Emberi erőforrások kezelésének digitalizálása az üzleti szektorban

Kedves válaszadó,

Ez a kérdőív mesterképzési dolgozat céljából készült, célja a digitális eszközök hatásának értékelése az emberi erőforrások kezelésének folyamataira az üzleti szektorban. A kérdőív anonim, adatait csak összesített elemzésre fogjuk használni. A válaszok megadásához válassza ki a legjobban megfelelő válasz lehetőségét. A kitöltés körülbelül 7–9 percet fog igénybe venni.

Kérdés esetén kérjük, lépjen kapcsolatba velünk az alábbi e-mail címen: [email protected].

Köszönöm a részvételét a kérdőívben!

Az eredmények nyilvánosan elérhetők

1. Az Ön neme: ✪

 A válaszadó általános információi (csak anonim módon, az összes válasz eredményeinek összesítése céljából fogják felhasználni).

2. Az Ön életkora: ✪

A válaszadó általános információi (csak anonim módon, az összes válasz eredményeinek összesítése céljából fogják felhasználni).

3. Az Ön munkatapasztalata: ✪

A válaszadó általános információi (csak anonim módon, az összes válasz eredményeinek összesítése céljából fogják felhasználni).

4. Jelenlegi pozíciója: ✪

1.  A válaszadó általános információi (csak anonim módon, az összes válasz eredményeinek összesítése céljából fogják felhasználni).

5. Milyen szektorban dolgozik? ✪

1.  A válaszadó általános információi (csak anonim módon, az összes válasz eredményeinek összesítése céljából fogják felhasználni).

 

6. Mekkora cégben dolgozik? ✪

A válaszadó általános információi (csak anonim módon, az összes válasz eredményeinek összesítése céljából fogják felhasználni).

7. Milyen digitális eszközöket alkalmaznak az Ön cégénél a HR kezelésére?

(Jelölje meg az összes alkalmazott lehetőséget.)

8. Hogyan értékeli a HR folyamatainak digitalizációs szintjét az Ön cégénél? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Teljesen nem digitalizált (minden folyamat manuálisan, IT megoldások nélkül zajlik)A folyamatok egy része digitalizált, de a többsége manuálisan történikKörülbelül a folyamatok fele digitalizált, másik része még nemA legtöbb folyamat digitalizált, de némely esetben még manuális megoldásokat alkalmaznakMinden alapvető folyamat digitálisan zajlik (teljesen automatizált tevékenység)
(1 – teljesen nem digitalizált, 5 – minden folyamat digitális módon zajlik)

9. Milyen digitális technológiákat alkalmaznak az Ön cégénél? Válassza ki az összes alkalmazott lehetőséget.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Munkavállalók toborzása, felvétele és munka szervezése ✪

5 pontos skálán (ahol 1 – teljesen nem alkalmazható, 5 – széles körben alkalmazott), értékelje a digitális eszközök alkalmazását ezen a területen:

1 – Teljesen nem alkalmazható (digitális eszközök nem használatosak)2 – Nagyon korlátozottan alkalmazható (csak néhány megoldás használata)3 – Részben alkalmazható (néhány folyamat digitalizált)4 – Széles körben alkalmazható (a legtöbb folyamat digitális eszközökre épül)5 – Nagyon széles körben alkalmazható (majdnem minden folyamat digitális módon zajlik)
AHR folyamatok (pl. munkavállalók toborzása, képzés, teljesítményértékelés) digitális rendszerek használatával zajlanak a szervezetemben.
A digitális eszközök a HR menedzsment legtöbb területén használtak (pl. munkaidő-tervezés, kommunikáció, dolgozók tájékoztatása).
Szervezetemben rendszeresen bevezetésre kerülnek vagy frissítésre kerülnek a HR menedzsmenthez kapcsolódó digitális rendszerek.
A napi munkatervezéshez, feladatteljesítéshez vagy a vezetőkkel való kommunikációhoz digitális vállalati rendszereket használunk (pl. belső portál, HR önkiszolgáló, e-tanulások).

11. A digitalizáció hatása a munka szervezésének hatékonyságára ✪

1 – teljesen nem értek egyet, 5 – teljesen egyetértek), értékelje, hogy a digitalizáció hogyan befolyásolja a munka szervezésének hatékonyságát az Ön cégénél.

1 – Teljesen nem értek egyet (a digitalizáció nem működik, vagy akár rontja a munka hatékonyságát)2 – Inkább nem értek egyet (a pozitív hatás nagyon kicsi)3 – Sem egyetértek, sem nem értek egyet (a hatás semleges vagy nem jelentős)4 – Inkább egyetértek (a digitalizáció észlelhetően javítja a munka hatékonyságát)5 – Teljesen egyetértek (a digitalizáció jelentősen növeli a munka szervezésének hatékonyságát)
AHR rendszerek segítségével gyorsabban tudom megadni vagy megkapni az információkat (pl. szabadságkérelmek, munkaidő-beosztások, bizonyítványok).
A digitális HR menedzsment rendszerek csökkentették a kézi vagy papíralapú dokumentumok kitöltésének szükségességét.
A digitális rendszerek által a munkafeladataim világosabban struktúráltak és könnyebben nyomon követhetők lettek.
A digitális HR menedzsment és belső kommunikációs rendszerek (pl. intranet, teljesítményértékelés vagy adatjelentő eszközök) lehetővé teszik az információ gyors elérését, a hibák kijavítását és a zökkenőmentes kommunikációt a munkavállalók és vezetők között.

12. Munkavállalói elégedettség, elkötelezettség és kommunikáció ✪

Az 5 pontos skálán értékelje, hogy a digitális eszközök hogyan befolyásolják az Ön elégedettségét a munkájával, elkötelezettségét és a munkatársakkal, valamint a vezetőkkel folytatott kommunikációját (1 – teljesen elégedetlen / nem érzem magam elkötelezettnek, 5 – teljesen elégedett / magas szintű elkötelezett vagyok).

1 – Teljesen elégedetlen / nem érzem magam elkötelezettnek, a digitális eszközöknek nincs pozitív hatása2 – Kevésbé elégedett / alacsony a bevonásom, a hatás nagyon korlátozott3 – Közepesen elégedett / az elköteleződés átlagos4 – Többnyire elégedett / növekedett az elköteleződésem és a jobb kommunikációm5 – Teljesen elégedett / magas szintű elkötelezett vagyok, és gördülékeny, hatékony kommunikációt folytatok a munkatársakkal és a vezetőkkel
A használt digitális rendszerek kényelmesebbé teszik a munkámat, és növelik a munkafolyamat iránti elégedettségemet.
A digitális menedzsment vagy értékelési rendszerek segítenek jobban megérteni a munkám céljait és értékelési kritériumait.
Digitális rendszerek használatával jobban érzem magam bevonva a szervezeti tevékenységekbe és a döntéshozatalba.
A belső digitális kommunikációs eszközök (pl. intranet, online platformok) javították a kommunikációt és az információcserét a munkatársakkal és a vezetőkkel.

13. Tanulás és képesítés fejlesztése ✪

Az 5 pontos skálán értékelje, hogy a digitális eszközök milyen mértékben járulnak hozzá az Ön tanulásához, képesítésének fejlesztéséhez és szakmai készségei bővítéséhez (1 – teljesen nem értek egyet / nem érzem a hatást, 5 – teljesen egyetértek / erőteljes pozitív hatást érzek).

1 – Teljesen nem értek egyet / nem érzem a pozitív hatást (a digitális eszközök nem segítenek a fejlődésben)2 – Inkább nem értek egyet (a hatás nagyon korlátozott vagy minimális)3 – Sem egyetértek, sem nem értek egyet (a hatás nem jelentős vagy nehezen észlelhető)4 – Inkább egyetértek (a digitális eszközök észlelhetően hozzájárulnak a fejlődéshez)5 – Teljesen egyetértek / erőteljes pozitív hatást érzek (a digitális eszközök jelentősen ösztönzik a tanulás és a képesítések fejlesztését)
Az e-learning platformok segítenek időt megtakarítani és hatékonyabban tanulni.
A digitális tanfolyamok lehetővé teszik a tanulást kényelmes időben, helyen és saját tempómban.
A digitális tanulási rendszerek minőségibb, változatosabb és interaktívabb tartalmat biztosítanak.
Az e-tanulási eszközök növelik a tanulásra és fejlődésre vonatkozó motivációmat.
A digitális tanfolyamok segítenek jobban megérteni a szervezet céljait és a szerepemet azok megvalósításában.

14. A digitalizáció hatásának értékelése a munkavállalók tanulási és képesítési folyamatain ✪

5 pontos skálán értékelje, hogy a digitális eszközök és e-learning rendszerek hogyan befolyásolják az Ön tanulásának minőségét, rugalmasságát és szakmai felkészültségét (1 – teljesen nem értek egyet / nem érzem a pozitív hatást, 5 – teljesen egyetértek / erőteljes pozitív hatást érzek).

1 – Teljesen nem értek egyet / nem érzem a pozitív hatást (a digitális eszközök nem ösztönzik a tanulást vagy fejlődést)2 – Inkább nem értek egyet (a hatás kicsi, az eredmények korlátozottak)3 – Sem egyetértek, sem nem értek egyet (a hatás átlagos vagy nehezen érzékelhető)4 – Inkább egyetértek (a digitális eszközök pozitívan befolyásolják a tanulás minőségét és rugalmasságát)5 – Teljesen egyetértek / erőteljes pozitív hatást érzek (a digitális eszközök jelentősen javítják a tanulás minőségét, rugalmasságát és a képesítések fejlesztését)
Szervezetemben az e-learning platformok megváltoztatták a tanulásról alkotott képet – vonzóbbá és könnyebben hozzáférhetővé váltak.
A digitális tanulási rendszerek lehetővé teszik a rugalmasságot, hogy a számomra megfelelő időben és ütemben tanuljak.
Az e-learning tartalom (tanfolyamok, tesztek, videó leckék) releváns a feladataimhoz és segít a szakmai tudásom fejlesztésében.
Az e-tanulásban való részvétel erősíti a szervezet céljainak megértését és ösztönöz a nagyobb elköteleződésre.

15. Kihívások és kockázatok ✪

5 pontos skálán értékelje, hogy milyen kihívásokkal vagy kockázatokkal szembesül a digitális HR rendszerek és eszközök használata során (1 – teljesen nem értek egyet / nem érzek ilyen kihívásokat, 5 – teljesen egyetértek / gyakran szembesülök ilyen kihívásokkal).

1 – Teljesen nem értek egyet / nem érzem ezeket a kihívásokat (a digitális rendszerek használata nem okoz nehézséget)2 – Inkább nem értek egyet (a kihívások ritkák vagy csekélyek)3 – Sem egyetértek, sem nem értek egyet (alkalmanként előfordulnak bizonyos zökkenők)4 – Inkább egyetértek (a kihívások gyakran előfordulnak és hatással vannak a munkára)5 – Teljesen egyetértek / gyakran szembesülök ezekkel a kihívásokkal (a digitális rendszerek jelentős problémákat vagy kockázatokat jelentenek)
Az új vagy frissített digitális rendszerek gyakran megnövelik a munka terhét az alkalmazkodási időszakban.
Munka közben technikai zavarokkal vagy rendszerhibákkal szembesülök, amelyek megnehezítik a feladatok hatékony végrehajtását.
Digitális rendszerek használata során bizonytalanságot érzek az adatvédelmi és a magánélet védelmében.
A szervezetemben hiányoznak a világos utasítások vagy képzések az új HR rendszerek használatáról.
A digitális megoldásokat gyakran úgy vezetik be, hogy a dolgozók nincsenek megfelelően bevonva vagy tájékoztatva a változásokról.

16. Fejlesztési szükségletek

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 – Teljesen nem értek egyet / nem látom a fejlesztési szükségleteket (a rendszerek megfelelően és kielégítően működnek)2 – Inkább nem értek egyet (csak minimális fejlesztések szükségesek)3 – Sem egyetértek, sem nem értek egyet (bizonyos területeken lehetne javítani)4 – Inkább egyetértek (nyilvánvaló szükség van jelentős fejlesztésekre)5 – Teljesen egyetértek / nagyon szükségesek a fejlesztések (a rendszerek lényeges változtatásokat vagy frissítéseket igényelnek)
A szervezetemben több gyakorlati képzést kellene szervezni az új HR rendszerek használatáról.
A digitális rendszerek használatához világosabb technikai támogatásra van szükség (pl. ügyfélszolgálat, útmutatók, gyors segítség).
A dolgozók véleményét és javaslatait jobban be kell vonni új digitális rendszerek bevezetése előtt.
Készen állok arra, hogy önként részt vegyek új rendszerek tesztelésében vagy értékelésében a bevezetés előtt.
A szervezetemben világosabb stratégiára van szükség arról, hogyan fogják az digitális eszközöket a jövőben bevezetni és fejleszteni.