प्रबंधक कोचिंग कौशल, टीम सीखने और टीम मनोवैज्ञानिक सशक्तिकरण का प्रभाव टीम के कार्य प्रदर्शन की प्रभावशीलता पर

प्रिय शोध प्रतिभागी,

मैं विलनियस विश्वविद्यालय के मानव संसाधन प्रबंधन में मास्टर की छात्रा हूं। मैं अपने मास्टर के शोध प्रबंध को लिख रही हूं, जिसका उद्देश्य यह पता लगाना है कि प्रबंधक के कोचिंग कौशल टीम के कार्य प्रदर्शन की प्रभावशीलता को कैसे प्रभावित करते हैं, यह निर्धारित करते हुए कि इस संबंध पर टीम का सीखना और टीम का मनोवैज्ञानिक सशक्तिकरण कैसे प्रभाव डालता है। इस शोध के लिए मैंने उन टीमों का चयन किया है, जिनका कार्य परियोजना आधारित है, इसलिए मैं परियोजना टीमों में काम कर रहे कर्मचारियों को मेरे मास्टर के शोध में भाग लेने के लिए आमंत्रित करती हूं। प्रश्नावली भरने में आपको 20 मिनट तक का समय लगेगा। प्रश्नावली में कोई सही उत्तर नहीं है, इसलिए दिए गए बयानों का मूल्यांकन करते समय अपने कार्य अनुभव पर आधारित रहें।

आपका भाग लेना बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह शोध लिथुआनिया में इस विषय पर पहला है, जो प्रबंधकों के कोचिंग कौशल के प्रभाव को परियोजना टीमों के सीखने और सशक्तिकरण पर अध्ययन करता है।

यह शोध विलनियस विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्र और व्यापार प्रशासन संकाय के मास्टर कार्यक्रम के दौरान किया जा रहा है।

आपके योगदान के लिए धन्यवाद, मैं आपके साथ शोध के संक्षिप्त परिणाम साझा करूंगी। प्रश्नावली के अंत में आपके ई-मेल को दर्ज करने के लिए एक खंड छोड़ा गया है।

मैं आश्वासन देती हूं कि सभी उत्तरदाताओं को गुमनामी और गोपनीयता की गारंटी दी गई है। सभी डेटा संक्षिप्त रूप में प्रस्तुत किए जाएंगे, जिसमें किसी विशेष व्यक्ति की पहचान करना संभव नहीं होगा जो शोध में भाग ले रहा है। एक उत्तरदाता केवल एक बार प्रश्नावली भर सकता है। यदि आपके पास इस प्रश्नावली से संबंधित कोई प्रश्न हैं, तो कृपया इस ई-मेल पर संपर्क करें: [email protected]

परियोजना टीम में गतिविधि क्या है?

यह एक अस्थायी गतिविधि है, जिसे एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा या परिणाम बनाने के लिए किया जाता है। परियोजना टीमों की विशेषता अस्थायी समूह संघ है, जिसमें 2 या अधिक सदस्य होते हैं, अद्वितीयता, जटिलता, गतिशीलता, आवश्यकताएँ, जिनका वे सामना करते हैं, और वह संदर्भ जिसमें वे इन आवश्यकताओं का सामना करते हैं।




परिणाम सार्वजनिक रूप से उपलब्ध हैं

क्या आप परियोजनाओं में टीम में काम करते हैं? ✪

अपने परियोजना प्रबंधक के कौशल का मूल्यांकन करें। दिए गए बयानों का मूल्यांकन 1 से 5 के पैमाने पर करें, जहां 1 - पूरी तरह असहमत, 2 - असहमत, 3 - न सहमत न असहमत, 4 - सहमत, 5 - पूरी तरह सहमत।

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पूरी तरह असहमतअसहमतन सहमत न असहमतसहमतपूरी तरह सहमत
जब मैं अपने भावनाओं को प्रबंधक के साथ साझा करता हूं, तो ऐसा लगता है कि प्रबंधक सहज महसूस करता है।
जब किसी विशेष स्थिति में मेरे प्रबंधक के अनुभव की आवश्यकता होती है, तो वह इस पर चर्चा करने के लिए तैयार होता है।
नई समस्याओं का सामना करते समय, मेरे प्रबंधक पहले मेरी राय सुनते हैं।
जब मैं अपने प्रबंधक के साथ काम करता हूं, तो वह (वह) मेरे साथ अपनी अपेक्षाएँ साझा करता है।
मेरे प्रबंधक को अन्य लोगों के साथ मिलकर कार्य करना पसंद है।
कार्य समूह का हिस्सा होने के नाते, मेरे प्रबंधक समूह की सहमति प्राप्त करने के लिए अधिक काम करते हैं।
जब निर्णय लेने की आवश्यकता होती है, तो मेरे प्रबंधक परिणाम निर्धारित करने में अन्य लोगों के साथ भाग लेने को प्राथमिकता देते हैं।
जब वह समस्या का विश्लेषण करते हैं, तो मेरे प्रबंधक समूह के विचारों पर निर्भर होते हैं।
मेरे साथ चर्चा करते समय, मेरे प्रबंधक मेरी व्यक्तिगत आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
मेरे प्रबंधक व्यावसायिक बैठकों का आयोजन करते समय संबंध बनाने के लिए समय छोड़ते हैं।
व्यक्तिगत आवश्यकताओं और कार्यों के बीच संघर्ष का सामना करते समय, मेरे प्रबंधक लोगों की आवश्यकताओं को पूरा करने को प्राथमिकता देते हैं।
दैनिक कार्य में मेरे प्रबंधक कार्य के बाहर लोगों की आवश्यकताओं का ध्यान रखते हैं।
मेरे प्रबंधक राय के मतभेदों को रचनात्मक मानते हैं।
जब मैं करियर से संबंधित निर्णय लेता हूं, तो मेरे प्रबंधक जोखिम उठाने पर जोर देते हैं।
जब मेरे प्रबंधक समस्याओं के समाधान की तलाश करते हैं, तो वह नए समाधान के तरीकों को आजमाने के लिए तैयार होते हैं।
मेरे प्रबंधक कार्यस्थल पर असहमति को रोमांचक मानते हैं।
जब मैं अपने भावनाओं को प्रबंधक के साथ साझा करता हूं, तो ऐसा लगता है कि प्रबंधक सहज महसूस करता है।
जब किसी विशेष स्थिति में मेरे प्रबंधक के अनुभव की आवश्यकता होती है, तो वह इस पर चर्चा करने के लिए तैयार होता है।
नई समस्याओं का सामना करते समय, मेरे प्रबंधक पहले मेरी राय सुनते हैं।
जब मैं अपने प्रबंधक के साथ काम करता हूं, तो वह (वह) मेरे साथ अपनी अपेक्षाएँ साझा करता है।

अपने टीम के सीखने, साझा करने और अर्जित ज्ञान को लागू करने के तरीके का मूल्यांकन करें। दिए गए बयानों का मूल्यांकन 1 से 5 के पैमाने पर करें, जहां 1 - पूरी तरह असहमत, 2 - असहमत, 3 - न सहमत न असहमत, 4 - सहमत, 5 - पूरी तरह सहमत।

मेरी टीम प्रभावी ढंग से जानकारी एकत्र करने की क्षमता रखती है।
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ज्ञान अर्जन की प्रक्रिया संगठित और प्रभावी है।
टीम के सदस्य जानकारी एकत्र करने में सक्षम हैं।
टीम प्रभावी ढंग से ज्ञान अर्जित करती है।
ज्ञान अर्जन की प्रक्रिया उत्पादक है।
मैं अक्सर अपनी कार्य रिपोर्ट और आधिकारिक दस्तावेजों को हमारी टीम के सदस्यों के साथ साझा करता हूं।
मैं हमेशा अपने द्वारा तैयार किए गए कार्य मार्गदर्शिकाएँ, विधियाँ और मॉडल हमारे टीम के सदस्यों को प्रदान करता हूं।
मैं अक्सर अपनी कार्य अनुभव या ज्ञान को हमारी टीम के सदस्यों के साथ साझा करता हूं।
मैं हमेशा जानकारी प्रदान करता हूं कि मैं क्या जानता हूं, और मैं इसे कहाँ से जानता हूं, जब टीम इसे मांगती है।
मैं अपने अनुभव को, जो मैंने अध्ययन या प्रशिक्षण के दौरान प्राप्त किया है, अपने टीम के सदस्यों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से साझा करने की कोशिश करता हूं।
टीम के सदस्य परियोजना स्तर पर अपने अनुभव को संक्षेपित और एकीकृत करते हैं।
टीम के सदस्यों की क्षमताएँ कई क्षेत्रों को कवर करती हैं ताकि एक सामान्य परियोजना अवधारणा बनाई जा सके।
टीम के सदस्य देखते हैं कि इन परियोजनाओं के विभिन्न भाग एक-दूसरे के साथ कैसे मेल खाते हैं।
टीम के सदस्य नए परियोजना से संबंधित ज्ञान को पहले से मौजूद ज्ञान के साथ कुशलता से जोड़ते हैं।

अपने टीम के आंतरिक प्रेरणा कारकों का मूल्यांकन करें। दिए गए बयानों का मूल्यांकन 1 से 5 के पैमाने पर करें, जहां 1 - पूरी तरह असहमत, 2 - असहमत, 3 - न सहमत न असहमत, 4 - सहमत, 5 - पूरी तरह सहमत।

मेरी टीम कठिन परिश्रम करते समय बहुत कुछ हासिल कर सकती है।
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मेरी टीम अपनी क्षमताओं पर विश्वास करती है।
मेरी टीम कठिन परिश्रम करते समय बहुत कुछ कर सकती है।
मेरी टीम विश्वास करती है कि वह बहुत उत्पादक हो सकती है।
मेरी टीम मानती है कि उसके परियोजनाएँ महत्वपूर्ण हैं।
मेरी टीम महसूस करती है कि उसके द्वारा किए गए कार्य महत्वपूर्ण हैं।
मेरी टीम महसूस करती है कि उसका कार्य महत्वपूर्ण है।
मेरी टीम टीम के कार्य को करने के लिए विभिन्न तरीकों का चयन कर सकती है।
मेरी टीम स्वयं निर्णय लेती है कि कार्य कैसे किए जाएंगे।
मेरी टीम स्वयं निर्णय लेती है, बिना प्रबंधक से पूछे।
मेरी टीम संगठन के ग्राहकों पर सकारात्मक प्रभाव डालती है।
मेरी टीम इस संगठन के लिए महत्वपूर्ण कार्य करती है।
मेरी टीम इस संगठन पर सकारात्मक प्रभाव डालती है।

अपने टीम के कार्य प्रदर्शन और प्रभावशीलता का मूल्यांकन करें। दिए गए बयानों का मूल्यांकन 1 से 5 के पैमाने पर करें, जहां 1 - पूरी तरह असहमत, 2 - असहमत, 3 - न सहमत न असहमत, 4 - सहमत, 5 - पूरी तरह सहमत।

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परिणामों को देखते हुए, इस परियोजना को सफल माना जा सकता है।
सभी ग्राहक आवश्यकताएँ पूरी की गईं।
कंपनी के दृष्टिकोण से, सभी परियोजना लक्ष्य प्राप्त किए गए।
टीम की गतिविधियों ने हमारे ग्राहकों की नजर में हमारी छवि को बेहतर बनाया।
परियोजना का परिणाम उच्च गुणवत्ता का था।
ग्राहक परियोजना के परिणाम की गुणवत्ता से संतुष्ट था।
टीम परियोजना के परिणाम से संतुष्ट थी।
उत्पाद या सेवा में बहुत कम सुधार की आवश्यकता थी।
सेवा या उत्पाद संचालन में स्थिर साबित हुआ।
सेवा या उत्पाद संचालन में विश्वसनीय साबित हुआ।
कंपनी के दृष्टिकोण से, परियोजना की प्रगति से संतुष्ट होना संभव है।
कुल मिलाकर, परियोजना को आर्थिक रूप से प्रभावी ढंग से पूरा किया गया।
कुल मिलाकर, परियोजना को समय का प्रभावी उपयोग करते हुए लागू किया गया।
परियोजना कार्यक्रम के अनुसार चल रही थी।
परियोजना बजट के भीतर लागू की गई थी।

आपका लिंग ✪

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आपकी वर्तमान कार्यस्थल में कार्य अवधि: ✪

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आप (चुनें): ✪

परियोजना टीम का नेता।
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आप किस क्षेत्र में काम कर रहे हैं? ✪

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अंतिम परियोजना कार्य जो टीम के साथ किया गया था (कब किया गया था): ✪

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आपकी टीम का आकार: ✪

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आपके संगठन का आकार: ✪

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आपकी शिक्षा? ✪

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यदि आप अध्ययन के परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं - सामान्य अनाम निष्कर्ष, कृपया ई-मेल पता बताएं

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