות)4 – אני מסכים יותר (האתגרים מתרחשים די הרבה ומשפיעים على כך)5 – לחלוטין מסכים / לעיתים קרובות נתקל באתגרים הללו (מערכות דיגיטליות מהוות קושי משמעותי או סיכון)
מערכות דיגיטליות חדשות או מעודכנות לעיתים קרובות מגבירות את העומס שלי במהלך תקופת ההסתגלות.
במהלך העבודה אני נתקל בהפרעות טכניות או תקלות במערכת שקשות לי להשלים את המשימות שלי ביעילות.
בעת השימוש במערכות דיגיטליות אני מרגיש/ה חוסר וודאות לגבי הגנת המידע האישי והפרטיות.
בארגון שלי אין הנחיות ברורות או הכשרה על השימוש במערכות ניהול משאבי אנוש חדשות.
פתרונות דיגיטליים לעיתים קרובות מיוצרים ללא מעורבות או מידע מספק לעובדים על השינויים.

16. צורך בשיפוטים

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 – לחלוטין לא מסכים / לא רואה צורך בשיפוטים (המערכות פועלות בצורה מספקת)2 – אני לא מסכים יותר (יש צורך בשיפוטים מינוריים בלבד)3 – לא מסכים ולא מסכים (חלק מהתחומים עשויים להתעדכן)4 – אני מסכים יותר (יש צורך מוחשי בשיפוטים משמעותיים)5 – לחלוטין מסכים / יש צורך בשיפוטים משמעותיים (המערכות דורשות שיפוטים או עדכונים מורכבים)
בארגון שלי יש להפיק יותר הכשרות מעשיות על השימוש במערכות ניהול משאבי אנוש חדשות.
בעת השימוש במערכות דיגיטליות יש צורך בתמיכה טכנית ברורה יותר (למשל, מרכז עזרה, הנחיות, עזרה מיידית).
דעת העובדים והצעותיהם צריכות להיות מקבלות יותר לפני התקנת מערכות דיגיטליות חדשות.
אני מוכן/ה להשתתף באופן התנדבותי בניסוי או בהערכה של מערכות חדשות לפני התקנתן.
בארגון שלי יש צורך באסטרטגיה ברורה יותר על כיצד יבוצעו או ישופרו הכלים הדיגיטליים.