कार्य आवश्यकताओं और संसाधनों का कार्य गतिविधियों पर प्रभाव

प्रिय उत्तरदाता,

विलनियस विश्वविद्यालय की छात्रा विमला बिरविदाइटे एक अध्ययन कर रही हैं, जिसका उद्देश्य – काम के आवश्यकताओं और संसाधनों का दूरस्थ कार्य की स्थिति में आईटी क्षेत्र की कंपनियों में कर्मचारियों की गतिविधियों पर प्रभाव निर्धारित करना और कार्य परिणामों के बीच तनाव के मध्यवर्ती भूमिका की जांच करना है। अध्ययन प्रश्नावली अनाम है, आपसे व्यक्तिगत जानकारी देने के लिए नहीं कहा गया है। अध्ययन के दौरान एकत्रित डेटा का उपयोग अंतिम परियोजना में सारांशित निष्कर्षों को तैयार करने के लिए किया जाएगा। कृपया उपयुक्त उत्तर विकल्प को "V" के रूप में चिह्नित करें या अपनी लिखें। सर्वेक्षण में भाग लेने के लिए धन्यवाद।

परिणाम सार्वजनिक रूप से उपलब्ध हैं

1. आप सप्ताह में कितने दिन अपने नियोक्ता के परिसर (कार्यालय) में काम करते हैं (दिनों की संख्या दर्ज करें)

2. आप सप्ताह में कितने दिन दूरस्थ रूप से काम करते हैं (दिनों की संख्या दर्ज करें)

3. अपने संगठन में काम के आवश्यकताओं और संसाधनों का 6-बिंदु स्केल पर मूल्यांकन करें, जहां 0- कभी नहीं, 1- वर्ष में एक बार या उससे कम, 2- महीने में एक बार, 3- महीने में कई बार, 4- सप्ताह में एक बार, 5- सप्ताह में कई बार, 6- हर दिन।

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क्या आपका कार्यभार बहुत अधिक है?
क्या आपको समय पर कार्यों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त समय काम करना पड़ता है?
क्या आपको अपने काम में जल्दी करना पड़ता है?
क्या आप एक शांत कार्य गति पसंद करेंगे?
क्या आपके काम के लिए ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है?
क्या आपके काम के लिए निरंतर सोचने की आवश्यकता है?
क्या आपको अपने काम पर लगातार ध्यान केंद्रित करना पड़ता है?
क्या आपके काम में बहुत अधिक सावधानी की आवश्यकता है?
मेरा काम बहुत सारी भावनाओं की मांग करता है
मुझे अपने काम में दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता रखनी चाहिए
अपने काम में मैं ऐसी स्थितियों का सामना करता हूँ जिनका मेरे लिए व्यक्तिगत प्रभाव है
मैं काम में भावनात्मक रूप से अप्रिय स्थितियों का सामना करता हूँ
क्या आपके काम में आपको यह सुनिश्चित करने का अवसर दिया जाता है कि आप कितना अच्छा कार्य कर रहे हैं?
क्या आपके काम में आपको अपने कार्य के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त होती है?
क्या आपको अपने कार्य परिणामों के बारे में पर्याप्त जानकारी मिलती है?
क्या आपका प्रबंधक बताता है कि आपका कार्य कितना अच्छा किया जा रहा है?
क्या आपको संगठन के निर्णय लेने की प्रक्रिया स्पष्ट है?
क्या आपको यह जानते हैं कि संगठन में विशिष्ट समस्याओं के लिए किससे संपर्क करना है?
क्या आपको संगठन की गतिविधियों में महत्वपूर्ण समस्याओं के बारे में समय पर सूचना मिलती है?
आपके काम की मूल्यांकन आपके सीधे प्रबंधक द्वारा किया जाता है
क्या आप कठिनाइयों का सामना करते समय संगठन के प्रबंधक पर भरोसा कर सकते हैं?
क्या आप अपने सहयोगियों पर भरोसा कर सकते हैं जब आपको कठिनाइयों का सामना करना पड़े?
I feel appreciated by my colleagues at work.
I can rely on my colleagues when facing difficulties.

4. अपने कार्य गतिविधियों के बारे में आपके द्वारा दिए गए कथनों के साथ आप कितना सहमत हैं, जहां 1- पूरी तरह असहमत, 2- असहमत, 3- न सहमत और न असहमत, 4- सहमत, 5- पूरी तरह सहमत।

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मैं जटिल कार्यों को सही तरीके से पूरा करता हूँ
मैं कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी तकनीकी ज्ञान को अपडेट करने की कोशिश करता हूँ
मैं अपने काम की योजना बनाता हूँ, लक्ष्यों, समयसीमाओं और प्राथमिकताओं को निर्धारित करते हुए
मैं अपने कार्यों को उसी अनुरूप करता हूँ जैसा संगठन मुझसे उम्मीद करता है
मैं निर्धारित कार्यों को पूरा करने के लिए कठिन परिश्रम करता हूँ
मैं कार्यों को पूरा करते समय उनके परिणामों की कल्पना करता हूँ
मैं कार्य प्रक्रियाओं को सुधारने के लिए पहल करता हूँ
मैं ऐसे अवसरों का उपयोग करता हूँ जो मेरे कार्य परिणामों को बेहतर बना सकती हैं
मैं अपने काम में समस्याओं को सुलझाने में सक्रिय रूप से योगदान करता हूँ

5. अपने कार्य में आपकी भावनात्मक स्थिति से संबंधित कथनों का मूल्यांकन करें, जहां 1- कभी नहीं, 2- शायद ही कभी, 3- कभी-कभी, 4- अक्सर, 5- हमेशा।

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आपका कार्य भावनात्मक रूप से थका देने वाला है
काम करते समय आप थका हुआ महसूस करते हैं
काम परेशान करने वाला है
काम के दिन के अंत में आप थका हुआ महसूस करते हैं
सुबह में आपको आने वाले कार्य दिन के विचार से ही थकावट महसूस होती है
हर कार्य घंटे के साथ आप अधिक थका हुआ महसूस करते हैं
क्या आपको अपने परिवार और दोस्तों के साथ फुर्सत बिताने के लिए ऊर्जा मिलती है?

6. आप हैं:

7. आपकी आयु (वर्षों में दर्ज करें):

8. आपकी शिक्षा

9. आपके संगठन का आकार क्या है:

10. आईटी क्षेत्र में आपका कुल कार्य अनुभव (वर्षों में दर्ज करें):