A közszolgáltatásokban a humán erőforrás kezelésének javítása a teljesítmény hatékonysága és eredményessége érdekében – eset tanulmány a Tiara kerületi igazgatóságról

Kedves munkatársaim,

A mesterképzéshez szükséges anyag előkészítése érdekében kérjük, válaszoljanak a következő kérdésekre a legnagyobb objektivitással és átláthatósággal. Válaszaik tudományos kutatási célokra fognak szolgálni, és teljes titoktartás mellett kezeljük őket.

Az eredmények nyilvánosan elérhetők

nem

kor

oktatási szint

munkában eltöltött évek száma

jelenlegi pozíció

Úgy látja, hogy az intézmény modern módszereket alkalmaz a humán erőforrás kezelésében?

Van világos terv a humán erőforrás kezelésére az intézményen belül?

Hogyan értékeli a humán erőforrásokkal kapcsolatos adminisztratív szervezés szintjét?

Bevonják az alkalmazottakat a humán erőforrásokkal kapcsolatos döntésekbe?

Részesült már képzésben vagy tréningben a munka során?

Ha a válasz "Igen", volt-e a képzés hasznos és megfelelő a munkája természetéhez?

Gondolja, hogy a képzési programok elegendőek az intézményen belül?

Van világos és átlátható teljesítményértékelési rendszer az intézményben?

Összekapcsolják-e a előléptetést vagy jutalmazást a teljesítményértékelések eredményeivel?

Hogyan értékeli a fizikai ösztönzés szintjét (bérek, juttatások, prémiumok)?

Hogyan értékeli a morális ösztönzés szintjét (elismerés, bátorítás, jutalmazás)?

Mik a legfontosabb nehézségek, amelyekkel a humán erőforrások kezelésében szembesül?

Gondolkodott már azon, hogy elhagyja az intézményt a munkahelyi környezet gyengeségei miatt?

Mi a véleménye a humán erőforrások digitális kezeléséről az intézményen belül?

Milyen javaslatokat tart szükségesnek a humán erőforrások kezelésének javítására az intézményében?